範文齋

位置:首頁 > 職場範文 > 財務管理

公司財務管理部工作總結3篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編爲大家整理的公司財務管理部工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司財務管理部工作總結3篇

公司財務管理部工作總結1

結束了四年的美好大學生活,我踏上了邁入社會的道路,開始了我一生生活的征程。

經過了公司的層層面試和考驗,在衆多的面試者之中,我有幸成爲了集團股份有限公司安寧分公司的一員,從此,邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求,我放棄了最後和大學同學聚會的美好時光於20xx年x月xx日到安寧分公司報到,經過領導的安排,我被分到財務管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。

剛剛開始的時候,讓我擔任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認爲出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。並且剛剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

況且我對公司的情況不是完全的瞭解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領導、同事和指導老師的指導下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審覈許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風,作爲一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

一、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作爲專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五、出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力爲本單位中心工作,爲單位的總體利益、爲全體職工服務,牢固的樹立爲人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化爲實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,爲公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司財務管理部工作總結2

一、融資工作

1、債券類。配合券商準備企業債申報材料,同時啓動選定主承銷的招標工作。

2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。

3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。

4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續準備放貸中。2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批覆,B地塊取得農發行6.7億元授信批覆。3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續準備放貸中。

二、資金及信息化管理

1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理,調控資金的使用,按規定做好資金收付業務,提高資金使用效率。

2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;NC財務數據重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規定報批流程。

三、會計覈算及報表

1、賬務覈算。按規定及時完成日常各項憑證審覈及賬務處理。

2、會計覈算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據各子集團經營業務固化覈算標準,現已投入NC系統進行試運行。

四、財政稅收管理

1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優惠政策,按照國家稅法相關規定按時交納各項稅費。

五、全面預算管理

20xx年全面預算報告已經按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

六、財務綜合管理

1、投資管理。與金融集團的委託管理合同已按領導要求修改,併發起合同會籤流程;博華項目正在請律師出法律意見;諮詢公司已完成國稅部分註銷,正在推進地稅部分註銷;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。

2、資產優化配置。持續加強集團資產管理,掌握集團資產情況,督促負責徵遷的項目加快對徵遷資產進行處置。

3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結,下發通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發放催收函,督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。

4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,並按規定提供查閱。

5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作,本週共計流轉83 份,其中資金52份、合同會籤等 26份、處理籤5份。

6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研諮詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

7、績效考覈。積極配合經營管理部、人力資源部編報各項績效考覈信息。

8、督查督辦。積極對接各業務口,認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

七、財務垂管

1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發。

2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

八、財務決算

完成20xx年財務決算。

九、其他。

積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關業務,參加集團公司各類會議。

公司財務管理部工作總結3

在緊張、有序、忙碌中,我們財務管理部同公司各部門相互協作相互支持,順利度過了20xx年。在本年度的財務管理工作中,我們部門在不斷地挑戰中,有了長足的進步,不斷的自我激勵中,增強了自我認同感。現對財務管理部20xx年工作總結如下:

一、財務管理工作亮點

(一)財務業務方面

1、根據國家法律和公司的相關規定,及時準確的進行日常業務的賬務處理,確保會計信息的完整準確。

2、根據公司要求,及時準確的'進行高新技術調賬、混改項目的調整。

3、及時裝訂本年度的會計檔案,確保原始憑證完整。

4、開展清理老項目專項工作,對於公司存在的老舊項目,進行逐一檢查,同聯營合作者溝通了解項目情況,清理結算項目近30個項目。梳理公司的賬務情況,爲下一步更新系統減輕了負擔。

(二)資金管理方面

1、開展資金管理辦法培訓、久其系統工程項目及其他業務培訓交流會,對各項目人員及公司各部門,梳理請款流程及附件的要求,併爲其解決請款過程中存在的問題。

2、嚴格按照公司要求,實行項目資金分賬制覈算,不允許存在項目私自佔用其他項目資金的情況。

3、對工程款支付審覈,完全符合公司支付的流程,不存在未經審批私自支付的情況。

4、清收回款管理方面:分公司成立了清收專班,針對桂金分公司清收回款專項工作執行方案,財務管理部負責各重點項目的摸底、規劃、總結、彙總、統籌等工作,及時準確的完成清收數據及項目進展等相關情況的上報。

5、保函辦理:本年度共開具工程保函3份,涉及保函金額4,969.71萬元,收取保函手續費149.08萬元。

6、PM系統的構建,目前符合公司要求需要上線PM系統的項目爲2個,財務管理部及時準確的完善PM中的項目,嚴格審覈項目的支付等流程。

(三)稅務管理方面

1、發票協查:積極配合公司下發的發票協查通知,共計查找發票388.97萬元,已經及時將查找到的發票信息及項目情況上報公司並按要求做相關處理。

2、外管證:財務管理部現在辦理保存共有66份,其中,總包外管證有37份,勞務分包發票有29份。不存在過期、丟失等情況,符合公司的管理要求。

3、項目總包發票及成本發票的開具及審覈:本年度截至日前,項目開具總包發票共計108張,總計金額爲34,609.08萬元,審覈收到項目成本發票共計2882張,總計金額19,727.86萬元。工程發票的開具及成本發票的審覈全部按公司要求,嚴格執行審覈流程。

4、申報稅金方面:我部門及時足額的申報企業所得稅、分公司增值稅及附加等相關稅金,同時能夠及時出具項目稅務臺賬,全力配合好公司的相關事宜。

5、開展20xx年財稅業務知識專場培訓,爲各部門負責人及項目負責人梳理深化項目稅金成本等相關知識。

二、工作中存在的不足及改進方法

1、提高工作效率。做出工作計劃,嚴格按照工作計劃來執行,提高工作效率。

2、提高工作回饋自覺。在工作中,回饋不足,在以後的工作中需要對重點工作及時回饋,讓領導及時瞭解工作動態。

3、提高專業能力。要不斷提高自我學習能力,擴展專業知識。

三、下年度工作計劃

1、嚴格執行公司下達的任務目標,及時完成公司佈置的工作。

2、轉換部門人員思想,提升大家的學習能力,和主動解決問題的思維。

3、配合好分公司各部門的工作,及時準確的提供所需的信息。

4、積極參與項目成本的及稅務的籌劃,爲項目及公司的稅負、成本提供決策支持。