年終獎是年前發好還是年後發好?
年終獎是年前發好還是年後發好?
隨着歲末年初跳槽高峯的來臨,一時間,有關“年終將到底是年前發好還是年後發好?”話題引起了各方的廣泛關注,年前發有年前發的好處,年後發也有年後發的優點。大家爭論不停,似乎也都有些道理。請看他們的觀點:
正方觀點:年終獎年前發好
年終獎肯定是要年前發的好,有更好地激勵作用。畢竟員工辛苦了一年,讓其在春節放假前拿到一筆年終獎,安心回家過個好年,滿足了員工們的普遍心願,這種即時激勵效果比什麼都要強。年後發放年終獎,以防控員工過早流失的做法是治標不治本,根本無濟於事,反而會引起一些員工的不滿,導致不必要的人員流失。因此,年終獎還是年前發的好。
反方觀點:年終獎年後發好
許多企業、貿易公司、勞動密集型工廠都很喜歡年後發放年終獎。其主要原因在於年後發放能有效防止人員流失,尤其是一線普工及銷售人員。而且,年終獎激勵的本身並不在於發放時間,而是其具體金額和發放是否公平合理。綜合考慮,年終獎還是年後發的好。
你支持哪一方的觀點?請説出你的看法和理由。
支持正方觀點。但針對崗位性質不同,按照以下方式發放:
年前發放:企業核心骨幹人員、職能人員的年終獎;一線普工及終端銷售人員的部分年終獎(約1/2~2/3)
年後發放:一線普工及終端銷售人員剩餘未發放的部分年終獎。
理由如下:
1、首先,明確年終獎的含義與作用。年終獎到底是年前發還是年後發,取決於企業對於年終獎這一概念的理解。年終獎就是老闆給予員工不封頂的獎金,是一年來的工作業績獎勵,理應在年末發放,這種激勵才是及時有效的。如果企業把年終獎視為約束員工年後才跳槽的一種手段,那麼無疑誤解了年終獎的真正含義,而且也達不到年終獎留人的目的。
2、其次,年終獎留不住決心要走的員工。對於企業核心員工如果要跳槽,極少會因為年終獎而勉強多留幾個月。對於真正有能力有想法的員工而言,幾個月的時間成本絕對不是幾個月的薪資能抵價的。用年終獎留人,留下來的`人年後跳槽,留的都是對企業沒多大貢獻的人,到時企業不僅支付了年終獎,還支付了年假以及年假期間的薪資,豈不是得不償失?
3、再者,受中華傳統文化習俗的影響,人們都希望能過一個滿足快樂的祥和年,而所謂經濟基礎決定上層建築,只有荷包厚實了,才能真正過上一個富足祥和年。因此,年前發放年終獎,不僅能體現企業的人文關懷,在企業內部營造歡樂喜慶的氣氛,更讓員工在回家的時候手頭相對寬裕,不至於在過年時還為柴米油鹽而發愁。
4、針對於勞動密集型企業的一線普工、零售行業的終端銷售人員,由於這兩大類員工流動性高、崗位技術含量低、對職業選擇及更換也較為隨意,為了避免企業在年末出現用工荒,建議在年前發放年終獎總額的1/2~2/3,年後上班再發放剩餘部分,讓其得到激勵的同時,也約束了這幫人年前的離職念頭。因年後馬上迎來招聘高峯期,即使這些員工年後離職也不至於對企業造成太大損失。
-
經典的職場禮儀小故事
經典的職場禮儀小故事1表演大師有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:"大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?"大師回答道:"因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途...
-
職場唯美留言大全(精選90句)
所有成熟,有高成就的人最突出的一個特點就是願意對生活中發生的一切不管是好是壞的事情,負起全部責任。失敗者的標誌是把生活中所發生的所有差錯都歸咎於別人,他們總認為這世界除了他之外,所有人都欠他的。這篇文章是小編特意為各位讀者收集的職場唯美留言,歡迎大家...
-
職場求職自薦信集錦15篇
在當下的中國社會,自薦信十分的重要,寫自薦信的時候要注意內容的完整。什麼樣的自薦信才是好的自薦信呢?下面是小編精心整理的職場求職自薦信,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。職場求職自薦信1尊敬的貴院領導:您好!我叫xxx,是xx職業技術學院醫學護理系的一名...
-
職場新人自我介紹通用15篇15篇
來到一個新的地方後,我們難以避免地要作出自我介紹,自我介紹可以給陌生人留下一個好的印象。現在你是否對自我介紹一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的職場新人自我介紹,希望能夠幫助到大家。職場新人自我介紹1大家好!我叫xxx(這裏寫您自己的名字)。幼年時曾作過許多色...