2017駐村工作簡報

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2017駐村工作簡報(一)

XX村同步小康駐村工作組進駐後，嚴格按照“一宣四幫”要求，迅速行動，全身心融入到羣衆中去，想羣衆之所想，急羣衆之所急，辦羣衆之所需，認真謀劃農村經濟社會發展，理清思路，找準產業，大力發展村級集體經濟，積極向上爭取項目扶持，支持和幫助羣衆發展，實現農民增收致富。駐村工作組採取“三四五”工作法深入基層知民情、解民憂、暖民心，在爲民服務中創先爭優。

懷揣“三顆心”，深入村組查實情，一是耐心聽民聲。同步小康駐村工作組結合百花湖鄉展的黨“羣衆路線教育實踐”活動，聯合村領導、包村工作隊和村支兩委成員，深入村組走訪羣衆，傾聽羣衆心聲，瞭解羣衆的所思、所想、所盼，吃透民情、村情。把老黨員、老村幹部、計生困難戶、殘疾人等作爲走訪的重點，切實做到耐心地聽、認真地記、誠懇地講、負責地報。真正做到“幹部在一線工作、情況在一線瞭解、感情在一線融合、作風在一線轉變、問題在一線解決”的良好工作氛圍;二是細心化民怨。通過深入村組，走村串戶、召開民情懇談會，廣泛聽取羣衆的意見和訴求，主動排查矛盾糾紛，對羣衆的合理訴求，在政策允許範圍內能夠解決的，要竭盡全力去解決;無法解決或者要求不合理的，要耐心地勸導說服，決不能迴避矛盾、敷衍羣衆;三是真心辦民事。堅持以羣衆需求爲目標，切實爲羣衆做好事、辦實事，以實際行動幫助解決羣衆關心關注的突出問題，出點子、找路子。

2017駐村工作簡報(二)

6月18日，泉州市農委辦在南安市康美鎮藍田村組織舉辦一期“世紀之村” 農村信息化綜合服務平臺推廣培訓班”，泉州市11個省級扶貧開發重點村33名學員參加了培訓學習。經過2天的培訓，學員們系統學習了《用信息化推動新農村建設》、《便民服務系統》、《電子商城應用系統》、《農民專業合作社系統》、《168基層黨建操作系統》課程，進行了上機實踐和操作練習;全體學員與世紀之村業務技術人員就電子政務和電子商務推廣應用的有關問題進行了互動交流和深入的探討;藍田村黨委書記、“世紀之村”董事長潘春來對世紀之村的建設理念、推廣模式、以及藍田村8年來高速發展的經驗，做了熱情洋溢的介紹，給學員們上了生動一課;培訓期間學員們還參觀了藍田村村部、世紀之村軟件開發基地和培訓基地，6月19日下午舉行了閉幕式，潘春來書記、高志宏領隊分別做了培訓總結。

省委創新辦十分關心和重視這次“世紀之村”培訓活動，省委創新辦副主任、省農辦副巡視員林伯英同志，省委創新辦張有農科長專程從福州來到“世紀之村”南安總部參加這次培訓班開學式。開學式由高志宏領隊主持，省創新辦、南安市農辦、世紀之村集團領導參加了開學式，林伯英副主任作了重要講話，林副主任代表省農辦、創新辦對培訓班的舉辦表示熱烈的祝賀，對南安市農辦、世紀之村集團對培訓班的支持表示衷心的感謝，對培訓班的全體學員提出了三點要求，一是要充分認識農村信息化的重要意義;二是要充分利用世紀之村信息服務平臺狠抓雙增，把駐村工作提高到一個新的階段;三是要虛心學習，認真培訓掌握技術知識，爲紮實開展工作打下基礎。南安市藍田村世紀之村副總裁陳建華歡迎致辭中希望通過世紀之村農村信息服務平臺爲促進農民增收，改革農村傳統的經營管理模式，提升農業產業化程度，調整產業結構，降低交易成本，擴大農產品消費市場，發揮積極作用。

通過這次培訓，參加培訓的學員都深有感受，“世紀之村”抓住當前農民生產、生活中的實際需求，在全省着重推廣村務公開信息管理系統、三資管理系統、網上農家店系統、綜合便民服務平臺等功能模塊，藉助農村電子商務平臺，形成一條農村便捷的'銷售服務通道，建立一支草根物流配送隊伍，是幫助農民增收致富的有效之路。

2017駐村工作簡報(三)

根據《中共xx市委組織部關於xx年整頓提升的實施意見》(x組?xxxx?x號)和《關於百企幫百村工作的通知》(x組文?xxxx?x號)文件精神和工作安排，經過x年多的提升和整頓，列入xx市級的xx個村，有x個提升村和 x個整頓村，已達到驗收標準。x月x日xx市委組織部驗收組，採取聽取彙報、民意測評、查閱資料、個別座談、實地查看等方法步驟，分別進行了首批達標驗收。通過對駐村幫扶工作的檢驗，我市首批x個村經過整頓提升工程的實施，在班子建設、隊伍建設、陣地建設、制度建設、文化建設等方面，得到了鞏固和加強，先進村得以提升，整頓村實現轉化。結 1

出的豐碩成果，得益於企業、單位駐村工作的幫扶支持，是鄉(鎮)、村黨組織的務實求進。駐村幫扶工作的市、縣兩級企業(單位)工作隊，舉企業(單位)之力，聚幹羣之智，給予了提升村、後進村物力、財力、智力的鼎力支持，切實按照既定的《提升村、後進村解決問題臺賬》，按步驟、有計劃推進，克服各種困難，紮實做好了提升和整頓工作，爲我市的基層組織建設注入活力，使農村(社區)基層黨組織建設築牢根基。通過此次檢查驗收，從中也發現了一些個別現象，一是班子全，素質低。首批驗收的村，班子健全，但新進入班子的村幹部素質不一，工作缺乏主動性和能動性，駕馭農村工作的水平有待提高;二是重建設，輕管理。經過市、縣、鄉、村四級的努力，在黨建、文化陣地，以及農村生產生活條件諸多方面躍上了新臺階，但個別村對活動場所、道路等基礎設施疏於管理，場所髒亂，管理無序;三是設施全，不規範。辦公和活動場所設置不合理，黨組織陣地一室多用，各項制度混爲一體，整體安排和佈局上不夠規範。對此，驗收組現場進行了點評，各鄉(鎮)、辦要切實按照要求，督促指導各行政村(社區)落實整改任務。目前，我市仍有x個村，因目標推進緩慢、項目進展不快、驗收不符標準，現未向x市提出驗收申請，希望這些村務必在x月份全面達標，x月中下旬要通過x市的提升、整頓達標驗收。爲此，各鄉(鎮)、辦黨委和駐村工作隊要提高時間觀念，

加快工作進度，提前做好驗收準備各項工作。一是幫扶工程項目正在進行的，鄉(鎮)、辦黨委和工作隊要坐鎮指揮，集中精力，倒排工期，爭取時間，按期完成任務;二是工作臺賬尚未完成的，工作隊要強化措施，對照臺賬，攻堅克難，逐項落實，確保在時間節點內完成各項目標任務;三是基本完成既定目標的，要進行“回頭看”，對照“六有”標準，進行查漏補缺，高標準、高質量做好x市檢查驗收前準備工作，爭取一次達標通過。