優秀HR的5“力”
1)運營力。能切實幫助企業發展,企業成長需要人的支持。
2)影響力。HR不直接創造價值,但HR是企業最重要的價值創造的中間機構。
3)突破力。HR沒有直接策劃市場,他們在策劃市場中的人。
4)平衡力。平衡員工的事業和家庭
5)魅力。HR擁有良好的談吐,積極的生活態度、人生態度。
以上5“力”我覺得歸納的很到位。但在我心中,人力資源有也5“力”:
第一,苦力:HR是個苦力活,從招聘、培訓、薪酬、績效等等,可以看出,HR絕對必須具備腦力和苦力,鍛鍊心智和耐力;
第二,溝通力:作為HR如果你不懂溝通,那一定不能成為優秀的HR管理者;
第三,創造力:沒有創造力的HR,遲早會死在激烈競爭的HR戰爭中;
第四,規劃力,只有好的規劃,才能更好的推動HR在公司的'戰略地位,才能互相依附,更好的發展;
第五,預見力:提前預見企業發展的問題和市場變化發展的方向,這也是優秀HR必須具備的。
以上觀點僅為我個人拙見。我想,只有具備這5“力”,在做HR工作的時候,我們才有自己發展和提高的方向,不斷走向成熟,把HR做到最好。
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