企业如何激励员工最有效?不得不看!
在企业中,公司应注重对员工进行激励,最大程度地提高员工的工作积极性,实现企业的预期目标。今天毕老师就来说一说!
1激励的作用
一是激励可以调动员工工作积极性,鼓舞士气,提高企业绩效。
二是激励可以挖掘人的潜能,提高人的主观能动性。
三是激励能够加强一个组织的凝聚力。
2对员工进行激励之前要明确以下原则
第一、公平性原则
激励最基本原则是坚持公平、公正、公开原则,公平地给予奖惩。
第二、针对性原则
不管是物质激励还是精神激励,都要坚持实事求是的原则,有针对性地对员工进行奖惩。
第三、及时性原则
激励要及时,企业要及时地对员工进行鼓励与鞭策,管理者必须及时地对员工的工作成就等进行反馈,进行绩效考核。
第四、一致性原则
企业的目标是一致的,激励是一种刺激,要明确目标,使员工知道自己该做什么,怎样做,做的意义,达到能为企业的目标而奋斗的目的。
3如何激励员工最有效?
第一、设计合理的薪酬制度
企业的薪酬是最为敏感和调动员工积极性的强有力工具。它是员工的生存和发展的重要物质基础,也是员工与组织之间紧密联系的纽带之一。
第二、荣誉和提升激励
在企业中工作,员工的目的是赚钱,但是我们要知道,获得一定的荣誉也是员工非常向往的。获得荣誉是企业对员工能力的认可,可以增强员工的工作积极性,保持对工作的热情。
第三、认可员工的'工作
当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。管理人员的认可是一个秘密武器,但认可的时效性最为关键。
第四、营造和谐的企业环境
企业环境是影响员工作业状态的基础,在一个良好和谐的环境下工作,才能感觉到心气怡人,而不是疲惫不堪,所以,企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境,才能让员工更好的发挥特长,提升工作效益。
第五、不给员工施压
没有人在面对压力或是感到紧张时可以表现得很好,领导者也是这样。人在倍感压力和紧张的时候,只能集中一小部分精力。如果你最钟爱的球队在踢球,你是希望看到紧张的队员在比赛的最后时刻通过罚球或远射得分呢,还是希望看到队员自信、冷静地应对挑战,步步为营呢?
4最后,毕老师想说:
对于一个企业,人才才是企业最大的资源,人力有时穷,一个人的力量再大,也只是孤军奋战,精神可嘉但结果却有局限性,但当一个团队全力以赴的时候,即便他们的能力只及你的三分之一,那么结果也会远胜于你。所以在企业中,做好员工的有效激励是非常重要的!!
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