讀羅家人《校園招聘後的反思》的感悟
我是2013年畢業的大學生,看到羅家人寫的《校園招聘後的反思》,我是很有感悟的。
1、學生對於很多企業的儲幹崗位不明確,對於企業沒有給出具體崗位的,一般學生不考慮,因為他們心裏沒底,本來剛剛畢業他們心裏就不明確,企業更加給個沒底的崗位,所以一般不會選擇,不知道你在選擇崗位時是否這樣在設置;
2、學生剛剛畢業是很注重當下條件的,有能力的大學生他們一般會想畢業後就不要爸媽錢了,所以工資一定要跟上,才是上選;
3、一般畢業學生,參加校園招聘和人才市場的還是很多,這兩個渠道上選,網絡招聘也是很給力的。這三個從方便大學生的角度也是很方便的。
4、從我個人方面給你們做案例分析下吧
1)我是2013年7月出來找工作的,第一次去人才市場直接就面試上一家公司就上班,我基本是很高興的,也沒有選哪個公司的條件,因為是我喜歡的人事工作,其實當時的工資給的是深圳最低的底薪1600元,一個月加班下來我拿了2000元。我一個月後也就離開那個公司,
如下是我的理由:無工作氛圍(沒有企業文化,大家無工作目標大家都不想工作)+崗位設置不清晰(我面試的是人事助理,老闆非要我給他做前台)+不懂得人才培養(人員安排基本不是面試者想做的崗位,幾個面試前台的美女不讓人家做前台,做研究的安排整理文獻)
2)八月份,經過第一次工作教訓,我對於工作選擇謹慎了,最後選了一個符合我的職業定位的工作---行政主任(學習做管理和人事相關工作),這個工作是一個讓我在短短三個月成長很多的工作,執行力。結果意識是我在這家公司的最大收貨,以上第一個公司的問題,這個公司都沒有,而且還有好多的優點,非常有團隊凝聚力、企業氛圍好、有完善的人才培養計劃,給我的工資也不錯底薪3000-4000加提成(對於剛剛畢業的我還是不錯的),我的工作也受到大家的肯定,最後在很多的挽留下我還是走了,只是因為這不是我想要的人力資源管理工作。因為對於剛剛畢業的我需要學習,渴望專業的成長,剛剛畢業做管理給我團隊帶來的`東西也比較有限。所以我現在要找一份人事工作,從基礎做起,一步一步成長。
我的感悟就是:剛剛畢業的學生是需要方向的指導的,他們想看到自己明確的成長空間(有利於他能力的提高)和晉升(這個跟工作積極性密切相關,有晉升才有永久的生命力)空間。
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