酒店董事长年会致辞
为你推荐关于酒店年终董事长的讲话稿,希望对你有帮助。
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家好!
今天是公历3月讲话,也希望你们在未来的工作中一如既往的努力工作,继续在各自的工作岗位上成为大家学习的楷模。
在这里,我也要强调三点:
第一 齐心协力、精诚团结
截止今天,我们酒店现有人员(管理干部及员工)共有110人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(提升酒店效益),也为了xx的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们酒店内部存在。目前,酒店条件有限,比如对提高员工餐质量,在调整餐务的厨师班底后,我们餐务部列出了详细的员工餐菜单,并进行了合理的搭配,如有不到之处,还望大家多体谅与理解。未来的日子酒店会一如既往的努力改善、关注员工的生活。
第二 忠于职守,尽职尽责
我们的整个酒店就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对酒店全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“店兴我荣,店蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,酒店是看在眼里,记在心里的。酒店的成长离不开大家,酒店发展了,你们的待遇也会跟着提高。
第三 遵章守纪、 重塑形象
2016年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善酒店各项管理制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的`管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着酒店的不断发展,搞好酒店管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程,一定要按工作标准执行工作任务,努力树立酒店形象,比如现在启动的各项会议管理制度,各部门要认真遵守,支持执行。同时服从领导和工作安排。
亲爱的全体员工朋友们,2016年我们将翻开新的一页,让我们在董事长、总经理的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2016年各项目标任务,为xx商务酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
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