2016水泥公司質量月活動方案

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2016水泥公司質量月活動方案篇一：

爲了加強水泥市場的競爭力，提高產品質量，經水泥公司研究決定開展質量月活動。此次活動以質量月爲主題，着力改善觀念強化質量意識，規範流程提升質量水平。

本次活動分爲三個階段：準備動員階段，學習、競賽階段和總結階段。首先公司成立活動小組，以公司總經理爲組長，各級相關部門負責人爲成員，並於5月11日升旗儀式上召開了動員大會。

5月12日到22日爲此次質量月活動的競賽學習階段。5月13日到15日由品管部組織，生產部、品管部及相關部門人員參加了關於水泥生產基礎知識的開放式講座，由工藝部組織的關於水泥窯工藝知識、磨工藝知識的開放式培訓，也同期舉行。儘管大多數參加人員爲公司的在職人員，但通過對基礎知識的溫故知新，爲更好的開展崗位工作奠定了基礎。

同時，此次活動還在郵箱中發放水泥質量方面競賽資料，由工藝部負責工藝、品管部負責質量控制方面。通過資料集中學習，再進行相應的評比。11日到20日，由生產部、品管部、工藝部組織評選了操作比賽能手，其中磨2名、窯1 名、品管3名。同時5月22日舉行水泥知識競賽並評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎 10名。公司將在總結表彰會上對獲獎員工進行表彰，號召全體員工向獲獎員工學習，努力提高自己的工作技能水平。

據悉這活動期間，品管部和銷售部還進行了質量市場調查走訪活動，對市場產品質量進行調查，針對周邊同行產品進行質量對比分析。另外，加強產品質量宣傳，通過印製併發放資料，解讀水泥混凝土質量技術。

活動期間公司還利用宣傳欄、LED顯示屏等展示活動情況，宣傳質量標語，強調質量重要性，營造活動月氛圍，各部門按時組織人員參加學習和培訓講座，積極推動參與質量月活動的'各項工作。使活動順利開展，切實提高產品質量，更好的服務於市場

據悉，水泥品管部還將對參加全國水泥物理檢驗比賽。自建廠以來，永祥水泥積極參加全國水泥物理檢驗比賽並屢屢獲獎，通過參賽不斷提升自身工作水平，使品管工作在實踐中得以驗證。6月，銷售部、品管部還將組織水泥客戶到公司進行交流座談會，與客戶有效溝通，並收集整理客戶意見，努力改善水泥品質，最大程度滿足客戶需求，更好的爲銷售服務，不斷提高銷售業績。

2016水泥公司質量月活動方案篇二：

爲積極響應集團公司“質量月”活動號召，以“熟料質量求高、水泥質量求優、服務質量求實”爲目標，依託全國開展質量月活動的契機，提升公司質量風險管控總體水平，營造人人關注質量的良好氛圍。2014年9月1日，重慶海螺在公司三樓會議室組織開展了質量案例培訓。供應處、銷售處、生產處、質控處等部門負責人及質量風險崗位人員參加了本次培訓。

本次培訓由質控處處長鄭永軍授課，他首先帶領參會人員學習了歷年來行業一些典型的質量案例。培訓過程中，鄭處在講解上述案例的同時，結合我公司實際情況，從外購原燃材料取樣、制樣、封存，熟料、水泥生產過程風險管控，出廠水泥質量管控，袋重及噴碼的管理等質量知識進行了詳細講解。 隨後，大家學習了《地採煤驗收異議處理流程》及《外購原燃材料驗收管理辦法》，並組織參會人員觀看了質量安全警示篇“吉林價值23億的豆腐渣鐵路工程”、“[新聞1+1]橋樑不良”。 通過此次質量案例培訓開展，引導大家在今後的工作中，加強質量風險管控，保證公司產品的質量和不斷提升風險管控能力。

2016水泥公司質量月活動方案篇三：

9月，中材常德認真組織學習了《質檢總局等關於開展2015年全國“質量月”活動的通知》文件精神，嚴格貫徹落實公司“質量月”活動要求，開展了2015年“質量月”活動，從質量教育、質量驗收、質量控制和質量宣傳服務等方面進行了一系列活動。

公司領導高度重視，成立了“質量月”活動領導小組，廣泛宣傳，在辦公樓、生產車間、中控室等顯目位置懸掛宣傳橫幅，營造活動氛圍。各車間部室針對各自的質量管理和質量水平情況進行了自查自糾工作，並針對存在的問題召開了質量專題研討會。各車間開展了以學習質量管理規程、水泥工藝等知識爲主的各項培訓，化驗室組織本部門員工開展了分析、物檢、控制崗位技能比武，公司工會組織派員參加了常德市建築材料工業協會工會聯合會舉辦的“全國質量月活動主題簽名活動”，以及常德市水泥企業質量知識競賽，獲第三名的好成績。爲更進一步做好質量宣傳服務，化驗室、銷售部一起走訪了重點客戶，做好市場調研走訪工作。

通過“質量月”活動的開展，進一步增強了企業員工的質量意識，提高了企業的質量管理水平，使“中材”牌水泥產品質量獲得廣大用戶的一致好評。