農電局年終安全總結範文

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的農電局年終安全總結範文，歡迎大家分享。

遵照東電公司及市局關於安全生產工作的指示精神，我局本着“安全第一，預防爲主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產工作的各方面工作，以農網改造工程安全管理爲龍頭，以防止人身傷亡事故爲重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現就我局的安全生產工作總結如下：

一、安全生產指標完成情況

1、未發生特大、重大責任事故;

2、未發生農電職工，生產重傷以上責任事故;

3、未發生負同等責任以上的交通事故;

4、未發生誤操作事故;

5、未發生農村人身觸電死亡事故;

6、未發生送電、變電、配電事故;

二、完善安全管理制度健全安全管理機制

無規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人爲本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。爲此，我局成立了以局長爲主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關於安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。

認真執行安全生產責任制，將其作爲安全生產的中心環節來抓，建立三級安全監察網，使廣大職工明確權、責、利的關係，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網絡管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，並制定了嚴格的考覈制度，獎懲制度，並定期進行考評，實現風險共擔，責任共負。安全生產同經濟利益相掛鉤，對在安全生產中表現優秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經發現，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網改施工班組21個，獎勵金額達11，700。00元，處罰違章作業10人，罰款2，100。00元。表揚先進，批評後進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環中。

深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經公司，對承包單位的安全生產及網改工程進度、質量負全責，每月不少於兩次到包片單位和施工現場檢查指導工作，按局統一制定的檢查內容、標準進行考覈，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。

三、加強安全教育作好培訓宣傳

安監科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業用戶停送電聯繫人，專門舉辦了安全規程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監察人員還經常深入到施工現場，以提問、閉卷考試等多種形式，瞭解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局裏拿出12萬元資金用於購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區，電力設施重點區域設置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發生。

積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發生。通過學習，使大家在心裏對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防爲主，警鐘長鳴。

四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

工欲善其事，必先利其器，因此，爲保證安全生產及網改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元爲各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據“兩措“計劃，出資207，250。00萬元購置各種安全工器具，並進行週期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱櫃，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規範化，標準化。根據“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，爲我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，爲完成我局二期網改工程打下了堅實的物質基礎。

我局的春秋檢工作，本着“四查、三防、一提高”(查思想、查規章制度、查隱患和薄弱環節、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產水平)的方針，分三個階段進行，第一階段爲籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段爲檢查實施階段，第三階段爲總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細緻的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統計，材料批覆，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部採用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。