職場潛規則你站哪一隊
“拉幫結派”也是職場潛規則之一,這種小集體並不是每個職場人士所歡迎的,因為站隊不可怕,但是想“站好隊”避免“站錯隊”則非常不容易。
進入職場多久才開始“站隊”
職場潛規則分析,當下“站隊”對職場人的仕途意義重大。19.32%的參調者表示初入職場1年就開始找隊形站;12.5%的參調者表示2-3年是觀察期,然後摸好隊形再“站隊”;5.68%的參調者表示要打拼三五年,看到有晉升的“苗頭”再站;62.5%的參調者表示“不站隊”。綜合數據所示,六成職場人都承認“職場站隊”現象客觀存在,但同時又想避“職場隊形”而遠之。
事實上,如果可以避免“站隊”情況,那麼還是上上選擇,利用個人勤奮努力的工作、提高個人專業技能和職場競爭力,才是王道。
但是,如果一定要站隊如何“站好隊”
潛規則1、如果“站隊”不可以避免,入隊也不能盲目,特別是初入職場的`“新人”,在已經出現的隊列面前,一定要縱觀全局,瞭解好企業人際關係,分析哪個“隊長”最後獲得“勝利”的機率更大,以及自己的發展和哪個“隊長”的利益最相匹配;同時,也要做好最壞的打算,就是自己所站的隊伍失敗後,該怎麼保全自己。
潛規則2、即使選擇了隊伍,各個隊伍在工作中出現意見分歧,也切忌過於高調。涉及到兩方隊伍的敏感問題和尖鋭問題時,也要儘量保持“沉默”,別做職場的“逞能莽夫”,更別做兩邊倒的“牆頭草”。古今中外,“牆頭草”都是任何人際場合的大忌,忠心不二,才會得到愛才上司的賞識。
潛規則3、“站隊”其實是職場人際關係的一種表現形式,其實同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的。如果發現“站隊”失敗,作為下屬,還是認真踏實地做好自己的本職工作,遇到需要合作的工作,儘量抓住機會促進團隊之間的瞭解與協作。歸根到底,做好自己分內的事情,努力展示自己的優點,如果有工作協作的契機,多幫助同事,這樣的優秀員工,即使是在“站隊”失敗後,也會有上司慧眼識才的。
職場站隊向來被理解為職場上的潛規則我們需承認其存在,但儘量避免站隊,畢竟同事之間還是希看和睦共處、融洽協作的,所以大家默認了規則的存在,但不一定非要站隊才能在職場生存,如何“站好隊”,僅適用在不得不被站隊的情況,而個人不建議組織拉幫結派的活動。
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