關於寫評語中對對員工的要求
酒店優秀員工評語
1、xxx同志負責集團行政工作以及對外宣傳,工作認真負責。海華二十年週年慶典期間,她辛勤付出,圓滿完成集團二零零七年度工作目標之一,獲得肯定。
她責任心強、工作認真細緻。平時嚴把工程質量關,在預決算方面爲公司覈減不少資金,在公司創精品理念下,積極貢獻了自己的一份氣力。
2、xxx同志勤懇務實,善於學習,對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業餘時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。
3、xxx同志愛崗敬業、忠誠企業,精於暖通設備,是優秀的技能人員。平時工作不但以身作則,還積極幫助部分同事掌握、提高技能,與各人共同進步。
作爲一名老員工,他工作勤勤懇懇,不論是部分一樣平常工作,還是在pa需要的時間,他都能挺身而出,帶領團隊共同完成任務。
寫評語中對對員工的要求
一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣”什麼的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務,站在什麼樣的立場,纔不至於“錯位”,做不該做的事,說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效夥伴、變革者四種角色,作爲經營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領導激勵下屬完成任務,訓練下屬,提高他們的技術和能力,共同完成組織部門的績效。
二是學些時間管理的.知識和技能,管理者應該緊扣要事,要事第一,根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理,知道那些事是重點應該自己親自去做的,那些事應該授權別人去做的,那些事是應該拒絕的,那些事在浪費自己的時間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。
三是學會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,瞭解下屬的心裏所想,工作所需,會傾心長談,及時表揚,發現錯誤及時批評,定期對下屬工作進行績效評估、談話,指出他工作中優缺點,幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進行組織流暢溝通。
四是能夠遵守公司紀律,不遲到、不早退,在工作時間內能堅守崗位,對工作負責;工作上主觀能動性強,能夠較爲全面的掌握本崗位業務,能夠較爲迅速的執行領導的具體工作要求,並能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強,對待問題能準確及時辨別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的進行學習,並且在具體工作中能積極發揮創造性思維,注重觀察,善於發現問題、提出問題,提出解決辦法,並時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題,考慮問題、處理問題穩妥;人際交往上能很快的融入到整個團隊之中,能與其它同事建立良好的人際關係。
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