關於試用期工作總結模板彙總九篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的試用期工作總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

試用期工作總結 篇1

車工實訓總結

在實訓教師的精心指導和08級加工專業兩個班的積極配合下，順利完成了爲期一個月的車工實訓。回顧本次實訓，在以下幾方面取得了較好的效果：

一、無安全事故發生

車工實訓不象一般的課堂教學，車間裏學生面對的是高速旋轉的機牀及車牀上隨時因操作不當而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等，還有高速旋轉且隨時因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對學生的人身甚至是生命安全構成極大威脅，這也是車工實訓課堂上的最大隱患。而作爲實訓指導教師，在教學過程中始終不忘安全第一的思想，每節上課前的集中都要強調安全，學生操作過程中始終能嚴格要求操作規範，下課前的總結都要把存在的安全隱患加以強調。老師不厭其煩的講安全、強調安全，不斷培養學生樹立安全意識，久而久之，學生逐步形成安全生產、規範操作的思想意識，從而確保了整個實訓過程中無安全事故發生。

二、加強管理，減少消耗，降低實訓成本

車工實訓成本投入較高，實訓過程中原材料、工量具等消耗較大，但爲了節約成本、降低消耗，在本次實訓過程中，重點加強了材料、刀具、量具的管理，嚴格控制各種材料的出入，特別是在實訓開始之前，就將實訓所需的常用工量具分組交由學生自己管理，

實訓結束時再檢查收回，增強了學生愛護工量具的意識。

對每個學生在實訓過程中所需原材料，都由學生親自下料，教師對每個學生的原材料進行登記，併爲每個原材料做標識記號，便於學生對自己的材料進行管理，最後在實訓結束時，對每個學生用自己原材料完成的工件進行登記並打分。

在實訓過程中，對學生因各種失誤所造成的刀具、設備等損壞，先由學生自己報告組長，再由組長上報教師，然後共同認真分析事故原因，對確因未按規範操作或因個人行爲造成的重大損壞，酌情進行賠償。從而刺激了學生在操作過程中按教師要求認真規範操作，極大的降低了各種事故發生，減少了各種材料、刀具、量具、設備的人爲損壞，減少實訓中的消耗，極大了降低了實訓成本。

三、採取各種措施激發學生的學習興趣

爲改變部分學生在實訓過程中不願動手的被動局面，本次實訓開始就讓學生明確本次實訓的宗旨及所採取的一系列措施，在本次實訓過程中，平時原材料及半成品都由學生自己管理，從下料到普車加工以及數控車牀上的程序編寫到操作等環節，必須由學生自己獨立完成，實訓結束時每個學生必須上交普車、數車工件各一個，然後以班爲單位統一進行實訓成果展示，最後對每個學生自己獨立完成的工件交還學生，由學生帶回家中，讓家長了解本專業學習內容，通過這種方法極大的調動了學生的學習積極性。

四、加強實訓考覈，促使學生認真操作

按照學校教學要求，加強學生平時成績考覈，本次實訓過程中，

把學生實訓成績進行了細化，一個工件按工藝分爲六次進行加工，分六次進行考覈評分，既縮短了學生輪換加工的週期，又可以隨時掌握學生完成實訓任務的質量情況，便於實控制、調整實訓任務和進度。在學生實訓結束時，在學生的六次成績中取掉一個最低分，給了每個學生一次失誤的機會，然後對其餘五次成績進行平均，所得成績就是本次實訓成績。

總之，本次實訓，由於時間相對集中，便於老師對實訓管理和實訓任務安排，再加上本次實訓的管理方法及措施到位，從而取得了較理想的實訓效果。

試用期工作總結 篇2

一、堅定自己的政治立場

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。爲了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作爲我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹，而且要比工人乾的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，儘自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益爲重。包括建成後的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，爲公司贏取了寶貴的生產時間，爲公司的發展打下了堅實的基礎，爲公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇於承擔責任；我認爲既然自己是一名技師，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踊躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風範，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作爲一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業務學習，提高技術水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：Plc編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SiPmoS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

四、發展技藝互傳，實現社會服務

在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，並從別人身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步。另外，我經常在利用業餘時間裏會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及範圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌範圍內更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業餘鑽研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新業務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

試用期工作總結 篇3

剛從學校畢業出來的我，就進入了英騰軟件公司這樣一個有着優良傳統和欣欣向榮的一流高新技術公司，並擔任一份與自己所學專業相對口淘寶運營崗位，我心中感到非常的幸運和驕傲。在這兩個月中我融入了部門運營團隊，基本上完成了自己崗位上的各項職責，下面是我將就這兩個月自己的工作概況、感想做以下的總結。

一、主要工作情況

1、瞭解公司及產品概況，淘寶店鋪的整體運作概況、模式;

從11月1日開始進入公司上班，因爲我是從學校剛畢業出來剛到公司上班，所以在來公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司及產品概況，市場環境，並在上班前的兩週寫了公司淘寶兩個店鋪的分析報告，在寫分析報告過程中對公司的產品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的瞭解。對店鋪經營概況有了一個比較全面的系統性的認識，並對此存在的不足提出了自己的修改建議。

2、在11月份下旬開始承擔工作崗位的相應任務，在團隊負責人陸柳寧的安排下開始負責淘寶c店和旗艦店兩個店鋪的寶貝標題優化，及製作兩個店鋪每日來源流量彙總及旗艦店直通車的轉化數據表，因爲我是從學校剛畢業出來實習生，對相應的seo優化技術不是很熟練，所以在工作中也是邊學習邊實踐，在負責標題優化的過程中速度有些慢，但基本可以完成優化寶貝標題的工作任務。

3、在12月上旬開始負責旗艦店的直通車優化，因爲在來這之前這是第一次接觸直通車的推廣操作，所以對操作方面不是很熟練，在部門同事的積極指導下從開始接觸摸索到慢慢的熟悉操作，在11月份的時候已經開始接觸寶貝關鍵詞優化，直通車優化與標題優化相類似，所以在直通車這塊開始入手比較快，剛開始主要是對寶貝添加推廣關鍵詞，然後對關鍵詞做相應的調價，根據負責人陸柳寧的工作要求、主次關鍵詞的排名要求進行關鍵詞的調價。

4、在12月下旬主要的工作任務就是負責直通車推廣的優化工作，因爲在前面12月上旬的時候已經對直通車做了基本的調整比如添加關鍵詞、設置關鍵詞的出價、排名，所以現在主要做的就是提高關鍵詞的質量得分，降低點擊平均單價。爲了達到預期的目標通過和團隊負責人的協商同意，我對旗艦店的直通車推廣計劃做了很大的調整，在18日時開始重新規劃、調整直通車推廣計劃，到目前爲止基本達到了預期的效果，點擊量增加了兩倍，點擊單價有所降低。在接下來的時間裏還重新啓動了淘寶c店的直通車推廣，並開始做出推廣計劃調整、優化。

二、工作中出現的問題

1、因爲我是剛從學校出來開始工作，雖然之前在校期間經營過網店有一些基本的功底，但在公司運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處。

2、在工作中因爲個人或是環境氛圍的原因，除了主要工作的安排外溝通的

時間比較少，所以對團隊的交流比較缺乏，有時候工作實行也會受到影響，以後我注意這方面的問題增加相互的溝通。

三、個人感受

從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了，對於現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前雖然對淘寶的運營推廣有自己的一些經驗，但對於公司的產品類目而言和之前做的有很大的反差，所以來這裏之後也是在不斷地充實自己的知識，重新認識行業類目。

試用期工作總結 篇4

時間總是這麼快在我們不注意的情況下流逝了，感覺就是一眨眼的時間，三個月的時間就這麼一下子到了頭。從我進入公司的售後部門，成爲了一名售後電話客服，經歷了爲期三個月的試用期考覈。現在三個月的試用期就要結束了，我爲了自己轉正後的工作能夠儘量甚至不要出現問題，現在對我這三個月的電話客服試用期工作進行一下回顧，發現工作中的小毛病，並及時改正。

一、試用期的經歷

進入公司的第一天在，在做好入職工作後，部門第一時間並沒有讓我接觸工作，而是進行了爲期十五天的培訓。當時的我並不能夠理解，認爲做一個客服，不就是做好接電話，做好問題記錄就好了嗎?但是當我聽老員工的培訓的時候，我才知道我這一個工作的難度。

我的工作就是在售後部門專門接聽購買我們軟件後，出現問題的客戶電話的，幫助他們解決好這些問題爲止。所以我們電話客服，在培訓期裏面，每一天都是在學習各種可能遇到的問題的解決措施，和我們在電話客服的時候，需要保持一個怎樣的態度，一些常用語句。培訓的最後一天，專門給我們進行接聽電話模擬。這都是真實的客戶電話，不過旁邊有老師指導我們而已。

培訓結束後，我就正式進入到了崗位。每一天我都要在這一個崗位上面，接聽客戶的電話，認真聽他們介紹他們遇到的問題，先分清楚是軟件還是硬件的問題。如果是軟件的問題，則一點一點的指導，幫助他們解決好問題。是硬件的問題的話，則推薦他們去找電腦修理公司，或者專門僱我們的技術人員上門服務。

在這一個崗位上面，非常考驗自己的忍耐力和性格。我才知道有很多的人都是對電腦是一竅不通的，只會一些基本的.使用方法，所以很多人裝軟件都是裝在c盤，後面電腦卡了就怪我們軟件有問題。遇到電腦小白和刁鑽的客戶，我們客服都必須要控制住自己的脾氣，客戶再怎麼罵人，我們都必須要堅持不能發火。所以客服這一個崗位，非常考驗我們的忍耐力。

在一個就面對客戶的無端指責，我們需要學會轉移話題，幫助客戶將生氣的狀態轉移到解決問題這上面來，所以非常考驗自己的語言溝通能力，在最短的時間內，讓客戶消氣，然後能夠冷靜下來，聽我們的指導解決問題。

二、之後工作需要改進的地方

1、面對客戶的各種責罵和刁難，我都必須要耐住脾氣，前萬不要與客戶發生衝突。不然就是爽了一下子，立馬就要走人了。

2、熟悉軟件操作，儘可能的瞭解各種可能碰到的問題，幫助客戶更好地結局啊問題，提升自己的客戶滿意度。在最短時間內解決問題，就能夠一個月裏面做出更多的業績。

3、還要有一定的財務知識，更好的分析出我們軟件的問題，還是客戶自己操作的問題。

試用期工作總結 篇5

三個月的時間，將我從一個剛進門的小白變成了一個穩重且能獨立處理任何問題的員工了。在這段時間裏，我遇到了很多的難關，同時我也處理和解決了很多的難題。其實這就是一次成長的過程。無論是做什麼，其實我們都是需要一顆堅定的決心的，所以很感謝公司願意給我這個新人一次機會去學習和成長，也感謝在這個過程當中每一位支持我、鼓勵我的同事和領導。試用期結束之後，我會再接再厲，繼續把這份工作做到一個新的高度，不辜負任何一個人對我所寄予的希望！

還記得自己剛剛進公司的時候，非常的激動，因爲我真的很想來到這個平臺上，公司優秀的條件非常的吸引我。但是我也是很清楚的，自己剛剛畢業，很多地方都是空白的，所以我自知我是需要不斷的學習和努力的。非常驚喜的是公司願意給我一個機會，後來從經理那裏得知，錄用我是因爲我性格不錯，比較適合這份工作，可以進行培養。當時我聽到之後，得到了很大的鼓勵和肯定，更加激發我去努力和奮鬥了。

這幾個月走過來，我一直都在忙忙碌碌的工作和學習。我是一個做事很認真的人，平時只要是主管或者同事交給我的事情，我都會做好，並且做到接近完美。之所以這樣，一是因爲我想表現好自己，繼續在公司留下去。二是我是一個很害怕被批評的人，所以我儘量會把自己的事情做到完美。三是我真的很珍惜這次機會和這個平臺，所以我想盡自己全部的力量，爲這個平臺貢獻出自己的價值。

這份工作是具有挑戰的，但越是有挑戰的工作就越有潛力。當初我之所以這麼執着於這份工作也是因爲我想通過這樣的一個崗位去實現一個更強的自己。在這段時間裏，我每天都在學習，並且一直在進步。趁着我現在還很年輕，還有很多的激情，我想或許我應該繼續努力和奮鬥下去。試用期結束了也代表着我可以轉正了，其實這是一件很棒的事情，我也會珍惜這一次對我的肯定，我會把所有的激情和力量放在這份工作上，希望能夠通過我的堅持，最終取得一個更好的成績！

感謝這段時間裏所有人默默對我的鼓勵，即使有些同事沒有讓我知道曾經幫助過我，但其實我的心裏都是非常清楚的。未來的日子，我會變得更強，希望可以幫助到大家！爲公司爭光發光！

試用期工作總結 篇6

尊敬的公司領導：

我於20xx年09月07日起正式成爲公司一員。

時光如水、歲月如梭，轉眼間，做爲一名我友正式員工已經有三個月之久。在這個難忘的日子裏，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，看到了公司網絡的不斷健全和系統不斷完善，目睹了公司一步步走向成熟，同時，也看到了運維中心給於系統管理職員帶下世人嚮往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰，所以，我在此對於過去的工作做下運維中心試用期工作總結。

七八月份，一直都處在學習階段，學習在系統中各種常見網絡服務的搭建，以及公司網站的架構分佈情況，包括學習pure—ftp的搭建，對後臺數據庫的管理，系統基本的操作，php網站的發佈，通過各種熟練的基本操作之後，在此之上，我爲迎合公司的發展需求，在網絡服務監控方面我準備了各種實戰經驗；在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監控服務器，並通過測試，可以和公司現階段運行的服務器媲美，在此基礎上，爲了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現對監控設備的3d效果使之管理人員能更清晰的瞭解網站後臺服務器的負載情況。

九月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，爲此我研究基於各種網站類型的發佈，包括對lighttpd，apache，varnish，等各種平臺網站服務器的發佈，樣使我今後在監控，事件處理方面做好了充分的準備；爲此，我特地獨立創建我們部門的論壇，並且發佈於外網，使部門員工不僅在公司，還可以在家裏進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同交流和學習。十月份，我有幸的見證我們公司sns2。5新版本的新上線，同時我也參與了公司內部測試，並及時提出問題。由於公司正處於現階段發展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能爲公司的發展出一己之力。

在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，按時完成上級交付的任務，善於溝通，和公司部門同事關係相處融洽而輯穆，能夠通力合作，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展，不斷努力站架構、系統知識。所以我現在已經能夠純熟維護公司的系統服務和監控網站架構，包括前段節點，源站各個站點服務的流量信息等，能及時查看並報警所引起的網絡服務相關故障，能注重公司的種種流程細節，掌握了作爲一名系統管理維護員的基本工作技能。

試用期工作總結 篇7

進入公司工作已經快三個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。在轉正之際，現對自己三個月的試用期工作總結如下：

一、加強業務學習，提高業務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，爲以後的實際工作做準備。

二、 改變思想，轉換角色，嚴於律己

一位優秀的管理諮詢顧問，不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，採取空杯理論的工作態度，不斷提高;二要轉換角色，儘快的進入工作狀態;三要嚴於律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業精神、工作作風 融入日常工作，並嚴格執行。

三、 體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，並及時指導，但不大包大攬，親歷親爲，培養後備人才。作爲管理諮詢顧問，對於客戶企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行爲規範，並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對於接下來的工作，充分信心!

試用期工作總結 篇8

軟件的發展基本都走到了細分行業的時代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平臺客製化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客戶需求進行定製纔是出路

ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客戶的確定，首先是軟件的定位問題 也就說你的軟件的銷售對象是誰，這是前提 很多的軟件開發都自認爲自己的軟件能夠通吃 這是技術人的本色 我是作企業電子商務平臺 做爲軟件公司一定要定位清晰，然後就是找到潛在客戶 如果是企業軟件，產品不重要，重要的是你去理解企業的業務邏輯，然後在企業有長期穩定的關係，這樣生意才能成。做生意就是做人，人做好了，生意就來了

對，同意老熊的觀點

一個企業的開發不是一筆生意的交易 而是長期的

我補充老熊的觀點幾點意見

第一：產品不是不重要，至少需要有一定的基礎，太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產品本身的。這如同戰術問題，你需要考慮你的部隊武器的先進性。但……在做戰略規劃時，可以稍微的將產品的比重放得輕點。

第二：軟件的銷售特別是管理軟件，做銷售先做人的道理是比較明顯的。因爲管理軟件的重要性，需要客戶對個人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業上的信任還是人格上的信任。

第三：個人認爲軟件賣的是服務，每個單都不是在簽約後就結束了的，而是開始不久。銷售前在做服務，銷售中和銷售後也在做服務。長期的關係應該表現在這。這不但對公司有口碑的建立的好處，也是你對客戶責任感的體現。

軟件的銷售就是服務的過程

呵呵，言重，我也沒趕上開頭，都不知道提綱是什麼呢。這樣吧，大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見？

1,如何明確軟件產品的潛在客戶?

打單可能會各有體會和心得，也沒辦法通用，還不如聊聊，如何開發新客戶，或如何切入行業

清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客戶呢

江上，你的問題我們呆會再談好不？

關於明確自己的潛在客戶

我認爲，如果做爲產品型軟件公司，這是在產品研發的過程中就逐漸清晰的一個過程 在產品研發的初期，就有一個行業或者一個需求針對性的問題

這個問題是不是就要確定自己的產品定位啊

到了中後期。就應該比較明確了。

一般我習慣畫三個圓中圓去分析

怎麼個圓中圓？

最中心的圓代表核心客戶，其次是潛在客戶，最外面的一般是行業內客戶或者在研發初期希望去滿足的那些有相同需求目標的客戶

也就是說：我們在分析客戶羣時要分級切入

先從產品的功能入手，主要是爲了解決什麼需求

這是第一步，是我們的客戶羣基礎。銷售方向從這開始

接着考慮自己企業的資源及市場環境，包括競爭環境等。

這是第二步，實際就是找到自己能找到能做下的客戶

第三步是在前兩次的基礎上，深挖客戶需求的結果。找到最符合產品功能的客戶，他們的需求和產品希望達到的目標最一致

這幾條做項目的公司其實也基本適用

說概念可能容易看糊塗，我打個比方吧

假如有個軟件企業，在做一些管理軟件，其中有個產品是OA，這個產品的適用面相信大家最熟悉了

首先，最外面的圓，也就是我們的客戶基礎是需要解決辦公自動化信息化的公司

基本這樣的公司很多，在這個圓中競爭也是最大的。因爲連一些非軟件產品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。

其次：因爲我們公司是內資的本地的中小型企業，在當地有大約5年曆史，做代理起家，有一定的客戶羣。

公司本身資金和其他資源並不雄厚，主要*直銷，且技術力量一般。

所以根據公司資源，中間的這個的圓我們要解決什麼問題呢？要解決掉大部分的競爭對手，在一個儘量小的競爭環境中找尋我們相對容易成單的客戶。

這時候發現，以原有的客戶基礎爲基礎，從老客戶入手，並延伸到在當地已經有過一定銷售結果的一些行業，企業類型是中小型，內資爲主，需求不復雜，對技術的要求不高等等 呵呵，說得很不錯

最後，我們開始重新再審視自己的產品，發現其中一個無紙化傳真的功能是產品的一個特色之一

那麼在第二個圓的基礎上，我們畫第三個圓。是什麼呢？是在第二個圓的客戶裏找工作中需要大量傳真的企業，比如外貿類、IT硬件分銷類等等。

通過對自己產品所有主要特點做了分析，第三個圓就畫得比較紮實了

這是我的一點個人看法，歡迎大家批判，呵呵

嗯，第一個園是畫圈，第三個是差異化競爭

這也是從廣告公司學來的，呵呵

廣告公司做策劃案的時候，在找競爭品牌的時候也是這樣畫圓，只是條件設置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看？

然後再找通路，再提創意

對於我們，也可以如此，在確定了客戶羣后，再找方式聯絡到這些客戶，再找最合適的銷售流程和技巧去打單

如何對潛在客戶進行聯繫呢

朋友介紹還是掃大街呢

掃大街

就是定位清楚後用電話銷售的方式來進行銷售

這個就需要考慮你的客戶羣的特徵了

根據不同的客戶羣有不同的接觸方式

如果是中小企業的軟件呢

基本都是中小企業的客戶的，呵呵。這個量最大嘛，但也要分行業和分地區特性 這個不容易做概論。

只能憑經驗和摸索得來

且有時候可以有多種方法

比如一個IT企業，人數在10到20人，你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通

一個通用平臺的軟件如何開拓新市場呢

所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應大部分客戶羣的方式，以兩三種爲基本方式，但也不排除其他方式

你的通用平臺的定義是什麼？

工作流程管理系統

這是一個朋友開發的系統

主要是中小企業適用的軟件，如何開拓新市場呢

聽說過這樣的系統

我想這樣的產品在新市場可能得象ERP的類似手法去做

如果聯繫到了客戶，往往客戶有需求，不一定有決策權

一是建立新市場區域內的行業標準或者專業形象，比如有行業協會的方式或者會議營銷。一是通過幾個需求較明顯的行業樹樣板客戶。這個產品我想主要得做這兩點，實際就是一是掃盲，一是樹目標

關於客戶有需求而不一定有決策權，這只是沒有找到關鍵決策人而已。

對於這個，我的提法是：做管理軟件銷售一般需要找幾種人，一是決策人，一是輔助決策人，一是提案人，一是聯絡人，一是內線。

你提到的客戶有需求但沒有決策權，一般說來，你找到的是提案人

你要做的是如何讓他將需求上報，幫助客戶立項

這種人往往就是點頭不算，搖頭算的那種了

這個需求不到決策人那，就不是個有銷售機會的需求

對

一般來說，軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯繫人

這是第一步

對

這一步能夠確定他的需求

當然：需要說明的是，我剛說的五種人不代表需要5個人，也許超過5個人，也許都可以變成一個人。

不能完全確定他的需求，只能代表他最表層的需求

這時候客戶一般在你的第一或者第二個圓中徘徊

你需要做的是怎麼把他拉入到第三個圓中去

那就是，幫助將需求立項。以進行更深層次的溝通，將需求深挖後升級

中小企業的決策有規律嗎

在這個同時，你就需要已經找到內線了。以理順客戶內部的流程和人際關係網，包括探聽一些其他方面的信息比如個人性格喜好專長等

你指的規律指什麼？

決策流程

任何企業的決策流程都可以大致分爲四步，立項、研究、對比、談判

可以比這個更細化，但至少需要這四步

對

立項只是最基本的一步

這裏面，研究和對比這兩步最重要

作爲軟件公司最好的是能夠打入每一步中

一般，軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步，假定它可以進入到最後談判環節的話，呵呵

這時候我們就要開始分析每步對於我們的好處了。這樣纔能有針對性有目標的去做一些工作。

立項能給我們帶來什麼好處？一是銷售機會的確立，二是需求框架的建立。

立項一般會確定幾個方面的東西：時間、目的、負責人。有時候也會有價格

對，如果能夠控制裏面的環節，勝算就大了

所以我們如果能做到立項是我們推動的，則就會發現，時間我們可以影響，目的我們可以影響，價格我們可以影響，甚至負責人都是我們已經熟悉了的或者已經瞭解了對方足夠信息的人。

而這些好處也就成爲我們去推動時所需要達到的目的

我們要讓他們有緊迫感（因爲我們需要快速的銷售出去），發現自身的嚴重問題（因爲這樣才能賣產品），讓最瞭解這個立項的原因的人負責（因爲我們已經基本搞定他了），對產品質量或者效果最關注（因爲我們需要高利潤）

所以業務人員比較學會分析決策流程並能夠滲透進去或者到控制整個環節，那麼就對自己非常有利了

是的

之後是研究，研究會確定什麼？需求的程度（深度和廣度）、如何滿足是最有效最可行的。 我們如果不能在某個環節上做到控制，我們只是打一些低級的價格戰，就很難拿下 瞭解了這些，我們在做調研、演示、講解、做方案時就知道我們要做到什麼

說服客戶購買的成功經驗,有哪些要注意事項?

這就到了我們這個問題了

既然研究確定的是需求的程度（深度和廣度）和如何滿足是最有效最可行的。

那麼我們的目的是什麼？是挖掘滿足我們產品功能的需求並強調其重要性，這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法

如果我們在這一步，可以將我們產品的特色和優勢完全表達清楚給客戶知道，並讓他們認同。那麼你就會發現我們基本沒有競爭對手了。呵呵

因爲客戶的需求只有我們的產品最能滿足，這比去開發一個最符合客戶需求的軟件成本更便宜哦

之後是對比。這時期客戶在幹嘛？在確定招標的對象和範圍。如果我們第一、二步做得好，這一步我們就能控制得好，因爲這個對象和範圍基本是以我們的希望劃定的。

切記一件事！我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉，要有意識的留兩個我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客戶心理有關。

不是說我們要他們留下競爭對手，而是我們要留下這樣的印象，我們自己也承認有幾個競爭對手的產品也可能滿足客戶的需求。不要去打擊一切，只要打擊一片就可以了。 說得非常好

讓用戶有選對的感覺才行

這樣客戶在心理上會容易接受得多，且會認爲你們比較誠信、比較專業、比較對客戶負責。 但實際上，這些留下的競爭對手我們是實現選定好的，要麼在談判中因爲價格問題，要麼在對比時或研究時就發現因爲資質或產品問題，他們自己能夠把競爭對手排除掉

這是我們留下競爭對手的基礎，沒有這個基礎，那……你還是全殺光好了，別到時候弄巧成拙了，呵呵

對啊

最後到了談判。談判就簡單多了，通過前三個環節我們的控制，談判已經只是個節奏問題了 把握好節奏，不緊不慢，緊了容易損失利潤，鬆了容易丟單。

這時你之前所有的努力都會有結果顯現出來。

你的產品留下的印象、你的價格是否適合、你的公司是否值得足夠信任（甚至是你這個人）。再加上你通過內線瞭解到的決策者和輔助決策者的個人信息

你就能有效的掌握這個節奏

象放風箏，大部分時間鬆一鬆，順着客戶的思路走，關鍵時刻緊一緊，把客戶拉回你希望的路上

關於價格談判，有一句話我很喜歡，也比較適合軟件行業甚至是管理軟件行業： 低成本代表着高風險，適當的成本代表着低風險

從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客戶的思維中。並讓客戶樹立這樣的想法：軟件的購買是長期的，特別是管理軟件，它不是簡單的一個產品，而是全套的專業的長期的服務。所以合適的利潤纔會保證廠家的長期生存，才更能保證客戶的利益（長期的優質的服務） 所以銷售的學問很大的

清茶的軟件銷售的思路非常清晰，每個環節都融合了自己的智慧

希望大家能在這次的討論中學到很多東西

嗯，說得不錯

希望大家踊躍把自己的問題說出來，讓清茶來幫助大家分析問題，知道答案

做爲一個軟件銷售人員，最難得的就是能夠總結出自己的經驗

關於總結經驗，我希望各位公司的領導都能做到一點：銷售的方法和理論有很多，適合自己公司的只有一個。所以，請做個簡單的工作，在平時的例會上總結大家的經驗，不用多長時間，你就會有本書在手上了，那就是你們公司的聖經！

日積月累，形成一個學習型的團隊

但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧。可別把那個拿去做營銷哦，戰略的確定可不是定勢的

企業發展階段的不同，外部環境的改變，企業自身資源的變化，企業的願景等等，不同階段適用不同的戰略規劃

公司的競爭力不再是一個人的，而是一個團隊的，銷售團隊的能力提高在於學習 關於打造團隊協作性和學習性等，很多屬於人力管理範疇。下次再談吧，呵呵

好的

在銷售的過程大家會碰到各種問題

呵呵，我們銷售過程最大問題就是項目delay

主要是哪些方面的特徵？

是購買的時間被延遲還是實施延遲還是交貨延遲或者別的什麼？

最基本的招標延遲

其實什麼時候能招標，客戶心裏都不知道

招標延遲？這個我倒遇見得少。如果是這樣，我想原因應該主要是三方面吧？一是企業對需求的緊迫感不足，一是資金情況的變動，一是對自己需求分析的不足夠

那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉

招標延遲 有可能是競爭對手做了工作

按流程上說，就是你的第一第二步做得還不夠紮實

競爭對手做工作，也只能是從需求分析不足夠上下功夫。

我們也這麼幹過

呵呵，不是，因爲對於大客戶來說，本身其決策流程就是非常複雜、緩慢的

呵呵，我們一個項目拖半年是很正常的

在客戶基本確定招標時間或者甚至談判到了一定程度的時候。我都做過拆人牆角的事 變數很多.完成一個單不容易

在拖時間的過程增加了很多變數

哦，大企業的話，這是正常的

拆牆角的事都幹過

試用期工作總結 篇9

我於20xx年xx月份任職於xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成爲這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上一年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：

作爲xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這一年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時，對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在蒐集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因爲銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸方面還存在一定的漏洞，我相信隨着銀行按揭貸的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關於銀行按揭貸的培訓，這是我個人的想法。）

三、及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

作爲xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益，我們要及時瞭解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向：

一年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：

第一，銀行按揭貸這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；

第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！