李書福在創業中創造歷史
吉利汽車收購全球知名汽車品牌沃爾沃(Volvo),讓吉利汽車創始人李書福再度成為焦點人物。此前,這位異想天開的草根人物曾一直是精英階層的“嘲笑”對象,而今,“最不懂汽車的人”卻變成了中國最著名的汽車人之一。為什麼“創造歷史”的會是李書福?“李書福”這個符號的精神內涵給了眾多草根人物寶貴的啟示。
李書福是一個標準的草根人物。在沒有造車以前,這位“窮小子”在家鄉浙江台州農村開照相館,後來搞裝修建材生意,賺了一些錢之後,又轉做電冰箱及冰箱零部件。當冰箱生意失敗轉而生產摩托車,總是不停在追逐。1996年,他提出要造汽車,嚇了親朋好友一跳。他卻回答:“造車有什麼了不起,不就是四個輪子,兩張沙發,再加上一張鐵皮嗎?”
人們當時很難想象李書福這樣的草根人物會能實現“造車夢”。然而,2001年,吉利如願獲得轎車生產資格,成為首家中國汽車民營企業,這一年也成為中國自主汽車品牌的元年。
被打上“狂人”印記的李書福,時常會説出被一些“智者”和“專家”認為有些無知、甚至是狂妄的話,但事實上許多所謂“狂語”後來卻成為現實。比如,李書福曾説“中國人民還不富,沒必要那麼暴利”,要造國內價格最低的轎車,公然挑戰眾多國內汽車廠商的價格底線。之後推出了曾經一度是國內最便宜的轎車,引發國內轎車價格一跌再跌的多米諾骨牌效應。又如,2 0 0 2年 , 李書福曾預言“通用、 福特要破產”,“福特有一天會想要出售沃爾沃,吉利要把沃爾沃買下來”。當時,大家都以為這是李書福的又一句瘋話。但現在看來,李書福的預言應驗了。
李書福一路走來,一直吸引着人們的視線。雖然這些年他和他的企業經歷過許許多多的困難,但“坎兒”卻總能被他一次次跨越。“草根”出身的李書福在他的身上有值得眾多草根人物可以汲取的心靈財富:看似高不可攀的'東西,其實並沒有什麼了不起。1996年,李書福提出要造汽車,當時國內汽車業是國企和外資的“領地”,國家產業政策決定民營企業不可能拿到汽車行業的準生證。何況一個完全外行的人要擠進一個絕對專業的領域是難以想象的。但在李書福眼裏沒有什麼高不可攀的東西,正是這種看待一切事物“沒什麼了不起”的無畏無懼心態,敢説敢幹,使這位“草根”脱穎而出,建立起自己的“汽車王國”,並讓“高貴的洋公主成為中國媳婦”。
擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟,一切皆可改變。表面上看,李書福一路衝殺搏打,成就今日事業,憑藉的是他豪賭的性格,其實不盡然。仔細品味和琢磨李書福一路走來,有這麼多人心甘情願幫助他,有這麼多各路高手投奔旗下,能打動這批人的是李書福為人處事的真誠和寬闊的胸襟。小肚雞腸成不了事,沒有真誠的情懷打動不了人心。這些年,吉利從“爹不疼娘不愛”到越來越受到政府的認可和支持,離不開李書 福這種性情特點。在吉利汽車收購沃爾沃(Volvo)中,吉利與眾多國企相比是弱小的。但錢並不是惟一的元素,心才是成敗的關鍵。記者認為,這正是沃爾沃(Volvo)最終選擇李書福、選擇吉利的主要原因。它啟示我們的民營企業和眾多的草根人物,擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟,可能帶來巨大的力量,可能改變你想改變的一切。
要 想成事必需具有“多贏意識”和“變通意識”。有人把吉利收購沃爾沃(Volvo)之舉視為中國汽車由大走強的元年,被看作是歷史轉折的事件。試想,假如李書福當初是個循 規 蹈 矩 的 孩子,他能取得今天這樣的成就嗎? 正是強烈的變通意識主導着他的系列行動,最終讓“吉利”在政策壁壘最難攻克的汽車行業裏順利降生。之後企業的快速發展又得益於他的多贏意識。他深深懂得,企業要發展不能只考慮自己,要對相關利益方、對用户和市場都有好處才能做成,與哪一方的利益有衝突都不會成功。
目前,給李書福成敗下定論還為時過早,但李書福和他的企業能走到這一步,讓人看到激情洋溢的“土八路”,強於畏首畏尾的智者。李書福身上流淌着的執著、恆心、真誠、寬廣,還有敢想、敢幹和善乾等“心靈財富”給我們眾多草根人物有益的啟示。
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