哪些問題導致HR快速淘汰面試者
哪些問題導致HR快速淘汰面試者
大部分HR將時間浪費在與求職者的桌面交流上,對於HR而言,最痛苦的事情,莫過於每天麪人無數,而不能很快的招到合適的人,以下是可以快速淘汰不合格面試者的9個問題:
1、如果在職,如何把握面試機會?這個問題,是在試探求職者的誠信度。在職,還擠出時間面試,是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者,在這個問題上,給你的答覆是:“有面試機會都會去”,作為HR的你,可以直接將他PASS掉了。
2、你為什麼被解僱?當HR問這個問題的時候,往往讓一些求職者措手不及。這是被解僱員工心裏最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解僱,這個問題,可以瞭解到求職者在工作中的缺點。
3、你為這個職位做了哪些準備?曾經有位求職者,面試某上市房地產企業文化經理。當HR問他為了這個職位,準備了多少時間以及做了哪些努力時,他回答的很具體清晰。通過這個問題,HR可以間接的認識到,桌子另一邊的那個人,加入公司後具不具備任職的能力。
4、是否認識我們的員工?當聽到這個問題的時候,很多求職者眼前一亮,以為是為自己的.面試增加了一層砝碼。其實,這是一個瞭解人品的過程,俗話説,物以類聚、人以羣分,你認識的人的品質,就是你的品質。HR們,你在面試時會想到這個問題嗎?
5、你想在哪裏工作?如果對於一個有職業規劃的求職着來説,這個問題並不難。清晰的職業規劃會告訴HR答案,但對於一個職業規劃混亂的人來説,他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的清晰認識,那麼他來面試,也只是增加一次工作的機會,對公司而言,不是最合適的人選。
6、你的上司有哪些缺點?如今,已經不再是一個單槍匹馬的時代,而是團隊作戰。如果一個求職者將他的前任上司,説的一無是處,那麼這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優秀的,HR通過這個問題,可以瞭解這個人以後是不適合團隊作戰。
7、能描述下讓你驕傲的一件事嗎?對於很多求職者來説,這是一個普通的題目。但對於HR來説,他們是有目的。如果你曾經有過光輝的成績,你會在面試中講述的清晰明瞭,相反,對於那些東拼西湊,毫無思路的回答者,肯定在過去的工作中沒有亮點的普通職員。
8、中了500萬你還會工作嗎?這是一個很無聊的問題,發生的機率非常小,相信大部分人的回答是:“仍會工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當真,以為中了500萬,乾脆的回答“不工作”,你就徹底的敗了。
9、能描述下你搞砸過的一件事嗎?這個題目,是跟上一題對應而來。上一題,考察求職者能不能在工作中做出亮點,有沒有被提升的潛質。而HR通過這道題,是瞭解你在曾經搞砸過的一件事情上,對負責的態度,以及如何挽救的方法。這樣,你規避風險的能力便一清二楚。
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