半路转行做HR
目前在一家民营企业做行政人事,遇到好多困难,不知道怎么解决?原本是一家家族式企业,慢慢扩大,现在公司有五十人左右,当初进来时发现生产部人员流动非常大,流动性占50%了,自从我入职接手这摊事之后,流动性稍微好很多了,也就占10%左右,包括销售部门也同样不稳定;原因企业文化不健全,公司还是在扩大阶段,理所当然费用就不用说了,老板一心想着靠HR去搞空的企业文化建设,更不用说公费出资培训哈!目前我不知道怎么办!招不到合适的人,合适的又不选我们公司,确实也是我们企业没什么优势留住人才。
目前我都有跳槽的心态了,请高人指点迷津,我该怎么办?
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人力资源管理招聘方案
为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的人力资源管理招聘方案,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理招聘方案11、招聘目的为配合集团发展战略...
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人力资源管理中的人际沟通技巧
导语:沟通是人类社会的基本生活方式,现代企业管理就是沟通,人际沟通是人力资源管理的第一技巧。一、人际沟通的含义及特点(一)“沟通”,从字面上理解原始含义就指开沟以使两水相通。[2]《左传》有“吴城邗[hán],沟通江淮”。说的是周敬王三十四年(公元前486年),吴王...
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人力资源管理规划书范文(通用5篇)
时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你是否希望职业生涯发展顺利呢?这也意味着,需要开始写职业规划了。什么样的职业规划才是好的职业规划呢?以下是小编为大家整理的人力资源管理规划书范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。人力资源管...
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人力资源管理专业的规划书范文通用
人力资源管理专业的规划书范文通用1大学,一个带着梦幻色彩的地方,年轻的我们怀揣这斑斓的梦来到这个期盼已久的地方。享受自由、展现青春、释放激情……然而却有很多人迷失在了斑斓的梦中。我们需要一座灯塔来指引我们的方向,引导我们在人生道路上迈出正确的步伐,...