有關中學學校工作計劃三篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學習制定一個計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的中學學校工作計劃3篇，歡迎大家分享。

中學學校工作計劃 篇1

一、指導思想

新的學期將認真落實“教育優先發展、率先發展、加快發展、科學發展”的戰略方針，以科學發展觀為統領，以辦人民滿意的教育為宗旨，深入推進素質教育。堅持以教學為中心，以質量為根本，進一步求真務實，開拓創新，努力追求優質教育均衡化、質效管理科學化、學校發展特色化。落實中心中學“突出工作重點，狠抓教育教學”會議精神，狠抓常規管理，切實提高教學質量，確保學校的穩定和安全，積極構建和諧教育環境，夯實學校和諧發展的基礎，辦好人民滿意的教育。

二、工作的基本思路

1、以德育為首位，加強思想政治工作，加強“三風”建設，確保學校穩定。

2、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發生。

3、狠抓教育教學質量，推進全面素質教育。以九年級為重點，團結一心，眾志成城，爭取明年會考再創輝煌。

4、規範和創新教育教學管理機制，推進“精、細、實”管理，實現規模、質量、結構、效益的協調發展。

5、依法治校，以德治教，依《章程》辦學，積極推行校務公開，政務公開，加強民主管理，促進教代會、工會的工作。

6、積極改善辦學條件，搞好學生宿舍、浴室的改建和維修。

三、本學期的主要工作和措施

1、認真落實德育工作的首要位置

①進一步加強師生的思想政治工作，抓好師生的政治學習，落實《教師職業道德規範》和《中學生日常行為規範》，加強教職工的職業道德修養和愛崗敬業精神的培養，嚴禁體罰和變相體罰學生。

②認真搞好普法學習，依法執教、依法治校、引導師生學法守法。

③繼續規範德育工作，構建家庭、學校、社會三結合的德育網絡，切實加強學生的行為養成教育，把開學第一週作為行為規範周，第一個月作為行為規範月，使規範教育縱貫整個學期。

④深入開展愛黨、愛國、愛校活動，扣住主題班會，加強校園文化建設，讓校園環境發揮陶冶學生情操，培養學生審美意識的作用。

2、全面實施素質教育

①認真貫徹市政府《關於中國小實施全面素質教育的規定》，強化“課堂是實施素質教育主陣地”的意識，堅持“素質教育進課堂”，每一個教師都要自覺實施素質教育。

②認真對新教材、新課程標準進行學習和研究，改革教學手段，積極探索運用現代教學手段進行教學的'新路子，爭取人人做課件，充分發揮網上優秀教育資源的作用，用科學的方法提高教學效果。

③對學生進行安全教育，培養學生的自我防範意識，開展衞生、健康教育和心理健康教育，上好勞動技術課。

④切實加強圖書館的建設和管理，充分發揮圖書館為教師服務，為學生服務的作用。

3、加強教育教學管理，不斷提高教學質量

①強化坐班制度的管理，嚴格會議紀律，繼續做好文明辦公室評比工作，做到文明執教。

②抓好教學常規管理，實行“教案周檢查”、“教學檢查”、“行政幹部值導”、“教師教學情況調查”、“教學信息反饋”制度，完善“聽課登記”、“作業批閲檢查”、“教學設備使用登記”等措施，將檢查、登記的結果與考核、評優、評聘掛鈎。

③深入開展教研活動，各教研組要有自己的教研課題，並經常開展教研活動。鼓勵教師撰寫論文，引導教師由經驗型向科研型轉變。

④積極開展體育活動，組織學生進行體育鍛煉，提高學生身體素質。開展各種興趣小組活動，特別是音、體、美活動，發現和培養特長學生，全面提高學生素質。

⑤煉好教師的“內功”，積極組織教師參加業務學習、培訓、進修，支持教師參加高層次的學歷學習和參加第二專業的學習，參加計算機高級水平測試和普通話測試，舉辦電教儀器設備操作、計算機教學課件製作培訓。

4、加強後勤工作，為學校發展保駕護航

①認真抓好後勤管理，把“為教育服務”放在第一位。

②積極開展優質服務競賽，加強後勤人員的業務學習，進一步改進作風，提高育人意識。節約用水、用電，節約開支，爭創節約型校園。

中學學校工作計劃 篇2

我校學生會是在學校政教處的領導下開展工作的學生羣眾組織，不僅是學生自我成長的第二課堂，更是學校生本管理的重要力量。因此加強學生會建設至關重要。

一、確立工作理念

確立了“自我服務、自我教育、自我管理”的工作理念和“説話大聲、做事大膽、處事大方”的自我成長目標。

二、健全組織機構

結合學校實際進行全面深刻的改革，組建辦公室、紀檢部、衞生部、男宿管部、女宿管部、文藝宣傳部、體育部、學習部、生活部等九個部門，分工明確，職責到位，給學生提供一個自主管理的平台，讓他們在各自崗位上發揮自己的特長。

三、完善管理制度

學生會工作要想贏得全校師生的理解和支持，就必須規範管理，做到有章可循有法可依。結合部門實際制訂了《學生宿舍督查制度》、《學生會幹部食堂執勤制度》、《學生會衞生督查制度》、《學生會幹部考核細則》。為了進一步規範學生幹部選拔和任免程序，同時確保學生會工作的傳承性，主席團制訂了《保康一中學生會章程》。為了進一步規範學生會幹部的管理行為，提高服務意識和管理技能，我們出台了《學生會幹部培訓制度》，堅持間週一次學生幹部大會和培訓會。

四、創新開展工作

我校學生會機構健全、分工明確、職責明晰，堅持分管主席負責制與部長責任追究制相結合，部門每月目標考核制與“能者上、庸者下”的幹部任用制相結合的工作機制，調動學生會幹部的工作積極性和創造性，增強學生會幹部的責任心和使命感。操場上、食堂裏、清潔區、宿舍內、早自習、午晚寢，只要有學生活動的`地方，就有學生幹部的身影。

總之，學生會幹部需要全校師生的理解和支持，我們今後將繼續加大學生會幹部的培訓培養力度，加強學生會文化建設，切實把學生會幹部隊伍建設成一支結構合理、運行可靠、辦事高效且富有創新精神的生本管理主力軍。

中學學校工作計劃 篇3

一年來，我校共獲得省級榮譽稱號4項，市級榮譽稱號8項，普通高中素質教育督導獲得優秀等級，現總結如下：

一、讓學生得到最為適切的差異發展

20xx年，我校大學聯考教學質量市直考評第二名，高二會考一次性過關率達到99%，會考的校總均分比去年上升14分，總名次全市前移20名。

我校做到了四個重點突出，一是重點突出素質教育5+2工程的項目實施，促進學生差異發展。在大閲讀課程建設項目上，我校為所有班級添置了書櫃，補充了近5000多冊圖書，配置了11台觸摸屏作為“泰微課”自主學習和微視頻接收終端的學習平台，搭建了每學期每週每班有一名學生5分鐘介紹閲讀感悟的交流載體。各年級落實了不同的主題閲讀，定期舉辦了詩歌朗讀比賽、辯論賽、“我愛的一本書”作文比賽和教師讀書報告會等活動。校報校刊如期刊印師生的閲讀感悟，校刊的封底保留了“好書推介”欄目。學生的機器人項目參加全國創新大賽，獲得全國最佳思考獎和VEX機器人一等獎，多名學生獲得全國金鑰匙科技競賽（江蘇賽區）特等獎和二等獎，20多名學生獲得全國“地球小博士”知識大賽一二三等級和江蘇生物奧林匹克知識競賽一等獎。

二是重點突出校本課程框架的構建和實施，保障學生的差異發展。我校高中開設了文化傳媒類課程，國中開設了文化傳承類課程。今年國中部的剪紙、風箏、中國結等校本課程的實施又邁上了新的台階，也在全市義務教育管理標準現場展示活動上有所展示。20xx年大學聯考藝術傳媒類就有32名學生被蘇州大學、山東大學、重慶師範大學、廣西師範大學、山西傳媒學院等全國本二以上的高等院校錄取，另有9名學生赴英國、德國、加拿大、意大利、新加坡等國繼續深造。

三是重點突出學生社團活動的常態開展，展示差異發展的成果。我校有32個學生社團，其中國中10個，高中22個，我們以團委為牽頭，組織社團成果展示，以教務處為牽頭，計算指導教師的工作量和績效，以政教處為牽頭，保障班級學生的活動參與和安全管理。“懷吳通史”社團以端午節為契機，開展了“快樂端午、你我共享”的節慶文化系列活動，為師生詮釋了傳統節日的文化精髓。“舞鳳飛龍”社團9月份與揚大實習老師共同策劃了主題為“激揚青春、點亮夢想”的主題演出。12月份，“繪彩藝描”社團展示了為期一週的美術畫展活動。“剪紙影貼”社團創作了民俗民居圖案和藝術字樣，並突出展示了一些特殊智障學生的剪紙作品。“梓桐園藝”社是我校最大最雜的一個社團，目前壯大到105人，從上次教育部綜合實踐活動項目組獲得一等獎的感悟反思，到現在的校園美育課程和勞動課程的體驗實踐，再到目前的體驗式學習的德育課題研究，均發揮了主力軍的作用。

四是重點突出核心價值觀的宣傳學習，感悟傳統文化的古今結合。我校一方面重視宣傳和踐行“仁、義、禮、智、信”中國傳統文化的精髓，同時又通過主題班會、校園櫥窗、雙語牆壁、感悟交流等形式加強學生對社會主義核心價值觀的理解和實踐，傳遞新形勢下的主流文化。學生在社會主義核心價值觀的學習理解上成績顯著，得到了中央文明辦抽查小組的高度讚揚。這一年中，學生的個性表現和活動參與使學校獲得了“江蘇省特色科技學校”、“江蘇省‘五四’紅旗團委創建單位”。

二、讓教師得到不斷超越的專業成長

20xx年，全校卓越教師增加1人，“三級骨幹教師”增加10人，研究生畢業增加10人。20多位教師先後在各科教學基本功比賽、解題能力比賽等活動中獲獎。錢南南老師獲得江蘇省第十屆“杏壇杯”課堂教學展評課二等獎，李靖、劉毅、劉玲玲等老師獲得市或市直級賽課一等獎，吉萍等老師在解題能力競賽中獲獎，秦秀梅等多位老師在省市各級論文評比中獲獎，鬱亞琴等老師獲得省級論文評比一等獎。在全國基礎教育課程改革實驗區研修班上，我校送評論文和課例多篇獲獎，全年共發表或獲獎論文214篇，出版了《讓學生親歷知識》--主體參與下體驗式學習的實施策略一書。

12月份，鄧小華老師的省級公開課獲得了來自全省與會專家的一致好評。高中部13名教師為教學開放日展示了“主體參與”課堂教學模式，得到了市直學校老師和市教研室教研員的'精心指導。教科室實踐了“一人一課公開課，一週一課聽課，一科一課課題研究”教研模式，積極承辦了8次市級、市直級教研活動，組織了各種省級網絡培訓、專業技能培訓、州泰師説活動及學科主題培訓。學校組織教師赴北京、南京、常州、蘇州、無錫等地學習交流，學校多次在省級層面主持論壇活動、交流實踐經驗、參與沙龍研討，傳遞了州泰教育正能量。

一年中，學校獲得了“江蘇省教科院普通高中基地學校”、“州泰市教職工模範之家”、“江蘇省五一巾幗標兵崗”等榮譽稱號，學校還積極支持教師校際交流，zz等老師榮獲“州泰市先進交流個人”。

三、讓學校得到內外有變的內涵提升

我校是一所發展中學校，學校自身的發展也與學生髮展和教師發展一樣重要。我們一是繼續抓好基建，為教育教學服務。先後完成了食堂鍋爐改造工程、國中部多媒體更新升級、新錄播教室建設與使用、生命安全教育體驗館等，基本完成了體育館建設工程和省級課程基地建設；二是積極承辦活動，促進師生髮展。一年中，除了承辦了8次市直級教研活動外，還承辦了全市素質教育5+2工程的集中彙報、全市義務教育管理標準示範校展示、全市安全實驗區推進、江蘇省聯盟校同課異構和素質教育主題論壇等活動並以此為契機組織了高國中的教學開放日活動；三是推進課題研究，促進隊伍建設。我校現有規劃課題、教研課題、德育課題和黨建課題等，今年新增省級課題一項。體驗式學習的國家級課題推動了7個市級子課題的實踐反思，出版了《讓學生親歷知識》等專著成果。“主體參與”課堂教學模式與洋思中學、靖城中學、鹽城大豐國中等進行了同課異構；四是探索“泰微課”開發與應用，營建信息化校園。我校是“州泰市‘泰微課’應用試點學校”，20xx年，獲得A級“泰微課”136人次，獲得B級262人次。20xx年4月，中央電教館副館長蔡耘對我校電子觸摸屏保障“泰微課”終端應用給予了充分肯定。20xx年11月，學校的“機屏碼”微課實踐入選“州泰市學校微創新優秀實踐案例”。信息化校園建設得到來自江西教育考察團的高度肯定。五是重視安全工作，築牢安全管理體系。成立了安全管理處，配備了2名專職管理幹部；承辦了州泰市安全教育實驗區工作推進會，得到了中國教育學會張渭忠主任的高度認可；榮獲了“州泰市安全教育實驗區工作先進學校”、江蘇省平安校園建設優秀成果獎等安全管理榮譽；建成了州泰市首家生命安全教育體驗館，並投入使用。六是加強制度建設，實施規範辦學和依法治校。本年度，教代會先後通過了《州泰實驗中學經費收支管理暫行規定》、《教學質量提升獎分配方案》、《州泰實驗中學章程》等規章，學校各部門也創新完善了各自新的評先評優實施細則。

一年中，學校還被授予“全國文明城市創建嘉獎單位”、“州泰市文明單位”、“州泰市消費者信賴品牌學校”、“州泰市衞生A級單位”、“州泰市義務教育管理示範校”等稱號。《中國語言文字報》、《新華日報》、《江蘇教育報》、《州泰日報》、《州泰晚報》、州泰電視台等媒體對我校特色發展多次宣傳報道。

目前，我們正在謀劃和尋找信息化與國際化交融、課程生態與課堂生態繁榮的新發展、新動力，正在草擬3+3國際合作辦學方案，相關工作正在進一步的洽談之中。

四、20xx年工作思路

20xx年是“十三五”發展規劃的開局之年，學校將啟動國際合作辦學和“四星級”高中創建，聯通謀劃高中招生模式改革，協調高層次人才招聘引進，全面聚焦教學文化、教研文化和管理文化的重建。

（一）目標任務：

論壇“十三五”規劃，內化五年發展目標

謀劃“四星級”創建，啟動國際合作辦學

引進“高層次”人才，協統招生制度改革

完成“3+1”項目，推進工程工期就緒

細化“全方位”研究，結題各級各類課題

堅持“走動式”管理，落實擔責追責問責

精細“新常態”程序，從嚴購置入庫領用

落實“校本化”獎勵，聚焦教學質量提升

實踐“走班制”改革,重建高三教學模式

（二）具體措施

一是推進課堂教學大自創，讓備課活起來。雖然目前我校有“主體參與”的課堂教學模式，但這是強勢推進的樣板式教學模仿運動，要適應當下的“泰微課”、觸摸屏、大閲讀、信息化等教學趨勢，我們在繼續深化“主體參與”課堂模式的基礎上，得掀起教學的各自創新運動，讓備課再活起來。

二是落實校本課程全實施，讓選課選起來。如果説“十二五”期間，學校有了校本課程，國家提出了大學聯考的改革方案，“十三五”將會是課程真校本，活動真課程的時期，20xx年起，我們得順應課程改革、考試趨向，聚焦質量提升，研究特色發展，通過活動課程化、課程校本化、校本績效化，落實上級各項目標任務。

三是創造教育教學新生態，讓開課爭起來。首先是課堂的新生態，即課前自主學、課中參與學、課後合作學，課堂無處不在；其次是教學的新生態，即課堂、課題、課程融合互動，教學工作不僅僅是教務、課務、考務工作；再者是教育的新生態，即應試教育和素質教育融合推進，關注學生核心素養。

四是運籌內部人事再調整，讓管理靈起來。無論是落實上級指示精神，還是內部創新活動，靠的是執行力、創造力和約束力，通過抓黨建凝聚隊伍，通過抓重建提升文化，通過抓創建聚焦目標，增強全方位責任意識，提高過程化管理效益，落實項目化任務分解，聚焦全年工作目標，在嚴、細、實上下足功夫。