如何勸説辭職的員工取消離職的念頭
職場,是一個混雜的地方,對於一些人事部門的人來説,有時候都要面對員工遞交辭職書。如果員工所在的部門人手夠用還好,一旦發現不夠用,確實是一件很頭痛的事情。有什麼辦法可以留住他們呢?
下面推薦幾種方法,看看能不能幫到你!
1
必要的關心要有。
不論他會不會真的離開這家公司,畢竟他(她)為這家公司做過貢獻,既然如此,當面對這樣的員工的時候,你的關心是要有的。這種關心絕對不要走形式,要從員工的角度出發,多站在他的角度。
2
第一時間拖住員工。
這裏的拖,只是緩兵之計,並不是你拖着,員工他就不會走,只是你暫時的拖住,給自己留住了時間去尋找原因,去嘗試一些努力去留住員工。如果員工都離開你的公司了,還談什麼留與不留呢?
因此,一定要把握好時間觀念。
3
迅速找出員工離職的原因。
員工離開公司,肯定有他的原因。在你拖住員工的時間你,一定要儘快弄清楚這名員工為什麼要離開。俗話説,工欲善其事,必先利其器。只有找出了原因,才能夠對症下藥。,有必要的話,一定要尋求多方援助,快速找到原因。
4
有針對性的解決問題。
當確定了員工的問題後,這時候就要採取針對性的.措施了。若員工是覺得待遇問題有待提升,那麼你在不違背公司原則的情況下,與上級商量後是可以提出相應的辦法;若員工是覺得崗位不合適自己,是可以徵求員工去別的崗位等,總之,要切切實實的解決問題!
5
喝酒也是一種方法。
很多人都喜歡喝酒,尤其是我們東方人,在酒桌上,有很多話都可以講的,和你要遞交了辭職書的員工吃一頓飯也不失是一個好辦法。都説喝酒能打開話匣子,可以增進彼此的距離,説不定你的坦誠會留住他呢?
6
祝福他,以後還是有機會的!
當員工執意要離開,做自己想做的事情的時候,這時候,既然不能留住他,為什麼不去祝福他呢?説不定改天還有機會合作呢?如果他想再回來,也不至於很尷尬。祝福員工是一個很明智的做法。
希望以上辦法對你有所幫助!
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