對公司的建議怎麼寫

你想要寫對於公司的建議，就是你要針對自己所在的工作場所，自己發現問題的所在，就是一大進步;對其問題，以書面的(或面對面的交談，或是打電話反映)都要談出自己的看法以及觀點，你對其應該如何處理......這樣就是好的合理化建議。

1.首先你要知道建議是什麼:

建議不就是想通過一些方式和方法來解決一些問題嗎?沒有問題的所在如何提建議?如果不能提到公司方面的，你可以針對性的提某個環節出了什麼樣的問題，通過這個問題產生什麼樣的後果，當然是要會影響到公司的利益，然後在把自己的方案和措施寫上。如何糾正、如何預防。最終能讓公司不會在這的個環節上遭到損失。從而更好的`正常盈利或是提高盈利。這樣你的建議肯定會被採納。任何公司和企業最終的目標都是爲了盈利的。

2.然後你要知道你的建議怎麼寫:

首先你要完全瞭解公司生產安排不妥當的原因?領導爲什麼不配合?既然是建議就有他的可行性或不被採納的可能?所以你要想好了再建議.建議的本身是要有依據的,要有可行性的要件,合情合理,有理有據,且能最大限度地發揮生產能力.領導的不配合可能是你的建議不完整,不能說明問題,沒有起到真正效益的作用,所以領導不採納.還有就是他是領導,如果領導心理有自負心態,就算是再好的建議他也不會採納.問題不是“應該怎樣寫比較好”,問題是你的建議要有科學性、實用性、可行性、能夠爲公司創造出效益並減少成本,減輕勞動量,把利益最大化.這樣的建議領導肯定會採納.但建議終歸是建議,被採納或領導配合的可能性很小.

3.之後你可以在以下這些方面提出一些建議：

(1).建立健全績效考覈制度;

(2).多組織一些企業內訓和外派特種技能崗位培訓

(3).對食堂方面的建議;

(4).組織一些企業活動或室外拓展訓練,增強企業凝聚力等等

當然，在提出建議時不能太過於直白,要婉轉的,間接的,不能說公司不好,提點管理方面的，這樣領導會更加的容易接受和採納你的建議。