總監級及以上職位試用期總結的範文

姓名：部門/職位：入職日期：

一、闡述您目前所分管工作情況？對後繼工作需要加強哪些模塊的工作？

二、您對目前的項目管理模式運行情況瞭解如何？爲適應未來發展，您有何建議？

三、您認爲公司流程（財務、人力資源等）執行情況如何？不能有效的原因是什麼？

四、您是如何看待公司未來的發展，公司核心競爭力主要表現在哪些方面？公司下一步戰略目標和思想如何更好的實施？

五、您認爲公司的流程和制度是否完備？是否得到良好的.執行？

六、職能部門之間、職能部門與對成員企業上下級之間的溝通與彙報關係是否順暢？哪些部門之間溝通比較困難？員工能否及時得到上級的反饋信息？

七、在房地產領域，您認爲公司在能力和資源方面與同行相比較，優劣勢在哪？

八、集團管控、部門設置、職能分配上您有什麼建議？協作關係如何？各部門間的權責是否清晰明確？是否存在推諉現象？

九、您認爲公司人力資源的現狀如何？對人力資源體系的建設是否有其他的建議和要求？

十、從公司的戰略考慮，在品牌的建設方面如何得到更好的推廣？另外除了房地產開發外還需進入產業鏈哪些環節？

說明：以上內容需用電腦打印並簽名後，在轉正時直接呈送人力資源部，作爲轉正考覈依據。