校本研修培訓活動反思「最新」

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校本研修培訓活動反思【最新】

本學期，學校組織了校本研修活動，即“先學後教，當堂訓練”教學模式。我有幸參加了這次活動，這是我工作以來第一次全方位的教師基本功歷練，歷練後的我有一種脫胎換骨的感覺，不僅對教學內容更紮實，自己的教學能力也有了明顯的提升。下面我分別從幾個方面談一下自己的收穫。

一、一堂課的成功與否，教學設計至關重要

通過這次活動，我對教學設計有了新的認識和理解。什麼是教學設計?教學設計是教學的系統規劃及其教學方法的設計，通俗點說，教學設計就是指課堂教學的設想和計劃，即在課堂教學工作開始之前教學的預計和籌劃，教師在教學過程中起着主導作用，要發揮主導作用的最佳效果，教師必須對自己的教學活動進行周密的思考和精心的設計。教學設計所研究的，包括確定教學目標、瞭解學生的準備狀態、制定教學程序計劃、分析確定教學任務、評定教學結果，以及激發和維持學習動機的整個教學過程。

二、說課要說清楚教什麼、怎麼教、爲什麼這麼教

這次活動的第一項就是自學指導。自學指導的設計要明確、具體、具有可操作性，自學指導的設計，要依據課程標準和教材，根據學生的實際情況，進行教學設計的一種教研活動形式。要說清楚學什麼、怎麼學、學多長時間。據此，我的教學設計從對教材的總體認識到對教學內容的認識，從教學方法的選擇到學生學法的指導，都一一的進行分析。教學方法的選擇上不僅要注重教師如何去教，更要從學生角度考慮學生如何去學，爲什麼這樣學。其次就是對教學過程的設計，要把整個教學過程說清楚，講明白。

三、堅持以學生爲主體

這一點說起來容易做起來難，怎樣算是以學生爲主體了，“放手”的度又應該如何把握，這裏邊其實有很多文章可以做。本節課我基本上是按照先學生體驗後教師小結的模式來開展教學的，能通過學生自己摸索和體驗掌握的就儘量少講，關鍵的環節做一些引導、補充和梳理，儘可能地讓學生感受到是自己在學，而不是跟着老師在學。

四、管住自己的嘴

學生要操作的時候儘量不要提醒，儘管可能這個時候你講的是完全正確的，但學生聽的可能性不大。如果你的話非常重要，就讓學生靜下來全體廣播一下，否則就不要說。老師的語言要儘量與課堂有關，有時候繞出去後需要再繞回來。從學生感興趣的話題轉回到課堂的主題上來。

沒有反思就沒有進步，沒有反思，今天的錯誤就是明天的繼續。以上是我參加這次活動的一點感想，希望自己在以後的教學中能多思考，逐步提高自身的教學水平。

校本研修培訓活動反思【最新】

開展校本研修活動，是保證新課改的有效實施和推進。目前，不少學校都紛紛加入了校本教研這個活動中，校本教研活動在各校已經展開，我校校本研修也進行得轟轟烈烈，但在開展校本教研的過程中，我認爲還存在許多問題，值得我們去反思。

探究問題一：教師總是在被動狀態下研修，缺乏自主提升的主動性和積極性，學校該怎樣做，以形成教師自覺研修的局面?

反思與思考：切實減輕教師負擔，讓教師從繁雜的事務性工作中解脫出來。

現在人們往往比較關注的是如何給學生“減負”，殊不知，需要減負的不僅是學生，還有教師。教師每天都在忙個不停，是否他們所做的事情是非做不可的呢?就拿老師的教案來說吧。由於教育主管部門和學校規定一定時期必須寫好多少節教案，致使許多教師爲了應付檢查，每次做夠做足準備，達到一定數量，學生作業隨機抽查，這樣無形中加重了老師的工作負擔，而又無法說清楚你每天到底幹啥了。我校雖然沒有硬性規定，但每次常規檢查考覈時，還是以誰寫的多，誰的教案詳細，誰的考覈分就高，而不去研究教法，學法，及創新程度。爲什麼要硬性規定作業的數量呢?爲了追求數量，甚至爲此耗費大量精力的規定究竟有什麼意義?有的一線教師長期從事同一年級同門課十幾年，幾十年，還有必要天天寫詳案嗎?我想，這類教師應該在往年的教案基礎上做一適當、必要的改進、提升，多研究些好的教法、學法，多做點教研工作，而不是機械地寫一些自己能倒背如流的所謂新教案。

另外，教育行政部門和學校應少一些無意義的檢查，讓教師多一些時間進行研究、教學;少一些形式的東西，讓教師從大量繁雜的事務性工作中解放出來，走上創造、研究之路。只有學校給教師創造寬鬆、自由的氛圍，給教師以人文關懷，使教師敢於發表自己的見解、願意分享自己的智慧，學校作爲合作的學習型組織纔可能真正建立起來。

問題二：現在教師事務多，壓力大，尤其是農村寄宿制學校，教師的職業幸福感和成就感指數不高。怎樣調和生活與工作的矛盾，找回職業幸福感和生活幸福感?

自我反思：讓教師嚐到教學研究的甜果，引領教師走上教研這條陽光大道。

校本教研必定是由一位位老師去深入探究研討。所以不要隨便評價老師的創新舉動，要突出教師在教研工作中的主體地位，充分尊重教師個體，使校本教研充滿生機和活力，使教師真正進入研究的狀態，在教學中研究，在研究中生活。

當然各種形式的教研活動是必要的，但它們決不是校本教研的全部。所以行動的量要有個度，不能雜七雜八多項活動讓每位教師都去參與，教師展示的應該是自己的特長，研究的成果。任何平臺的搭建都應該是針對一部分人的，使一部分人的特長，因而就不能強迫所有人都去參與(當然，教師基本功除外)，否則，老師都累得筋疲力盡的，那教學研究的質量、力度就無從談起了。只有不過多地去幹擾老師的工作，提倡個人發揮，推動創新研究，使校園呈現百花齊放，百家爭鳴的新氣象，使教師嚐到研究本身的樂趣，激發教師對教育教學的熱情，從而使教師獲得工作的成就感和滿足感，這樣才能真正使教師走上教學研究這條陽光大道。

問題三：該如何把繁複日常教學工作與校本研修合理整合，怎樣在適當“減負”的前提下提高校本研修的實效性?

自我反思：教研任務佈置要適量，有目標，有方向，讓老師能輕鬆愉悅的接受，遠離職業倦怠。

校本教研的根本目的是促進教師的專業發展，但教師的發展離不開一個寬鬆、和諧、舒暢的工作和生活空間。當今社會各界對教師的期望值過高，無形之中也給教師羣體施加了巨大的壓力，迫使老師們向着“完人”乃至“神人”的方向努力，而現實必定是現實，它與這種極端的完美主義觀念存在着一定的距離，這就使教師背上了沉重的包袱，產生了職業倦怠感。另外雖然素質教育提倡多年，但應試教育卻依然不減當年之威風。單元考、月考、期會考、期末考，再加上各種活動的開展，學生和教師心力交瘁。在這種超負荷的工作重壓之下，誰還能保持愉悅、超然的心態去教研呢?

因此要促進教師的專業發展，就要關注教師的職業生活方式，關注教研任務適度，而不是僅僅去給已經承受很大壓力的教師提出各種要求和更多模糊不清的任務。只有教師遇到能下手，能輕鬆完成的任務，纔會心情愉悅，這樣教師自身生活就會快樂、幸福，他才能把這種快樂帶給工作。很難想象，一個整日愁眉苦臉的教師會真心的說一句：我工作我快樂!

問題四：專業引領不夠，主體偏離，束縛校本教研的手腳。

自我反思：爲教師提供必要的專業引領，放開校本研修的手腳。

教研部門很少到校進行現場指導，教研內容形式仍然沒有多少改變，模式固定，內容限於教材教法介紹，統一進度、統一要求、統一作業及教案的設計，或者僅僅開展聽課、評課活動，進行大同小異的經驗總結等。“校本教研”是以學校爲本位的教研，是在本校內進行的，是以解決學校自身存在的突出問題爲目標的，其研究主體當然是全體教師。可是在學校，由於傳統教研模式的強大慣性，教師搞教研基本上是依賴於所謂專業研究人員。也就是說，從研究課題的選擇到研究計劃的制訂，從研究活動的開展到課題結題，乃至研討課、公開課、示範課等由哪些教師講，講後由哪些人來評，哪些人蔘加教研會等，都事先安排好，其他教師成了配角或旁觀者。這樣一些教師便認爲，教研是個別老師的事，自己不會做也無須做，只要教好課就行了。在這種認識誤區下，他們只習慣於借鑑他人好的做法，偏離了自己在校本教研中的主體地位。

校本教研的開展離不開教師個人的發揮，也離不開教師集體和專業研究人員。其中，專業引領是關鍵。離不開專家提供必要的幫助和指導。專家可以是專業研究人員，也可以是校內的骨幹教師。首先，學校要充分利用自身的資源優勢，充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的專業引領作用，創造良好教研的氛圍。第二要輪換派教師走出去學習，把外邊的先進經驗帶回來。第三還是要加強理論學習。教師還得先從理論開始研修，說一千道一萬，這種校本研修又不是就事論事，不是侷限於一般教材、教法的研究，而是在新課程理念指導下，研究怎樣改革教學方法和學習方法，這種改變不是搞一次大的教研活動就能奏效的'，所以研究也不能停留在聽課、評課方面，而是對某個問題的持續關注和持久研究。第四要加強實踐體驗，從實踐中遇到的問題入手，操作實踐，探究研修。

校本研修培訓活動反思【最新】

開展校本研修，提高教師素質，已成爲新課程改革過程中極爲重要的一個環節。但由於校本研修工作在我市纔剛剛起步，沒有足夠的經驗和模式可借鑑、教師對校本研修的重要性認識不夠到位，所以造成教師參與的積極性不夠高，校本研修的實效不明顯的問題。本學期，我們結合本校實際，在研修過程中針對上述問題做了一些積極探索，現將我們的一些做法提出來與大家交流研討：

第一、從實際出發，確立研修主題。

通過學習，我們認識到要想提高教師參與的積極性，就必須在校本研修的過程中解決教師急需解決的問題。因此學期初，我們本着問題來源於教師，再讓教師通過研修得以解決的原則，以教研組爲單位，鼓勵教師提出自己在教育教學中、特別是在課堂教學中遇到的急需解決實際問題，問題提出後，教研組長再整理出本組成員最爲關注的一個確定爲本組的研修主題。這樣確立研修主題，使教師意識到校本研修就是解決自己的問題，牴觸情緒沒有了，參與研修的積極性也就大大提高了。

第二、積極採用有效的研修形式。

一是採用自主研讀的形式進行學習。原來組織集體教師學習效果不好，集體學習時，大多教師心不在焉，支差應付，學完了腦子一片空白，學習效果不理想。本學期，我們安排老師在空閒時間自己品味、閱讀有關文章，並聯系自己的教學實踐進行反思，然後在研修時間進行交流研討，這樣的學習形式靈活機動，教師根據自己的情況可快可慢，教師既有寬鬆的學習環境，又有心理壓力，自然學有成效。

二是利用身邊的案例進行研討，也就是讓組內教師提供自己教學中真實的案例，讓大家聯繫主題圍繞案例進行研討，由於案例來自自己的實踐教學，教師有話可說。實踐證明，這樣的研修形式，老師願意主動、積極參與，自然能取得好的效果。

第三、充分發揮教研組長的主導作用。

本學期，我校爲教研組長提供了發揮自主能動性的平臺，讓他們充當研修活動的主角，組織本組的校本研修活動：包括結合本組的實際情況制定出研修計劃;活動周曆表;並按照活動安排積極組織教師參與活動。雖然教研組長們在思考、安排、組織活動的過程中，佔用了大量時間，投入了大量精力，有時還會遇到些困難，但她們也在此過程中，增長了才幹，提高了自身的素質，併爲此項工作積累了寶貴的經驗。

通過在實踐中的摸索，我們深深認識到要想搞好校本研修工作必須作到以下三點：

1、校本研修要務實，校本研修就是解決教師在教育教學過程中遇到的實際問題。

2、校本研修要真實，要引導教師樹立一種自主研讀學習的意識。更要引導教師勇於自我解剖，善於反思和合作。

3、校本研修要發揮教研組長的能動性，爲他們提供成長的平臺，使教研組在校本研修工作中發揮他應有的重要的作用。

只要我們本着務實、真實、紮實及從教師中來，真正爲教師教學服務的原則，想方設法、靈活機動地開展工作，校本研修會取得預期的效果的。