超級實習生的職場生存法則
有網友來信問:“我實習了一段時間,雖然非常辛苦,但收穫不少,已經能獨立做出一些小的方案,並且順利執行。但是我的外國老闆似乎特別不放心我,總是不肯放手讓我去做,弄得我很苦惱。雖然只是實習生,但是我感覺現在的工作不再有進步的空間,只是不斷重複。我該如何跟老闆說,別把我當成普通的實習生,我比你想象的能承受更多,能給我點兒有技術含量的活兒嗎?”
看到這封信,我突然意識到這是一個職場上非常少見的super intern(超級實習生)——他們總能用很短的時間掌握工作要領和特定技能。這類超級實習生在職場上生存,需要注意下面幾點:
首先你要保證,真的能百分之百完成老闆交給你的任務,甚至完成得更出色。當你把一件小事做到超越你老闆期待的時候,你纔有可能被委以重任。如果凡事都留下一個小尾巴,儘管事情最後做完了,但老闆還是無法徹底對你放心。
其次,弄明白老闆給你的要求和希望是什麼。特別是外國老闆,一定要在做事之前跟他覈對一遍,對這項任務你是怎樣理解的,然後再着手去做。否則很有可能南轅北轍——他希望是方式A,你卻用了方式B,儘管結果可能是一樣的,但他會有一種被你拋棄的感覺,認爲你揹着他做事。有時候,由於文化差異,外國老闆的偏好和認知我們不太能理解,你明明做得很好,他卻覺得你很差。遇到這種事,那就只能離開了,這屬於認知問題。
第三,工作能力的提高要注意全面性,而不僅僅是某一個方面。比如專業性、策略水平、撰寫方案、內容設計等,不求樣樣出類拔萃,但要在整體性上有所提高。如果你只是會美化PPT,或者只會執行,那麼其他部分的缺失老闆就會很擔心。你仔細觀察一下就會發現,正式員工的'每次升職,都是因爲其整體能力的提升,特別是在底層位置的時候,更講究員工能力的全面培養。
最後,老闆總要你解釋,說明他對你做的事情並不明白,也不知道你是怎麼完成的,過程中是否有遺漏或者欠周到的地方。我以前也遇到過追着要我解釋的老闆,以及總覺得我什麼都沒幹的老闆。對付他們的絕招就是,每事必報。做事前,先將你的想法發郵件跟他溝通,並且記得督促他看,做完之後再寫郵件報告整個事情的完成過程,以及你達成了怎樣的結果,有什麼突出的地方以及經驗教訓。時間長了,老闆心裏就有底了,對你的工作能力和態度就會有所瞭解,也才能真正放手讓你去做更多的事。要注意的是,彙報的時候要保持謙遜的態度,多用詢問的口氣,比如“您看我這樣做是否合適”等,不要好大喜功或者洋洋自得,否則小心眼兒的老闆會因爲擔心你超越他,也會壓制你。
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