創業企業管理團隊中有什麼人格組合
常常看到一種情況,這個老闆和那個拍檔或者員工好生默契,甚至到了羨煞旁人的境界。這種情況很多人只是覺着他們似乎只是合作久遠的緣故,但其實這裏面超多的情況恰是用對性格用對人的結果,而非簡單的默契而已。
一個團隊中,常常出現很多時候,喜歡的業務與拓展的九型人格中的2號,3號還有8號,他們要是每天的工作就是放在辦公室內做做文本,整理內務,久而久之,他們的工作熱情很容易失去。
無論是充滿愛和幫助熱情的2號,還是目標明確,對難啃的骨頭有着千方百計的精神的目標主義者3號,亦或是喜歡把控局面的8號,他們總喜歡去面對這些新鮮的事物,新鮮的挑戰對他們而言,是一種極好的自動自發的養分。對他們三種類型的人羣而言,必須常常給足這些新鮮的養分,他們的工作熱情才能得到常常的滋養,他們長久的熱情才有可能做到持續永續。
另外一種類型,不喜歡重複喜歡獨立特行的4號,還有永遠都在思考着邏輯解決一切的五號而言,若不給他們去研究一些東西,只是讓他們純粹的業務拓展,估計很快他們就要走人。但是,若給4號、5號一些值得他們去研究的'課題,一些可以讓他們去細究的項目,尤其4號,讓他們可以去探究的一些獨立性的項目,簡直就是最刺激的事情。其中5號,無論你想要那種,他們的思辨力,邏輯力,幫你搞定一系列的功課準備,準備出來的文件等,一定可以讓你大吃一驚。
一些需創新的部門,如果不把天生愛搞的7號放進去,簡直就是屈就了這種天生就比一般人精力旺盛許多的他們。他們可以把一個螞蟻搞成一個大航母,或一塊可口的餅乾,在他們看來,那簡直就是這個世界最美妙的事物的代言了。當然,適當配合一下散漫和浪漫的9號和7號,那對7號的天馬行空肯定有很大的幫助。7號的不羈,9號的浪漫,最後在9號的工作認真勁下,估計要出些新創新肯定不錯--當然,最後最好再回到5號的邏輯控去檢索下他們的成果.在5號的嚴謹的邏輯中,細密地去判斷每一個細節,是否合適,是否可行。
再可能回到獨立思考的四號手中,估計會在這個環節,會有很好的再創新。當然,走到這步,必須有一種類型的人——極有秩序感的6號,他們在這個流程中,來不斷地理清每一個環節,是否Cye走得更加合理,更加有序,更加有效的節約了成本,更加快了效率。他們是團隊的忠誠的成員,他們總在團隊的有序化上加強了團隊的作用。估計也是他們最在乎如何把團隊效率提高起來。
説到這裏,還有一個1號,當然,一個強大的團隊如何能少掉他們呢,他們未必喜歡創新,但是他們的強執行力而言,對事物的精挑細選,在變成工藝成產品的流程中,他們是最不能少的重要人物。他們總能給你最有品質的工藝,材料等來把產品變成成品。挑錯是他們性格中的使然,而把控品質肯定是他們最有話語權的部門。再加之他們的強執行力和操作力,項目的推進會更加有效,速度加快。
一個團隊裏面如果能把這些性格都放到合適的位置去使用,當然是一種優美而理想的狀態。但是,往往很多管理者並不瞭解九種性格真正的潛能和他們的恐懼,往往在這個過程中要磨合許久,才找到合適他們的性格的崗位。甚至很多人以為自己合適做什麼,但自身的潛能往往又未必合適做什麼。這個時候,瞭解自己性格的潛能,瞭解員工的性格的特點往往可以節約大量的時間成本和運營成本。
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