策劃年度工作計劃範文
花園二期作為一箇中高檔樓盤,又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執行。更好的與銷售中心一道,並肩作戰
完成二期銷售任務,在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:
一、開盤前
1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計製作。
2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤製作,公司在6月底完成製作(大小、户型模型等)
3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝工作,主要用於以後宣傳中用的實景圖片。
4、DM單:在6月5日之前完成設計製作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書:在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的製作後,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什麼地方做多大?怎麼做?
7、在6月10日之前完成售樓部裏面近10平米的`廣告鳥瞰圖的製作和門楣的燈箱製作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執行工作中。
9、在6月20日之前,把銷售過程當中客户管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃(與X落實到培訓細節、過程、內容講師、時間等)
二、廣告策劃計劃
1、在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內容,並設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開盤廣告進行測評調整後,制定強銷期廣告內容,並設計製作廣告樣稿。
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