質量經理試用期轉正工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長才乾的一種好辦法，爲此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家整理的質量經理試用期轉正工作總結，希望能夠幫助到大家。

質量經理試用期轉正工作總結 篇1

光陰似箭，幾個月的試用期轉瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對工作的認識。總之，作爲一名質檢部經理，我有了很多進步，但也仍存在一些不足。爲了更好地做好今後的工作、總結經驗、吸取教訓，我特意將幾個月的實習工作總結爲以下幾項。

一、工作回顧，梳理總結經驗方法

在實習期間，我擔任的職務是質檢部經理，主要負責水暖配件的進料檢供方控制辦法。

一開始接觸這份工作，我就發現了供應商不夠規範，混料現象時有發生的。所以我結合理論學習與實際經驗，總結並執行了以下這套供方控制的方法：

一是強化供方質量意識。每月對來料數據分析，對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪，提高供方的質量意識，加強質量管理機制；要求供方建立進料、製程、最終等質量控制點，首件或製程中產生的不合格產品需要進行分類、隔離、並標識。必要時送我司進行確認，堅決杜絕混料現象的發生。

二是優化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻，要求其必須設有品質專員或者提供我方要求的相關質量報告。

三是對不合格供方採取懲罰措施。對於確認爲惡意混料行爲的根據情節嚴重性給予處罰或直接取消供方資質；來料反覆不合格的供方將列入黑名單，情節嚴重則暫停採購，要求供方需在規定的時間內提供書面的《糾錯措施》，待驗證並且證實爲有效後再採購。

四是定期對供方業效進行評價。質檢部門將協同採購部門定期對供方的業效進行重新評價，避免一勞永逸造成的思想懈怠和質量漏洞，並且重整合格供方名錄及供方評級。除了對進料檢的控制方法進行了革新和落實，我還認真落實和執行了進料檢、製程檢、最終檢工作計劃，不僅使水暖配件的`質檢水平更上一層樓，而且提高了公司產品的整體質量。

二、親力親爲，體味工作中的收穫

在我的印象中，質檢部經理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當中去之後，我才領略到了這份工作在細節之處的魅力，下面就說說我在工作中的心得與收穫。“失之毫釐，差之千里”，爲避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢，我常常到現場進行巡視工作，在巡檢的過程中執行上道工序對下道工序負責，下道工序複檢上道工序的制度。“盡全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收穫。“知己知彼，百戰不殆”，作爲質檢部門的經理，我也逐漸認識瞭解到，不能單一具備如技術、材料、檢驗等知識，更要具備綜合管理能力，要有市場意識，熟練地掌握產品預算及價格控制方面的有關內容，全面掌握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經有了類似的經驗，但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面充實自己的重要性。另外，我還體會到在實踐過程中要不斷改變工作方式，加強溝通，密切與其他部門的聯繫。工作中找準定位，做到以情動人、以理服人，努力爭取其他部門的理解和信任，爲質檢工作營造一個和諧融洽的環境氛圍。當然，不光要在工作過程中加強團結，在平時也要注意自己的一言一行，對上級領導做到謙虛謹慎、尊重服從；對同事做到嚴於律己、寬以待人；對供應商要多多溝通，謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。

三、明確職責，認識工作中的不足

質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展、時代在前進、產品的特點也在不斷更新。作爲一名質檢部門的負責人，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決配件質檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣，才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。

一是供方質量控制方法仍需繼續完善。在我實習的xx個月裏，混料率雖然大大下降，但是仍有個別供應商質量意識淡薄，水暖配件中仍存在有混料現象，不良率高。當然，這與我們的管理不夠規範也是有關係的。下一步，我們還將繼續從實踐中總結經驗，健全供方質量控制方法，並且嚴格遵守落實。

二是仍有錯漏檢現象的存在。在質檢的過程中難免會產生錯漏檢的疏忽，這往往是由於圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實習期間，通過對檢驗過程的巡視和分析，我認爲，水暖配件的錯漏檢問題，主要歸因於檢驗員工作量大，抽樣覆蓋面小。這說明，我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力，在檢驗方法上也缺少創新。

四、展望未來，談談我的工作規劃

公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺，在這裏，我如魚得水，不僅強化了專業能力，而且學會了管理好自己的團隊，學會了配合其他部門的工作，學會了對員工對企業負責。對未來，我充滿期待，根據以上的收穫與不足制定如下計劃：

一是提升質量管理水平，一方面結合實踐中出現的問題，多總結多思考，繼續完善落實供方質量控制方法，精益求精；另一方面着力提高質檢專員的操作技能，制定詳細具體的培訓計劃，對員工進行專業技能的拔高，對關鍵程序的知識及操作要重點地進行反覆宣傳，對工作中發現的問題及處理辦法要集中討論學習，避免由人爲原因導致的質量問題。

二是提高創新意識和創新本領，加強與供應商之間的交流協作，尋找更加完善的合作契機，在長期的採購過程中，逐步淘汰一些信譽差質量差的供應商，選擇市場信譽好、規模大的供應商作爲長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質量，又能保證合理的價格，在一定程度上還能緩解採購部的資金運轉壓力。

三是增強團隊凝聚力。有句話說的好“很多時候，奇蹟不需要太多理由。”我將用愛去關注每一位員工的發展，用鍥而不捨的努力去激發每一位質檢專員的潛能，我相信質檢部將是奇蹟的創造者。

以上就是這x個月來的工作總結，與其說這是一份制式化的報告，不如說這是我對過往xx

個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上，離不開領導的關懷和

同事的幫助，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作，我願乘長風破萬里浪，不斷提升自己的專業水平和綜合素質，爲公司的發展儘自己的一份力量，實現個人和企業的雙贏！

質量經理試用期轉正工作總結 篇2

轉眼間我來xx項目部實習快半年了，在項目部領導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結。

一、工作

在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關規程、規範。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。瞭解了材料的各項技術，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。

我在學校學的是水電廠機電設備運行，來到xx項目部沒有與我學的專業對口的工種，項目經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規程、規範，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分爲袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至於平板上，在潮溼狀態下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重複上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度爲50公分，每三根爲一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收穫快樂。要做好一份工作，我以爲最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，並完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策着我，朝着這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

二、生活

來到項目後，項目上的人對我很好、並沒有說是我一個新來的.這不會那不會，反而很照顧我，問我有什麼困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放鬆、有什麼困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

三、 思想

從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。

總結自己的試驗工作，儘管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在着很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術水平，這有待於今後的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的爲項目部付出更多的貢獻。