九型人格與人力資源管理職場
九型人格理論是一個關於研究人格形態的學説,它的產生源頭已難以考究,但是興起於20世紀90年代,曾經風靡一時,時至今日仍然倍受理論界和實業界的推崇。
作為人力資源工作者,也許聽過或是學過這個理論,也許還未觸及。筆者今天且當對九型人格理論做一個簡單的介紹,只要能引起同行的注意或重視,如果還能夠在日常工作中加以實踐、運用,那就再好不過了。
在心理學、管理學理論界,相對於其它對人性、人格研究的理論學説如古希臘希波克拉底的四種氣質類型等,九型人格理論稱得上後起之秀,算得上是現代管理學家創立的一門新興的人格特質學説,它分得更細、更清、更全面。
九型人格理論把人格類型分為九種,分別是完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、疑惑型、活躍型、領袖型,對於不同的.類型有不同的界定和分類,比如完美型就是凡事追求完美、極致,對自己、對別人都要求很高的一類人。對於我們所有人,都能在九型人格中找到自己對應的分類,這一點很重要,也很強大。
更為重要的是,九型人格理論雖然在學科的劃分上,更偏相於心理學的範疇,但是對於需要充分藉助人性理論來開展的人力資源管理工作,對於我們的人力資源工作者,它有着積極而重要的研究意義和運用價值。
九型人格理論能夠幫助我們更好地選人。挑人、選人的前提是識人,要做到科學識人,便需要對人性有足夠的瞭解,能夠充分地看清人,認清人的性格、氣質、特點,九型人格能夠較好地幫助人事工作者做到對人的有效區分、識別,把人按人格形態細分為九大類,能夠為組織挑人、選人提供積極的參考。
九型人格理論能夠幫助我們更好地用人。科學用人要遵循的重要一點是用人所長,特別是根據個人的特點安排合適的崗位。根據九型人格理論,不同的人有不同的性格、氣質、脾氣、愛好,比如成就型、理智型、領袖型的人,比較適合做領導、帶隊伍,而自我型的人,則需要謹慎地使用,疑惑型的人,適合安排在研發、創新型的崗位,助人型、活躍型的人,適合安排在為大家服務的公共崗位,而完美型的人,在合羣方面會差一些,放在一個團隊裏需要更用心。
-
人力資源管理師崗位職責集錦5篇
在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。崗位職責到底怎麼制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的人力資源管理師崗位職責,僅供參考,歡迎大家閲讀。人力資源管理師崗位職責1(1)配合公司...
-
淺談經濟發展中人力資源管理的重要性與人才培養使用創新的論文
[論文關鍵詞]人力資源管理引進人才挖掘潛力[論文摘要]人力資源是在經濟發展中最重要的戰略資源,是企業能夠進行發展的重要依託,也是對企業發展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理,將企業的資源進行充分的磨合開發,才能培養出合格的人才。同時在人才的培養和創新...
-
人力資源管理求職信範文集錦6篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將面臨求職找工作的挑戰,這時候可別把求職信給忘了哦。你知道求職信要如何寫嗎?下面是小編整理的人力資源管理求職信6篇,希望對大家有所幫助。人力資源管理求職信篇1尊敬的領導:您好!很榮幸您能在百忙之中翻閲我的求職信,謝謝!我是一名...
-
HR們所不認同的跳槽理由
剛工作時,我曾做過一樁很糗的事情。朋友介紹了一個不錯的機會給我,當時網上還沒很多面試攻略什麼的',自己也不懂啥技巧,加上之前的45分鐘面試聊得都挺對盤的,最後對方公司問我跳槽理由,我想是朋友介紹的,就很大嘴巴地説:“我覺得老闆制定的思路和發展方向有問題……”...