員工年度績效考核鑑定
一、工作業績
1、2月- 4月,風電項目,參與完成項目徵地、合同管理、建前準備等工作,為項目建設開工做好基礎工作;
2、4月-6月,光伏項目,負責具體辦理項目前期手續、溝通協調、建前準備等工作;
3、6月-12月,輪崗至總部工程管理部,負責合同管理、公文辦理、在建項目質量檢查、在建項目建設信息收集、彙總、分析以及領導交辦的其他工作。辦理了2012年度合同立項、統計、審查、變更、備案工作、各種公文三十餘項、檢查報告等材料若干。
二、關鍵勝任能力
1、專業能力:工程管理專業技能較強,具備較好的工程管理經驗,能夠順利地完成個人承擔的崗位工作;
2、溝通協調能力:善於上下內外溝通,能夠切實領會工作意圖,與各部門(單位)、同事進行優良的合作;
3、學習能力:學習目標明確,善於學習總結,堅持參加各種業務培訓或相關的執業資格考試,並能應用於實際工作;
4、心理調適能力:有較好的'適應能力,樂觀開朗、積極主動;
5、調查研究能力:較能實事求是地發現問題、研究分析問題並提出可行建議。
三、工作態度
工作態度態度積極主動,具有較好的宏觀意識、團隊合作意識和服務意識,能夠按領導要求完成工作。責任心強,能夠積極採取措施或行動處理工作中遇到的問題。較能吃苦,對自己要求嚴格,遵守公司各種規章制度,廉潔自律。
-
部門人員績效考核方案(精選10篇)
為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編收集整理的部門人員績效考核方案(精選10篇),希望能夠幫助到大家。部門人員績效考核方案(精選10篇)1人事考核的意義,是為了把握並評定員工的能...
-
公司業務績效考核方案範文(精選9篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的公司業務績效考核方案範文(精選9篇),歡迎大家分享。公司業務績效考核方案範文(精選9篇...
-
企業績效考核的方案
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的企業績效考核的方案,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。企業績效考核的方案1第一條為建立良好的激勵機制,充分發...
-
管理人員kpi績效考核方案
為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編整理的管理人員kpi績效考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。管理人員kpi績效考核方案1按...