年終獎
因為是新成立的公司,沒有什麼前車可以借鑑,一切都在摸索中,在跌跌撞撞成長的階段.........
年底了,大家最關心的也是年終獎的問題,很多人問我今年會不會有年終獎,人心惶惶。對於這個,真的不確定。
關於年終獎,老闆有意,員工有情,作為HR,順水推舟,真心希望能夠促成這事。獎金標準,獎金係數,考勤係數。有績效的中高層管理者,那就按績效發放吧,獎金係數即為12個月,考勤係數,那就看哪頭牛比較勤奮了。還算比較公平吧。因為沒有考核,多少就是多少,唯一的變量就是出勤係數。沒有績效的普通員工,獎金係數那就1個月吧,獎金標準就是平均工資嘍,唯一的.變量依然是出勤係數,早起的鳥有蟲吃。至於試用期的員工,那就沒有了。這部分人多少應該會有些心理不平衡,可是............指導思想不能偏唉。還好,所有應發獎金沒有遇到那個該死的臨界點。萬歲!
沒有績效考核環節,實在不應該。只是,剛剛成立的新公司,新的團隊,一切都還在磨合中。處於一個穩定民心的特殊階段,績效考核就暫且不慮了吧。只是,第一年的形式,會成為以後每年的傳統,至少也是借鑑。HR,你又為自己埋了一個大大的地雷,做好明年拆彈的準備吧。
核算起來,總金額差不多一個月的人工成本,還好吧,可以接受。老闆也表示ok,只是還需要與董事會商議。老闆同意,就ok,董事會,請成全我們吧。
2013年度獎金分配方案
一、獎金分配原則:根據公司年度經營業績,綜合考慮員工入司時間、出勤情況等因素髮放。
二、獎金分配範圍:1、截至2013年12月31日,入職滿2個月以上員工;2、不含銷售部分發放提成人員。
三、獎金核算標準:應發獎金額=月標準績效*出勤係數*獎金係數,1、實行年度績效工資人員獎金係數=12;2、不實行年度績效工資的人員獎金係數=1。
四、相關定義:1、月平均工資:2013年度考核期間(2013年1月2013年12月)平均工資;2、出勤係數=考核期間實際出勤工作日/標準工作日。
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