跟沒跟對領導,看這三點就知道了
進入職場,每個人都渴望自己的才華能被發現,遇到一個好的伯樂,進而才能在職場上混得風生水起,但是領導好不好有時候還是很難判斷的,也會遇人不淑,怎麼判斷自己跟沒跟對領導呢?看看下面三點,你就有答案了:
是否願意提點你的工作?
在職場上,要是跟到好的領導,就會把他所總結出來的知識或者工作的經驗分享給你,教會你在工作的時候如何提升效率,有空沒空都會來指點你的工作,讓你跟上領導的步伐。要是遇到不好的領導,這些領導就是害怕自己的下屬會比自己強,對自己的崗位受到威脅,就不願意教下屬任何的東西,員工就永遠不會得到提升,如果你的領導也是這樣,畢老師勸你還是早辭職為好,這樣的領導是萬萬跟不得的。
小孫是會計專業的畢業生,一畢業就到一家公司做會計助理,遇到了現在的領導蘇總監,蘇總監平時工作很嚴謹,做事一絲不苟的,經常把自己的會計知識經驗等交給小孫,希望小孫能夠儘快獨當一面,以後可以坐到自己的位置上來協助公司更好地發展。工作了幾年後,小孫的專業技能越來越厲害了,能夠對不同的賬目進行處理了,這離不開蘇總監的諄諄教導。蘇總監退休後,小孫自然而然就提升到總監的位置了。所以説,要想更好地提升自己,就要跟對領導,跟願意教導自己的領導,這些領導才是真正意義上的領導。
出現問題領導能否承擔責任?
在職場上,在公司裏,都是團隊性的工作比較多,人多了事情複雜了,做錯事情是難免了,人無完人,是人都會犯錯誤,只要及時發現,及時改正,就不會有類似的錯誤發生。好的領導在出現錯誤的時候,就不會把錯誤的責任推給自己的下屬,置身度外,而是主動承擔主要的責任,事後再與下屬好好商討、好好溝通,最後一起把工作做好。
小軍是一名項目組的員工,平時工作能力不錯,有一次組長要求小軍協助自己完成一項很重要的項目,協助的時候挺好的,很快就把項目完成得差不多了,在組長給上司彙報工作的時候,發現其中的一個重要數據出現了明顯的錯誤,這個數據是小軍調查的,組長就毫不猶豫把小軍出賣了,把責任推給小軍,小軍覺得很委屈,可那是自己的領導,又不能説什麼,其實組長這麼做就是損人不利己的行為,這樣的領導萬萬不可跟隨。
會主動為你升職加薪嗎?
每個員工都希望自己的`工作能力被自己的領導認可,這樣才證明自己的工作能力,才有更大的機會談升職加薪。好的領導就會看到你平時的工作表現,在升職加薪的時候,就會為你爭取;要是不好的領導,才不管你那麼多,不會為你爭取任何的福利待遇,這樣就算你幹到退休也不會有什麼好的報酬。
小剛是市場策劃部的,他策劃的營銷方案很厲害,每次都能提高公司的銷售額,替公司賺了不少的前,但是工作已經有一年多了,他的領導沒有幫他爭取到好的提成待遇,一年多了每個月都是跟其他員工一樣的提成,這樣小剛非常鬱悶,覺得自己的比別人努力很多倍,可是自己的績效還是沒有變,覺得領導沒有獎勵的機制凸顯出來,對他很公平,不久後就離職了。
在職場上,領導是承上啟下的關鍵人物,跟對了領導,就吃嘛嘛香,要是沒有跟對領導,你就永遠不會有翻身的機會,跟沒跟對領導,你自己根據以上三點做出自己的判斷吧,希望你能遇到你的千里馬。
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