旅遊景區建設情況彙報
在平時的學習、工作中,用到彙報的地方越來越多,彙報時通常會多講一些重點工作的內容,非重點的'內容簡單介紹即可,不過,你會寫彙報嗎?以下是小編收集整理的旅遊景區建設情況彙報,希望對大家有所幫助。
根據會議安排,我代表縣旅遊局向大會報告旅遊景區建設工作情況,請予審議。
今年,xx縣旅遊局緊緊圍繞縣委、縣政府主攻“三區”建設的戰略部署,全面貫徹落實《關於加快旅遊景區建設的若干意見》,舉全局之力紮實推進旅遊重點項目建設,堅持走旅遊招商引資發展道路,創新旅遊宣傳營銷模式,強化旅遊行業職能管理,加強旅遊團隊作風建設,努力打造xx魅力文化生態休閒旅遊目的地,各項工作進展順利。據統計,今年上半年,我縣旅遊業逆勢飄紅,共接待遊客人數為79.77萬人次,旅遊總收入為50340.89萬元,同比分別增長11.52%和11.25%。全縣旅遊經濟實現穩定、有序發展。
下面,我向大會主要報告旅遊重點項目建設、旅遊招商引資、旅遊宣傳營銷和景區建設存在問題及下一步工作謀劃。
貫徹落實縣委、縣政府《關於加快旅遊景區建設的若干意見》,紮實有序推進旅遊特色景區建設。
縣委、縣政府高度重視旅遊招商,提出xx旅遊必須把握生態、圍屋、温泉、人文”特色,堅持走旅遊招商引資發展的道路,打造xx魅力文化生態休閒旅遊目的地。
堅持“千年古縣,最美小城”的形象定位,創新旅遊宣傳營銷模式。
(一)旅遊基礎設施薄弱,景點景區缺乏吸引力和競爭力,旅遊接待能力水平低,旅遊產品開發配套服務滯後;
(二)旅遊景區建設歷史遺留問題多,龍頭景區車八嶺、總甫温泉簽約時間長,開發效果差,開發商存在觀望思想,實質性旅遊投資不到位。同時項目方規劃隨意性大,控制性詳規編制滯後;
(三)部分職能部門的責任意識大局意識差,存在辦事推諉扯皮現象,缺乏擔當和創新精神;
(四)旅遊項目用地規劃嚴重製約旅遊項目引進開發建設,旅遊徵地青苗補償房屋拆遷阻力越來越大,阻工鬧訪事件時有發生;
(五)旅遊團隊配備偏弱,縣委縣政府提出主攻“三區”建設,我局在編幹部職工6人,人力物力財力不足嚴重製約旅遊景區建設的跟蹤協調服務工作。
按照“政府主導、企業參與、市場運作”的原則,樹立用謀劃改變xx旅遊的總體理念,引進戰略投資者突破發展瓶頸,推進旅遊景區建設飛躍發展。
(一)抓重點項目服務。xx年旅遊重點項目主要有車八嶺旅遊開發、深渡水生態瑤族鄉旅遊、農家樂休閒旅遊三大項目。我局將在原有專人跟蹤服務的基礎上,俯下身子務實工作對三大項目建設現狀問題進行全面排查,擬定工作計劃和倒逼時間表,確保完成縣委縣政府下達的項目投資入庫和建設投資到位;同時對項目存在問題制定協調辦法和對策,對症下藥為項目方排憂解難,保證項目建設順利推進。
(二)謀招商引資成效。旅遊招商遍地開花,有的放棄,重點圍繞棕櫚園林、香港茂名商會、廣東商會、江門江蘇商會,推出中古坑、劉張家山、阿公巖、東湖坪項目,堅持走出去請進來,跟蹤服務好客商,確保2-3個項目正式簽約落地。
(三)建宣傳營銷機制。計劃進一步健全完善xx旅遊網站和改版發行xx旅遊簡報,試行籌建xx縣旅遊集散系統研發與公共服務信息網絡平台,加大製作大型户外廣告宣傳推介xx旅遊,更新武廣高鐵線廣告牌和G232線廣告資料,審定製作xx旅遊形象宣傳片,創辦節慶文化活動推介旅遊產業和支持涉旅企業自主創新旅遊產品。
(四)強旅遊團隊建設。提精氣神,破慵懶散,克服困難打造廉潔高效機關團隊。一是抓作風紀律建設,樹立一切圍繞項目轉,一心圍繞項目想,識大體顧大局,講風範嚴紀律,作風樸實服務到家;二是抓專業法規培訓,良好的專業素養是旅遊策劃招商營銷管理的前提,既要抓好旅遊專業知識學習,又要加強旅遊法規的培訓,培養造就一支業務精、素質高、作風硬、紀律嚴的旅遊團隊。
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