鄉鎮監督委員會的工作彙報
鎮現有村務監督委員會14個,村監委會成員共42名。其中,14名村監委會主任,28名村監委會成員,平均年齡在50歲左右。其中,監委會主任不是支委成員的有2個村,其他12個村都是支委委員兼監委會主任,大多數監委會有自己單獨的辦公室,少數是與村其他兩委辦公室在一起辦公。
一工作開展情況
鎮黨委加強對村監督委員會的管理力度,嚴格督促其履行自身職能。從實際工作中來看,各村監督委員會都能夠很好地支持、配合村黨支部、村委會開展工作,尤其對村級“三重一大”事項能夠嚴格按照“六步工作法”執行,各項重大事項都能夠做到及時公開公示,在維護村級的穩定和發展方面都發揮了積極的作用。
二存在的問題
雖然村監委會能夠積極支持、配合村黨支部、村委會的工作,但是個別村監委會在自身的業務工作上還不精通,尤其在監委會記錄上,存在有的記錄不全,記得不清晰或由村文書代記的現象存在,尤其是歲數較大的監委會成員履職能力不強,責任心不強,不能充分發揮監督職責,有的甚至形同虛設。個別村監委會沒有辦公場地,缺少辦公桌椅,辦不了工,履行不了自身的職能。
三存在問題的原因
首先,個別村監委會成員認為村裏的事情還是村黨支部和村委會説了算的,監委會就是協從,只要村黨支部、村委會決定的事項,監委會成員就沒有其他説的,部分村監委會成員對自身的職能和作用知道的還不深刻。其次,由於村監委會成員工資報酬較低,工作上難免不能用心工作,所以就影響了監督職能的充分發揮。最後,村監委會獨立辦公機制執行不到位。由於複雜的村情和民情,部分村監委會成員受到來自村黨支部和村委會的干擾較多,不能堅守獨立辦公,監督職能不能充分發揮到位。
四解決問題的途徑
為充分發揮村監委會的`監督職能,鎮黨委建議由鎮紀委或鎮“三資”代理服務中心定期加大對村監委會成員的業務知識培訓,並定期進行考核,考核結果作為評先先進的重要依據。同時,適當提高村監委會成員的工資報酬,促使其能認真履職,對於實在不能勝任村監委會工作的,可以根據有關規定進行撤換。最後,建議上級紀委部門能夠加大對村監委會的投入力度,解決部分村監委會缺乏辦公場所、辦公桌椅的窘況及提高村監委會成員工資待遇的問題。
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