培訓總結學員代表發言
影子,只做一次
尊敬的老師,親愛的同學們:
作爲xx國小培訓基地的影子學員, 我受其他九名校長的選派進行總結髮言。題目就是影子,只做一次。這是一個願望和決心,前提是先做好影子,接着是立志將來自己會有很多影子。
半個月的緊張學習即將結束,這和漫長的工作時間比起來,無疑是短暫的。一次學習就有一次新提升,一次學習就有一個新跨越。所以我們倍加珍惜這段師生學習和生生學習的機會。通過這些天的理論交流和探索實踐,我逐漸理出了一個思路,那就是怎樣去辦一所有吸引力的學校。
一、在學校的管理層面上
管理制度在制定時可以考慮人文關懷,但一經通過,就不允許有特權。所以做爲總攬全局的校長心腸要軟,腰板要硬。學校有四件大事要抓,學生人身安全,教師隊伍穩定,教學質量提升,辦學特色彰顯。那麼,怎樣去順利地開展具體的工作中呢?
(一)是要管人先管心,才能心服口服。
管心要知心,知心要關心,關心要真心,真心要耐心。cx校長的思想是,愛學生,會愛學生,讓學生感受到。我的延伸是,愛老師,會愛老師,讓老師感受到。
(二)是要在位先換位,才能人文高效。
在學校要推崇換位思考的文化。與校長換位,與老師換位,與學生換位,與家長換位。像在學習中提到的那樣,站在校長的角度去想,站在家長的角度去說,站在孩子的角度去做。
二、在處理教與學的層面上。用聽課與課堂研究的方式來帶動積極向上的教學風氣。
課堂作爲學校的核心工作。最終的落腳點就在於如何根據不同的學生來調整教與學的關係。說白了就是你是怎麼完成教學目標的。教學與德育的校長主任要分別帶着任務進入課堂,從教學的過程與方法上來尋找課堂教學的優點和不足,從學生的學習品質和習慣養成上來尋找學生成長的出路。及時編寫通報,進行總結,推廣經驗,繼續深化和豐富“三多”和“三問”的課堂教學方法。三多和三問是我們學校基本的教學模式:
1、是從思維特徵入手,採用多演示,多操作,多表述的教與學的方法。
2、是從學生的智力差異入手,採用引領性的問題問優等生,鍛鍊性的問題問中等生,鼓勵性的.問題問學困生。讓課堂因材施教,各得其所。
三、在挖掘本土教學優勢的層面上,讓學校厚積薄發,做大做強。宋戈校長的“潛能教育”,楊天笑校長的“自主教育”以及洋思杜郎口的先學後教的教學方法,都發韌於怎樣讓學生的內因和學習品質發生轉變。解決學困生的問題是學校的最大課題。我今後的工作也將繼續致力於怎樣讓學生願意學,老師願意教的課題研究。
基於最近的學習和思考,我總結並探索了“孝文教育”的思想,教者,孝而爲文。是教育的本原。教育要想提高效能就是要研究怎樣讓學生先懂事再做事;先懂事再學習。孝是尊重,孝是遵守,包括對待每一個人和每一件事,也包括人倫間的法則和秩序;文是傳承,文是創新,是學習生存和實現發展的綜合體。
日本作家倉央嘉措在文章裏寫道:我問佛,你多大。佛說,我就算1歲,我也是佛;你就算100歲,如果總是固守自己的心靈,那也是人。可見掌握了理念是何等重要。
問道幽谷紫雲關,寄枕青林月光寒。一葉飛觴花吹過,極目風雨九重山。
詩中藉助老子步關和佛者竹林講經的地方,闡釋了得道的真諦。那就是聞一把空氣的味道,就能透過暴風雨感知千里之外的那隻振動翅膀的蝴蝶。作爲教育者的我們就是要有這種見微知著的思想。
由於本人的經歷和水平有限,不足之處請各位老師和校長多批評多指正。最後祝朋友們工作順利,返程愉快!謝謝大家!
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