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2016幼兒園園長年度述職範文

2016幼兒園園長年度述職範文

2016幼兒園園長年度述職範文

一、園務工作:

1. 繼續整理蘇州市優質園創建材料之09~10、10~11學年的材料的同時,做好創建蘇優質園的申報工作:月初,根據蘇優質園的要求撰寫了申報表,並在中心的協助下,填寫了數據表,資料組成員根據各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導下,經過了多次修改,終於完成了蘇優質園的各類表格。

2. 整理萌芽保健室的評審資料:本月,我園根據新的蘇州市托幼機構衛生保健評審要求,對我園的10~11學年和本學期的保健資料進行了整理。

3. 進一步創設環境:

園所環境(1)完成三個樓梯的佈置方案,分別爲禮儀篇、閱讀篇和健康篇:大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關內容進行展示;西樓梯將佈置園部推薦給孩子閱讀的繪本,並附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將佈置我園健康節的活動畫面。大廳地臺的佈置;走廊的佈置;(2)完成大廳五塊展板:大廳就是我園的門面,所以,我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上,有園標及園標的解讀,有辦園宗旨、辦園理念等,有課題特色,有教師榮譽,有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳,就能對我園的重要信息有所瞭解。(3)罈子畫:爲了讓我園展現一種鄉土的美,所以用罈子來裝飾環境。本週,以顧園長爲首的藝術團隊,加班加點地在罈子上作畫。目前,風格各異的漂亮罈子爲我園的角落增色添彩。(4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路:工程開始了將近三週,正副園長一直在關心工程的進度。目前,工程已接近尾聲。

班級環境:全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地佈置着各班的環境。爲了讓老師們能“擡起頭看一看”,我園特組織全園教師於9日下午16:00~16:40參觀各班環境創設,邊參觀邊交流對環境創設的意見和建議,併爲各班環境創設打分。各班老師製作的遊戲材料美觀、大方,各有特色。在活動中,老師們相互交流、分享創設經驗,一起取長補短,共同進步。

4. 各班豐富遊戲材料:在中心各園的幫助下,我園的區域材料漸漸豐富;晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。

5.園內半日活動調研:爲提高我園教職工保教工作質量, 10月12日至14日上午,我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規組織規範》條例,對各班來園接待、晨間遊戲、戶外鍛鍊、盥洗點心、集體教學活動、遊戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束後,六位調研人員進行了情況彙總,就觀摩中發現的晨間混班體育遊戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導角色遊戲能力等問題展開了熱烈討論,提出了許多合理化的建議。之後,我園召開全園教職工會議,兩位園長對此次半日調研活動情況進行反饋,提出了下階段保教工作改進措施,並達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園後開展的第一次保教工作調研活動,體現了我園緊抓教學常規,同時在每個環節中促進幼兒全面發展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創新、不斷進步,創造最優的保教質量。

5. 學習《江蘇省優質園評估標準》:爲了全園上下形成合力迎接創建,本月,我園主要帶領全體教職工學習了省優質園的評估標準。通過學習,教職工們對省優質園的評估標準有了清楚的認識,更瞭解了所在崗位的職責要求。

6. 進行財產統計:本月,我園的各類固定資產已基本到位,所以,我們對教室、各專用教室財產登記。

7. 師德師能交流活動:爲了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召, 本月20日(週四)下午,我園進行了“誇誇我身邊的好老師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂,傾聽一個個發生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德並不是體現在一些大事上,而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人,講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會,老師們既得到了一次心靈的洗滌,又享受了一次心情的放鬆!“誇誇我身邊的好老師”師德師能交流活動,起到了進一步弘揚高尚師德風範的作用,通過宣傳學習身邊的優秀教師和團隊,促進了良好的師德建設,激勵了全園教師敬業愛幼、教書育人的責任,推動了和諧校園的建設。

8. 計生委領導來園指導早教基地的創設:本月12日,太倉市計生委張主任等在浮橋鎮計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下,來到我園查看了早教基地的環境創設情況,並進行了現場指導。

二、教育教學工作

1. 選定創建驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體內容:各年級組根據教師的實際情況,一起商定了各自彙報課的領域及內容。

2. 參加太倉市百節好課評選活動:本月,我園張文老師的《大班健康 海綿條變變變》活動經過了園內多次磨課後,參加了太倉市的百節好課評選活動。

3. 中大班舉行繪畫比賽:爲了讓孩子們也來參與環境佈置,我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優秀作品裝飾在幼兒園的環境中,爲幼兒園添色。

三、衛生保健工作

1. 迎接衛生監督所對食堂的突擊檢查:本月,衛生監督所先後兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。通過檢查,監督所的人員在對我園的食堂衛生進行了肯定的同時,也提出了改進建議,爲我園改進食堂管理,更好的服務幼兒、服務教職工提供了保障。

2. 進行保育員“崗位大連兵”活動:保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分,保育員隊伍的建設,關係到幼兒園辦園質量的提高。爲此,我園本着提升保育員的職業素養和崗位技能的宗旨,於10月20日下午三點,組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括:餐桌消毒和牀鋪整理。在活動中,保育員們你追我趕,在規定的時間裏,求質量,更求速度,充分體現了保育員平時規範操作的熟練程度。此次活動,不僅讓保育員們提高了認識,鍛鍊了基本功,更爲保教質量的提升奠定了基礎。在今後的工作中,保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態度工作,在平凡的工作崗位上展現出不平凡的風采。

四、家長工作

1.家長委員會:爲促進家園交流,充分發揮家園協同教育的功能,我園於10月21日下午,組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健老師,及13位幼兒家長。會上,園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發展情況和主要成績,並交流了本學期家園互動方面的主要活動。接着,委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我爲幼兒園發展提建議”等話題,圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最後,會議在輕鬆和諧的氛圍中圓滿結束。我園作爲一所新建園,無論是硬件還是軟件上,較之以前,都有了很大的改進。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短,衆人智長。家園間的緊密交流,使家長真正地參與到幼兒園的管理中,這定能加速健全家園共贏的合作平臺,促進幼兒園穩步發展。

2.膳食委員會:幼兒的健康成長,是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置,更是牽動着每位家長的心。爲了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情況,全面監督幼兒園的膳食質量,我園於10月21日下午三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀,讓大家明確參與幼兒膳食管理和監督的權利與職責。而後,保健老師對幼兒營養食譜的制定原則和科學均衡營養的重要性做了詳細的解釋。最後,家長針對幼兒園每週的營養食譜及膳食管理提出建議與意見。通過本次會議,家長們更深一層的瞭解了幼兒園膳食委員會的意義,同時讓幼兒園在膳食營養方面有了更明確的方向。

2016幼兒園園長年度述職範文

爲了讓自己在新的一年裏能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒,作爲副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,並且儘可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責範圍內爲園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了"縣德育先進校"、"縣級示範性幼兒園"兩性評估。

二、重視教科研工作,提高保教質量。

1、加強常規工作管理督導。

嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一週上交周計劃,並做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規範要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的紮實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考覈,使各項工作走向制度化,規範化。

2、在紮實的教學研討中謀求發展。

根據我園新教師多、對業務不熟悉的情

況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過"師徒結對"、"觀摩骨幹教師"、"新老幫扶"等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

三、紮實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。

要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。爲讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。

1.開展省編新教材培訓活動。讓教師瞭解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,爲教師組織教育教學活動打好基礎。

2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 "幼兒園教壇新秀"評選活動。獲得了"德化縣幼兒園教壇新秀"榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心國小"文明交通進校園"演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心國小校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;餘宇錚、周欣妍、陳巧嫺等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作爲擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相

學習、互相支持。

首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長爲幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。

其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的.理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯繫冊、節日親子手工製作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的瞭解幼兒園、瞭解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

五、實施"以人爲本"的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集羣衆的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度

當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規範科學的規章制度是幹好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度爲自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考覈工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關係到制度的生命力,所以作爲行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待於落實,對工作還不是很熟悉的我,迫於情形,只能邊學習邊摸索,靠着原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,並且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也爲今後檔案工作的開展提供方便。

七、反思及下學期工作重點

1、繼續加強新課程的學習,在活動後的反思與小結中體現更理性的思考;

2、繼續加強教師園本培訓,規範帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

2、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

4、發動年段長的帶頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,並且在園內發揮她們的骨幹作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

儘管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在着許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今後還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能

力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地爲教職工、家長、幼兒服務。

2016幼兒園園長述職報告

20xx年,是不平凡的一年,在這一年裏,在幼兒園原有發展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,並順利通過驗收。爲使今後的工作更上層樓,現在將今年的工作進行回顧總結,我認爲主要有以下方面:

一、 實施“以人爲本”的管理模式,調動教師的積極性,羣策羣力,提高保教質量。

教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩週一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中, 我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什麼我給解決,可以說我們全體教師都做到了以園爲家,爲幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我

認爲能發揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收穫。

二、規範辦園行爲,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

1是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了三名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了爲期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

2是進一步改善辦園質量,投資9萬餘元爲幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,爲進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

3是完善幼兒園寄宿制度,規範廚房管理,日常工作嚴格按照《託兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作爲擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新

型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長爲幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,爲創名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。爲向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公衆對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期我們錄製一臺豐富的六一節目匯演,並在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作打算

善於反思才能不斷進步。爲了幼兒園的進一步發展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情

況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力爲幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。

行政管理:進一步細化日常管理,月考覈與學期考覈相結合的方式。逐步規範檔案管理,將創建省級規範化檔案管理作爲幼兒園檔案管理的目標,實現檔案管理電子化,使檔案管理工作成爲我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設施的配備,提高利用率,更好地爲教育教學服務。

保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內容,將教研工作落實到細處,鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研,立足本園、以人爲本、以研爲實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,爲教師提供學習和發展的創造空間,讓教師樂於教,興於研,不斷提升自己的專業水平,體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節,將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

安全衛生:結合實際,進一步細化幼兒園安全衛生常規管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理

相結合的方式,每月考覈,針對出現的問題進行反饋,記錄考覈成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動佈署開展安全教育活動,要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程序,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一週一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,瞭解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續穩定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。