質檢部年度總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的質檢部年度總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質檢部年度總結1

轉眼又到了年終歲末，不同於xx年，今年的任務量大都集中於前三季度。盛源齊冠、空港、西區等等，任務量不少於去年，預計年底，產值會創歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題。總結一年來工作中的得與失，有利於明年的工作。

1、工作中的不足

質檢部年初人員緊張，後半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中，出現了數次漏檢事故：

①20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴，忽略了技術條件中的公差要求。也很大程度上礙於人情，對於一些尺寸大一點，小一點的毛病輕易的放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的後果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現問題，被生產指責的時候卻無話可說，因爲是我們自己在上一步把關不緊所致。基於此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，按照技術圖紙，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面配合生產，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現在質檢都在做的焊接工藝評定，針對生產員工對於技術規定焊接參數與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協助了生產的工作。

②質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作範圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。

③未能百分之百跟班檢驗，出現“空崗”。導致產品最終檢驗時漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故

以上這些質量事故的出現，暴露了質檢的工作存在嚴重的疏漏。比如”導流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當時這件產品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格後大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認爲沒有必要盯着了，也下班了。然而因

爲工期緊，轉天早晨要發貨，所以轉天早晨不到六點開始噴漆，七點多鐘油漆未乾即裝車發貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質檢員卻未跟班出現空崗，而導致這件產品漏掉了最終檢驗，出現了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時質檢工作的疏漏。在部門內的質量分析會上，大家在自責的同時，深挖了出現質量事故的根源所在。並一致認爲應把日常檢驗中每一個細小環節“分門列項”，專人檢驗驗後記錄留檔，分析類似事故出現的原因，防止以後再次出現。

而且，20xx年我們會不斷提高質檢員的技術水平。實行內部考覈制度，以保證質檢員對質檢工作的認真程度，激勵員工的工作態度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考覈，防止錯檢、漏檢現象的出現，這樣就能確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。

同時，部門外的一些因素也多多少少的給質檢工作帶來不便：

首先，因生產過程中各工位的部分工作內容界定不清，導致質檢員工作起來無所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上，氣割後的焊渣清理，焊接過後的濺渣清除，焊道兩側的除鏽，這些工作本來由生產安排某工位去處理，而經常卻是生產員工推諉到質檢要求某某工位去處理，同樣的問題，而生產的安排每次都不一樣，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現類似問題，質檢部會依照技術圖紙要求判定，不予執行者開具不合格報告給予處置。

其次，關於技術圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規蹈矩的出圖，每次詢問生產的時候他們都會找藉口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之後，沒有簽字沒有印章，根本查不出是誰改的。

2、兩大產品質量統計數字對比

以上20xx年與20xx年兩組數字顯示，兩種產品的產品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這裏有一個明顯的對照：相同的統計內容，xx年比xx年下降了3個百分點，今年比去年上升了幾個百分點，從數字上看，有進步，形式大好。然而這些數字的背後，卻隱藏着我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴並返修。當然，這個質量事故的出現有多種原因，有設計和工藝的問題，有操作和驗收的問題，就是這些問題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這40件產品進行返修。今天回過頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當時我們看到了弧坑，發現了問題，卻錯誤的認爲這種設計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補平，又會給當時的生產增添不小工作量，可我們錯啦—如果當時我們發現問題時多問幾個“這樣幹行嗎？”並聯絡有關部門，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質量，也就不會出現最終的結果。我們錯啦，錯就錯在作爲質檢員，沒能把質量放在工期之上。這個深刻的教訓，我們會把它作爲質檢部今後工作的警示。

客戶的投訴，不合格品的數量可能只佔我們全年任務量的百分之幾，可這百分之幾對於我們的客戶來說卻是百分之百。因此以後在出現類似的情況的時候我們一定吸取經驗教訓，以產品質量問題爲主，讓產品出廠之前沒有任何疑問。

3、今後的工作

20xx年，我們將在上級主管部門的要求下，嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責。

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2、協助生產提高產品質量水平，降低質量成本，爲公司優化管理盡職盡責。

3、針對20xx年品質現狀進行問題原因分析，找出根本問題所在並以合理有效方案解決。對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，並同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生；積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，並及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，爲領導決策提供依據。

質檢部年度總結2

我叫劉小貝，在河南源泉有限公司從事質量檢驗工作。質量檢驗是個非常重要的環節，產品質量的好壞直接影響着一個企業的信譽和市場。作爲一名檢驗員我深刻的明白自己的責任和肩上的擔子有多重；不在其位不謀其職，既在其位盡心盡責。

時間荏苒，歲月如梭，轉眼20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧1年來，我作爲公司一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。爲了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人對這一年的工作總結爲以下幾項：

把你的年度總結歸一下類分成幾項加到這裏例如

“”

“” 這樣就完美了。

20xx年的工作規劃

20xx年充滿了機遇和挑戰，在市場競爭的激流中企業應該抓住機遇迎接挑戰。而我作爲公司的一名檢驗員更應該勇於擔當做好本職工作把好質量關。下面是我對新的一年工作的計劃：

每年x月—3月這個季度由於老員工下線、新員工陸續增加 ，因此在質量和生產方面就會出現新老對接困難的問題，處於不穩定期。但是我會盡自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我會經常和新員工交流以儘快提高他們對產品的認知度並熟悉工藝流程和四通閥的原理以及對設備的瞭解。

4月—5月新員工對我們的四通閥的瞭解逐漸成熟已經可以在操作生產的同時按照工藝執行，這段期間我會繼續努力把合格率提高到百分之80以上。在巡檢的過程中我會認真負責發現問題及時耐心的指導員工改善。

6月—9月開始進入夏季，新員工已經熟悉自己的工作處於穩定期，公司生產的空調冷配件訂單也開始越來越多，產量隨之增加一倍左右。作爲檢驗員我的任務會更加繁重，在這段期間我會更加的認真細心，把每天所發現的問題及時指點給員工並嚴格要求他們按照工藝執行，防止有質量問題的產品流轉到客戶那裏。訂單多了任務量增加難免會讓失誤次數增多，但是我會努力把好質量關讓合格率維持在百分之95以上。

10月炎熱的夏季慢慢離去，金色的秋季靜靜到來，隨後白雪皚皚的冬季。一年最後的季度我要讓它完美收場，期間對待工作處理問題要精益求精，努力吧合格率維持在百分之98 以上。 總之，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！人可以不成材，但不可以不成長。相信在公司大家庭的環境中我會盡快的更加成熟起來，爲公司明天的輝煌燃燒自己奉獻自己的螢火之光力。

質檢部年度總結3

時光任冉，日月如梭.又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx年又過去了.屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了，五年來，在領導的幫助和支持下，在同事們的相互協助中，我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業來要求自己。

回望09年，公司經歷了金融危機與人事變動，供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的要求。在上級領導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績比上年更進一步，年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業和錯漏檢PPM都達到100%。

展望20xx年，我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力，主要有以下思想彙報。

一、加強質量管理方面的能力：

通過公司組織的培訓，參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產品審覈的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據領導的審覈計劃去發現問題、提出問題、解決問題。

二、提高個人技術水平與素質：

通過部門10年度每週五組織的交流式培訓，認真學習每個人的經驗。也通過培訓的方式把自己的經驗講出來讓大家學習。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術能力。

三、加強檢驗團隊的融合與建設：

作爲助理工程師，要當好領導的助手，配合組織好各項團隊管理工作，5S團隊評比永遠爭取當第一名。協調好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

總之，自己在以後的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習技術理論和業務知識，爲公司做出應有的貢獻。

質檢部年度總結4

在公司總經理室支持和關懷下，在公司各部門及生產部員工的大力配合下，總結這一年來的質檢部的工作，我們全體員工仍然保持原有的團隊精神，一年來通過對原材料進廠到產品出廠進行全過程的質量控制，努力確保發出產品質量。

一、原材料質量管理：根據《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、採礦碎屑、石料進行各項目的檢測。1—11月共自檢了x個批次，全部樣品檢驗均合格。砂、石料質量較穩定。採礦碎屑的細度模數保持在3.4左右，含粉量也保持在6%—8%之間，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質量比較穩定。

二、1—11月份我們根據原材料的質量檢測數據產品的外觀質量，生產適應性等因素，制定生產配合比，共制定了試驗配合比x份，生產配合比x份，並達到了預期的技術要求。一年來，我們針對不同產品特點和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產品質量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產的高強度達科它100，我們在原有配合比的基礎上再加以改進，不但質量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產品改用聯合130S，今年消耗43噸。

三、1—11月份我們嚴格按照企業《成品標準》要求自檢了x批次，外觀質量，尺寸偏差全部符合要求。抗壓強度每天抽檢全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告，及時掌握產品質量的動態，爲領導決策提供依據。對入庫產品和不合格品數量進行每月統計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產部分析原因，採取相應糾正措施。

生產過程質量管理，我們在生產車間放了工藝點檢表，跟班質檢員對每班生產過程，各工序巡迴質量監督檢查，1—11月份共檢查x批次，質檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養護、包裝、堆垛嚴格按照相關文件把關。今年，面對產品品種多、顏色多的現狀，一個班次往往生產幾個品種，質檢員的監督管理力度必須加強才能保證產品質量。

四、爲了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準、及時發現，解決問題。1—11月份，我們供進行了23種計量器具的檢定工作，x種產品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告。

五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發生，每天在班前會都強調生產安全。

一年來我們點點滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產品質量，滿足客戶需要的前提下，繼續加強與各部門的溝通合作，爲公司的發展出一份力。

質檢部年度總結5

充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去，在領導和同事們的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠於職守，順利完成各項工作任務。在思想素質、業務知識、質量檢驗技術能力水平方面有了一定程度的進步和提高，積極完成各項質檢工作任務。現將工作情況總結如下：

第一方面、生產質量管理

1.質量目標：

以顧客爲中心，對產品質量要求不斷提高爲目地，爲保證優質、安全的完成任務，我們將按照每一產品的產前工藝評審制定的生產工藝指導書，結合到生產過程的巡檢中，對於工藝指導書中部分未提到的要求(如：水眼反邊後的寬度)加以補充，確保每一工序都達到工藝指導書的質量驗收標準。

2.質量管理的內容及步驟、要求：

根據產品質量要求，生產車間各工序控制好本車間工序和產品質量有關的資料，並要求每工序都要進行首檢，確保本工序所以員工都能正確生產。對檢出的質量問題及時上報與立即迴應，按要求改正、停產、全檢、返工或報廢。

做好新產品的試樣生產工作，將生產樣品過程中所發現的問題及意見及時提出，召集相關人事進行認證。避免在生產過程中將問題擴大化。

時刻要求自己每天都需要歸零，歸零後繼續開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現狀。例如：鐵墊壓型高度爲多少？落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?護圈拉伸爲什麼不夠直？帶着諸多問題，每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現的。

第二方面、生產現場管理

1.安全生產。通過生產日常監督與檢查，加強監督車間工人是否嚴格按照安全操作規程進行作業操作、設備動作是否安全良好、對違反安全操作規程的人與事加以制止，提前預知以及解決安全隱患。

2.加強技術培訓，提高員工素質。針對員工理論知識水平薄弱這一實際問題，在生產過程中遇到的質量問題先讓員工自身尋找問題點，找到後對員工進行分析及往後注意事項和實際操作指導。以達到全員參與到質量的過程。

3.細化市場投訴，有時客戶投訴的問題不單單是產品的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、等等。解決問題，找出問題的根源的纔是一個健康企業團隊所應該去做的事情。

第三方面、工作中存在的不足，也是今後努力方向

首先，將每月的品質檢查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的數據進行統計與分析，主動將服務與車間各相關部門分享。讓各車間從中進行總結，讓質量服務的不斷提升。

其次，對於供應商所提供的產品現時都沒有具有相應的合格證明及檢驗報告或檢驗方法，往後我們應主動向供應商索取，以便對其產品走向檢驗的規範化。

最後，在理論水平和組織管理能力上還有待於進一步，不斷提高自身的業務素質和管理水平。

質檢部年度總結6

20xx年，在我廠各帶領的有力構造下，經過議定各部分密切互助，跟着新產品的連續開闢告成，使得20_年上半年成了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的珍視產品的質量，將“王力以質量爲主導，大家珍視品格，確保：製造精良產品，符合標準要求，供給優良辦事，滿足客戶要求，王力連續改革，直至傑出超羣”深切到平常出產中。做爲負擔公司質量把握的本能機能部分，我部固然進行過成員調整，但全部成員仍然保存原本的團隊精神，竭力在平凡的崗亭上做好本身的工作，各項工作都以公司的質量目標爲教導中間，並且堅定貫徹ISO質量辦理系統，半年來，部分各項工作有條不穩的進行，緊張有以下方面的工作：

1、加強了質檢人員工作崗亭辦理和培訓工作：得當加強思維雷同工作，發揚工作熱忱，把出產的幫助工作做好，同時，加強各崗亭彼其間的在職培訓工作，使部分大家員都把握多種質檢技巧，並與20_年6月構造2位人員到金華培訓ISO9000質量系統認證，並獲得相干證書，要求部分人員，盡力做到一專多能，補充了工作量大時人力不敷的缺點，包管了部分的工作平常運轉。

2、在出產流程的把握方面：嚴厲把握原材料、半成品、成品的查驗，珍視進程系統的監控。出產能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助，加強與技巧中間，出產部，經銷部等部分的雷同工作，清除雷同不敷時現象，產品把握進程做好質量查驗報表，兌現出產進程中產品的可追溯性，以顧客爲主，爲產品的售後辦事工作打下了精良的根本，在產品查驗工作的進程中，對流程的把握，緊張採納周全的質量質量的辦理方法，包括工作質量，以及周全的進程辦理和全員參加的方法，不但在出產進程，並且向前後兩側延長，包括對產品的計劃，出產，儲存進程的監控，來進步產品的質量，加強出產所的現場監督，對出產所的監督緊張是對現場成品和半成品以及廢品的辦理。

3、對監督和測量裝配進行校準，根據《測量配置校準籌劃》多公司的檢測東西進行了送檢，以確保其精度，富裕包管了質檢工作的平常進行。

質檢部20xx年下半年的目標是：顧客如意度85%以上，在用檢測配置合格率爲x0%且檢測配置均在合格有效期內，質檢部在本年的質量系統的運作中，能嚴厲根據相干系統文件做好各項工作，對產品出產進程我們嚴厲按相干文件做到嚴厲把關，對呈現同等格項及時關照出產部，分析因爲，並採納改正辦法，凡呈現產品同等格，按期對產品格量進行統計，在針對緊張同等格內容訂定改正防備辦法，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行。

產品格量安定作爲一項長抓不懈的工作，只有精良的質量產品的品格，才華擔當得市場的考驗。質檢部作爲爲出產辦事、爲產品辦事的部分，爲歡迎我廠的急劇成長，我部分人員必須及時進步本身技巧，來適應產品多樣性、紛亂性日趨增加的新產品。

質檢部年度總結7

一、20xx年工作總結

20xx年，質量管理部一直致力做好藥品質量管理工作，努力提高公司全員的質量意識，積極貫徹公司“全面保障—質量，持續改進—服務”的質量方針。一直嚴格執行國家有關的法律法規及規章制度，嚴格按照批准的經營範圍和經營方式開展經營活動，按照藥品、醫療器械經營質量管理規範進行企業經營管理。同時，組織開展各項檢查，發現經營過程中存在的漏洞，指導、督促相關部門進行整改到位，確保符合GSP的要求。獨立開展冷鏈系統驗證工作，確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫溼度監測系統等設施設備符合藥品儲運的要求；質量管理部也積極參與公司各項活動，配合相關部門解決問題，做好跨部門協助工作。

1、特殊管理藥品流向上報工作

嚴格按照國家有關要求建立藥品追溯系統，覆蓋藥品採購、儲存、銷售、運輸等全過程，實現藥品可追溯。按照藥監局的要求，每週定期將特殊管理藥品的購銷數據上報《特殊藥品生產流通信息報告系統》，每月初將上月含麻黃鹼複方製劑藥品購銷數據上報市藥監局指定郵箱。

2、接受藥監部門監督檢查工作

公司嚴格執行藥品、醫療器械經營質量管理規範，無嚴重違反GSP行爲。本年度共接受各級藥監部門檢查共計12次，其中縣藥監局日常監督檢查5次，市藥監局日常監督檢查4次，省藥監局特殊管理藥品（含特殊藥品複方製劑）專項檢查、醫療器械監督檢查、醫療器械飛行檢查各1次，檢查過程中共計發現問題36條，截至目前已全部完成整改。

3、首營品種及企業審覈工作

嚴格執行首營資料審覈流程，對上下游企業資質、品種資質嚴格把關，確保採購藥品質量合格，銷售客戶資質齊全。在庫產品經省、市、縣各級食品藥品監督管理局抽樣檢驗12個品種，全部爲合格品種，未出現不合格產品。截至20xx年12月25日，質量管理部共計審覈首營企業新開310家，首營品種新開1381個，下游客戶新開295家；上下游及品種資料更新、維護21962次。在保證資料符合要求的前提下，確保藥品採購、銷售工作順利進行。

4、文件管理工作

根據GSP及相關法律法規的規定，結合公司實際，適時修訂、增加、廢止質量管理體系文件。本年度重新修訂了藥品/醫療器械整套質量管理體系文件（質量管理制度、操作規程、崗位職責）。所有文件修訂/廢止均建立了完善的申請審批記錄，文件發放也留有記錄。

5、驗證工作

根據年度驗證計劃的安排，結合公司實際情況，獨立開展冷鏈系統驗證工作，完成了儲運溫溼度監測系統、2個冷庫、2輛冷藏車、保溫箱的年度驗證工作。主要內容包括：①完成各庫房、冷藏車布點工作；②驗證方案的起草及具體實施；③數據導出與處理；④保證驗證數據準確。⑤完成驗證報告。確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫溼度監測系統等設施設備符合藥品儲運的要求。

6、質量信息收集工作

20xx年是藥品流通行業大變革的一年，國家修訂了很多法規，同時隨着兩票制的實施，各地政策、法規都會有相應的變化或新推。質量管理部緊扣實時動態，關注與自己行業有關的法規，掌握行業發展動向，爲公司經營過程保駕護航。飛檢現已成爲醫藥流通領域主旋律，必須關注國家飛檢、省局的常規飛檢和專項飛檢動態和結果，及時收集傳遞與公司質量管理有關質量信息，確保各部門能夠最快獲得有用的一手信息。本年度共計收集藥品/醫療器械相關信息35條，涉及法律法規、政策通知、公示公告等內容，其中與我公司經營相關信息18條，已對相關信息進行分析處理，告知相關人員知悉處理。

7、不合格品處理及原因分析工作

完成1—12月不合格品的盤點確認、報損審覈工作，同時按月份對藥品/醫療器械報損原因進行分析，形成不合格原因分析報告。監督儲運部完成6月份之前庫存不合格品的銷燬工作，共計銷燬不合格品629批次。相關報損明細、不合格原因分析報告及銷燬記錄已歸檔保存。

8、內審、風險評估、採購質量評審等工作

嚴格按照GSP的要求，開展內審、風險評估、年度採購質量評審等工作。本年度順利完成質量負責人變更、質量管理機構負責人變更、質量管理體系文件修訂專項內審及年度內審工作，完成年度質量風險評估工作及年度採購質量評審工作。

9、證件變更申報工作

本年度共辦理藥品/醫療器械證照各類變更及特殊管理藥品相關證明類文件10次，均已獲得藥監部門批准。具體如下：

序號事項名稱申請日期辦理單位狀態

10、委託運輸審計工作

嚴格按照GSP的要求，開展委託運輸審計工作，按實際業務需求完成1家承運單位委託前審計工作，完成已開展業務的3家承運單位的定期審計工作，審計內容包括承運方的運輸設施設備、人員資質、質量保障能力、安全運輸能力、風險控制能力。

二、20xx年主要工作計劃

20xx年，質量管理部將繼續做好藥品質量管理工作，努力提高公司全員的質量意識，組織開展各項檢查，開展多種類型培訓，培養全員質量管理意識和應對飛行檢查的能力；獨立開展冷鏈系統驗證工作，確保冷庫、冷藏車等設施設備符合藥品儲運的要求；質量管理部也積極參與公司各項活動，配合相關部門解決問題，做好跨部門協助工作，在做好日常質量管理工作的同時，還有如下幾塊工作需要按時保質完成。

1、重點加強對特殊管理藥品和專管藥品的管理，嚴格把好質量關、進貨關和銷售關，確保產品質量，防止特殊藥品和專管藥品的流弊。

2、20xx年3月前完成《食品流通許可證》到期換證前期資料準備及上報工作，跟蹤縣藥監局審批進度（包括後續現場覈查及換證工作）。

3、20xx年7月前完成《醫療器械經營許可證》到期換證前期資料準備及上報工作，跟蹤市藥監局審批進度（包括後續現場覈查及換證工作）。

4、20xx年8月前完成《藥品經營許可證》到期換證前期資料準備及上報工作，跟蹤省藥監局審批進度（包括後續現場覈查及換證工作）。同時關注法規變化，及時掌握取消GSP認證後的銜接工作。

質檢部年度總結8

20xx年，在我廠各帶領的有力構造下，經過議定各部分密切互助，跟着新產品的連續開闢告成，使得20xx年成了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場，我廠更加的珍視產品的質量，將“王力以質量爲主導，大家珍視品格，確保：製造精良產品，符合標準要求，供給優良辦事，滿足客戶要求，王力連續改革，直至傑出超羣”深切到平常出產中。做爲負擔公司質量把握的本能機能部分，我部固然進行過成員調整，但全部成員仍然保存原本的團隊精神，竭力在平凡的崗亭上做好本身的工作，各項工作都以公司的質量目標爲教導中間，並且堅定貫徹ISO質量辦理系統，一年來，部分各項工作有條不穩的進行，緊張有以下方面的工作：

1、加強了質檢人員工作崗亭辦理和培訓工作：得當加強思維雷同工作，發揚工作熱忱，把出產的幫助工作做好，同時，加強各崗亭彼其間的在職培訓工作，使部分大家員都把握多種質檢技巧，並與20xx年6月構造2位人員到金華培訓ISO9000質量系統認證，並獲得相干證書，要求部分人員，盡力做到一專多能，補充了工作量大時人力不敷的缺點，包管了部分的工作平常運轉。

2、在出產流程的把握方面：嚴厲把握原材料、半成品、成品的查驗，珍視進程系統的監控。出產能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助，加強與技巧中間，出產部，經銷部等部分的雷同工作，清除雷同不敷時現象，產品把握進程做好質量查驗報表，兌現出產進程中產品的可追溯性，以顧客爲主，爲產品的售後辦事工作打下了精良的根本，在產品查驗工作的進程中，對流程的把握，緊張採納周全的質量質量的辦理方法，包括工作質量，以及周全的進程辦理和全員參加的方法，不但在出產進程，並且向前後兩側延長，包括對產品的計劃，出產，儲存進程的監控，來進步產品的質量，加強出產所的現場監督，對出產所的監督緊張是對現場成品和半成品以及廢品的辦理。

3、對監督和測量裝配進行校準，根據《測量配置校準籌劃》多公司的檢測東西進行了送檢，以確保其精度，富裕包管了質檢工作的`平常進行。

質檢部20xx年的目標是：顧客如意度85%以上，在用檢測配置合格率爲x0%且檢測配置均在合格有效期內，質檢部在本年的質量系統的運作中，能嚴厲根據相干系統文件做好各項工作，對產品出產進程我們嚴厲按相干文件做到嚴厲把關，對呈現同等格項及時關照出產部，分析因爲，並採納改正辦法，凡呈現產品同等格，按期對產品格量進行統計，在針對緊張同等格內容訂定改正防備辦法，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行。

產品格量安定作爲一項長抓不懈的工作，只有精良的質量產品的品格，才華擔當得市場的考驗。質檢部作爲爲出產辦事、爲產品辦事的部分，爲歡迎我廠的急劇成長，我部分人員必須及時進步本身技巧，來適應產品多樣性、紛亂性日趨增加的新產品。

質檢部年度總結9

時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方。現將本年的工作做一個小結，藉以促進提高。

一.重點工作，主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面，原材料不良品記錄等。作爲一名質量檢驗員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。

1.原材料檢驗，在過去的一年中，爲進一步滿足原材料數量和質量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規範和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。

2.原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。

3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、準確地瞭解和掌握原材料退貨的過程情況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到，爲解決原材料退貨問題作出正確的決策。

4. 原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據，全面、準確地瞭解和掌握原材料不良品每月數據變化的過程及不良原因描述情況，爲開展工作作出快速的、正確的決策。

二.改善工作，要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到找到重點，並結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。

1.根據對全面、準確地瞭解和掌握的信息數據配合車間對原材料使用情況，來改善原材料的某些數據和性能規範，做到真正適合車間使用的原材料性能規範。

2. 根據對全面、準確地瞭解和掌握的原材料不良品的信息數據及原因描述情況，針對原材料及其廠家爲解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

三.其他工作質量檢驗員工作總結1.全面、準確地瞭解和掌握車間使用原材料所出現的情況，爲原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

2.及時送樣於實驗室，收集其對樣品原材料的資料數據配合掌握的原材料的信息數據及資料描述情況和車間使用原材料的情況，爲原材料質量工作作出正確的決策。

新的一年快要來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創工作的新局面，爭取取得更好的成績。

質檢部年度總結10

20xx年，xxxxx拆遷新建工程，在各級領導的有力組織以及各部門之間的緊密配合下，工程施工質量總體情況較好。自質檢部成立以來，部門人員流動較大,人員不斷的調整，質檢部人力比較薄弱。隨着各單位工程的展開，工程施工進度在不斷的加快，在我部質檢人員堅持不懈的努力下，20xx年度xxxxxx拆遷項目的工程施工質量得到了強有力的保證。

一、工程概述：

xxxx項目作爲xxxx重點建設項目，建設單位爲xxxx城市投資有限公司，總建築面積約13萬平方米，主要由8個單體工程和3個單體市政工程組成，分別爲門診樓、住院樓、中心血站、行政科、感染科、高壓氧艙、門衛房、垃圾中轉處理站、院區市政道路、管網工程、路燈工程、院區綠化工程等。其中門診樓、住院樓建築面積分別爲44986.61（其中地下室建築面積爲12895.4）、70376.2（其中地下室建築面積爲6444.7）。

二、20xx年年度目標任務完成情況:

1、年度節點目標施工任務計劃：

根據xxx重點辦下達的20xx年年度施工任務節點目標要求，截止12月30日止，門診樓須完成主體結構封頂、住院樓各區域完成10層結構施工、中心血站完成主體結構封頂、砌體施工和室內外裝飾抹灰、行政樓完成主體結構封頂及室內砌體施工。

2、年度節點目標實際完成情況：

（1）門診樓：A區四層結構已完成，五層結構正在施工。B、C、D區正在四層施工中。預計於12月25日可完成結構封頂，並在年前完成砌體施工準備。

（2）住院樓：住院樓A區已完成十二層（44.650m)樑板施工，正在十三層結構施工中；B區已完成九層樑板(32.950m)施工；C區已完成十層樑板(36.850m)施工。

（3）中心血站：目前中心血站已完成砌體施工，室內外裝飾抹灰也將在12月20日完成。

（4）行政樓：目前已完成主體結構封頂，磚砌體施工已完成一至三層，預計在12月25日前可全部完成。

（5）感染科：目前已完成一層主體結構施工，預計到20xx年1月15日（春節放假前）可完成主體結構封頂。

三、20xx年質檢部主要開展的工作

1、原材料進場後的控制檢驗：材料進場後，質檢人員對材料的外觀質量進行檢查，對材料出廠合格證明進行檢查，檢查材料標誌牌上所表明的各項數據與出廠合格證明是否一致。在質檢人員檢查合格的情況下向監理單位進行報驗，並對已複檢合格或爲檢驗材料，分批堆放，並進行標識。材料先到先用，嚴禁將不合格材料使用於工程中。

2、各工序之間的質量檢查鋼筋工程，鋼筋製作過程中，檢查製作人員是否按規範要求、設計文件對鋼筋進行下料加工。要求施工班組嚴格按設計文件對鋼筋綁紮安裝，主要檢查牆內外皮鋼筋是否定位穩固，混凝土澆築過後要求施工班組在混凝土初凝前對牆鋼筋間距、位置進行調整校正。檢查柱鋼筋的加密區範圍及加密長度、箍筋間距，柱縱向受力鋼筋的連接質量。對鋼筋的連接接頭進行各項受力性能的檢測，檢查樑支座兩端箍筋的加密長度、樑的錨固長度，吊筋、挑筋的位置及長度。檢查板上下層鋼筋在混凝土澆築過程中是否被踩踏變形，若被踩踏變形，及時督促施工人員進行調整，避免板的受力性能被破壞。檢查樓梯鋼筋的錨固長度，彎起點位置是否符合要求。質檢人員對所有鋼筋工程進行鋼筋級別、規格、數量、間距尺寸、鋼筋連接接頭位置、錯開搭接的長度進行全數檢查。對不符合規範要求或未按設計文件施工的，一律返工整改，至整改合格爲止。對多次整改不到位且情節惡劣的，項目質檢部直接給予施工隊伍經濟處罰並不予進行驗收。

腳手架工程，按項目技術部出臺的腳手架專項施工方案及相關的規範要求進行檢查，立杆的間距，大橫杆、水平杆的間距及水平步高，掃地杆橫向、縱向的搭設距離，剪刀撐橫向、縱向的搭設尺寸。鋼管的搭接接頭位置及錯開尺寸，扣件是否擰緊等全面進行檢查。

模板工程，在施工班組模板製作安裝過程中，質檢人員與工程部施工員配合，用吊線錘、捲尺對模板的垂直度、平整度及柱、牆、樑等構件的幾何尺寸進行全數檢查。質檢員與測量員配合，用水準儀對模板安裝後的樓層標高，對超過一定跨度的樑、板進行起拱高度的檢查，保證所有的尺寸偏差均在規範允許範圍內。模板週轉使用後，在安裝之前，要求施工班組必須將模板表面清理乾淨，並塗刷脫模劑。對破損嚴重的模板，要求施工隊及時更換。

混凝土工程，在鋼筋模板檢查驗收合格後進行混凝土的澆築，在澆築過程中，質檢人員進行旁站，檢查混凝土的配合比、塌落度及澆築工程中是否振搗密實；拉線檢查混凝土澆築時板的平整度，板的澆築厚度，板面標高進行控制，督促施工人員對混凝土進行二次抹平拉毛或壓光等；混凝土澆築後對模板的拆除時間進行控制，必須在規範要求的養護時間達到後，施工班組填寫模板拆除申請，由技術部審覈批准後方可進行模板的拆除。每天提醒督促施工班組派專人對混凝土進行養護，隨時檢查施工班組對混凝土養護是否及時。檢查牆、柱及樓梯施工縫位置是否按要求進行表面浮漿的剔打及沖洗。混凝土養護期達到後，與技術部、工程部共同對混凝土強度用混凝土回彈儀進行檢測，並對檢測數據進行記錄，技術部進行計算。

砌體工程，在砌體施工前，對所有牆體的拉結筋、構造柱鋼筋進行檢查，鋼筋的植入深度，植入的間距尺寸、鋼筋的型號。並做各項檢測實驗，檢測合格後才允許進行砌體的施工。檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、牆體的接搓可靠、砌塊的錯位搭接等。檢查門窗洞口的留設位置及尺寸。

抹灰工程，用垂直檢測尺檢查牆體立面的垂直度，用靠尺、塞尺檢查平整度，用內外直角檢測尺檢查陰陽角，用小錘檢查抹灰後是否有空鼓現象。對各工序檢查出現的問題，做好檢查記錄，並採取書面的形式將存在問題告知施工隊伍，限期進行整改。整改不及時或整改不到位的，給予施工隊經濟處罰。我部至今共計發出質量聯繫單12份，其中門診樓3份，住院樓7份，中心血站2份。質量整改單31份，其中門診樓14份，住院樓11份，中心血站、感染科、行政樓6份。質量考覈單17份，其中門診樓9份，住院樓7份，中心血站1份。

3、工序的報驗檢查

各工序完成後在施工班組自檢合格的情況下，向質檢部上報自檢記錄，質檢部、工程部、技術部共同參與檢查，重要部位和關鍵部位，總工程師直接組織各部門進行檢查驗收。各工序檢查合格後，質檢部向監理單位報驗，並陪同監理進行檢查驗收。對檢查提出的問題，督促施工隊進行整改。驗收合格方能進入下道工序。

四、工作中存在的不足或問題：

總結20xx年度質檢部所開展的工作，從中發現了質檢工作中存在的不足：

1、質檢部人員嚴重不足，在如此大的工程項目展開過程中，不能全面，仔細的開展質量檢驗工作。

2、施工隊施工班組的質量意識提高難，不能及時準確的落實項目部制定的質量目標。

3、部分施工班組問題整改積極性較差，不能在項目不要求的時間內將存在問題整改完成。

4、項目部各部門之間應進一步加強溝通。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年的目標計劃，整個施工現場將同時涉及主體結構施工、砌體施工、裝飾抹灰施工、水電、消防、弱電、暖通等各安裝隊施工，院區市政管網、道路及地下通道工程施工，院區路燈工程施工、綠化工程施工等，將出現各專業施工隊交叉施工的局面，爲了20xx年質量檢驗工作的順利開展，故向公司建議增加質檢部質檢人員。爭取在20xx年的質檢工作中，進一步將質量控制資料及檢查記錄進行完善。加強我部內部溝通管理工作，提高我部人員自身的專業技能水平。對施工隊施工班組質量意識進行提高，質檢部對質量檢驗程序更進一步進行規範，施工全過程進蹤行跟檢查。發現問題及時與各部門進行溝通協調，重大問題及時向領導反饋，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。爭取20xx年的質量檢驗工作能有一個大的突破。

質檢部年度總結11

一、安全管理方面。

安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查，包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的.檢查，對發現的問題及時做好記錄，並立即聯繫相關責任人進行整改閉環，對隱患較大的情況及時下發整改通知單，並跟蹤整改情況，直至整改閉環，有效的做到了事前處理。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對輸煤改造施工進行了全面跟蹤，並組織施工單位及監理對已完工的區域進行了驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作。

四、圖紙、設備管理工作。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

五、土建工作。

在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊幹，以勤補拙，先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、座標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作，並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較爲圓滿的完成了領導交辦的任務。

一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強：

1、今後一定要加強學習，認真提高業務、工作水平，着重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強，儘快滿足崗位的要求。

2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今後的工作中，要主動與各方面溝通，瞭解其實際困難，瞭解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，爲工程服務。

質檢部年度總結12

時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收穫

在這幾個月，我作爲質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收穫：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本着嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本着“務實，求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認爲這是一件可恥的事，因爲我認爲這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作爲，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因爲馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。爲了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之後，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來說，什麼都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長。

質檢部年度總結13

轉眼已經走過一年。這一年是我人生旅途中的重要一程，在領導的幫助、同事們的關心、配合下，微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作爲實驗室的化學檢測員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本年度實驗室工作總結如下：

一、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲化驗中心的工作做出了應有的貢獻。

二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

三、專業知識、工作能力和具體工作。

在工作期間，爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛鍊成了一個熟練的化檢員，能夠熟練圓滿地完成工作，受到了領導職工的好評和歡迎。虛心學習，勤於實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目並報證結果的準確性。協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果。協助化驗室主管做好關於化驗室認證的相關工作。認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

四、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。以後在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

質檢部年度總結14

回顧20xx年的下半年，我在部門經理的正確領導下，在其他部門的密切配合下，利用自身所學專業知識，努力鑽研攻堅業務，盡職盡責完成這半年的工作任務。通過這半年的歷練自己對產品的質量和各環節控制點的控制都有了很大的提高，現將這半年的工作情況彙報如下。

一、時刻加強自身學習，強化個人能力

在一個新的領域裏面要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學習。我做爲一名質檢人員，深知這個道理，爲了使自身專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強與生產車間各人員的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由於我所學專業與所從事行業的不同,創造性的工作思路還不是很多,理論方面還需要加強了解。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑着我的年輕，憑着我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下，我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高於生命，責任重於泰山。化驗室的分析儀器，有一部分需要用到高壓鍋，要作好高壓鍋的管理，化驗試劑的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對質檢部的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。

四、團結同志，虛心學習，協作發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地爲同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新

社會在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業之間的技術交流。

六、20xx年的工作規劃

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。也希望公司提供各種學習的機會，讓我們業務能力得到提高。

2、要進一步加強檢驗工作的計劃性、系統性、科學性、提高綜合分析、解決問題的能力。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

在未來的發展中我相信一滴香會越做越好，越做越強！

質檢部年度總結15

尊敬的公司領導：

20年，在公司各級領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，質管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

首先不得不承認的是我公司質檢部還處於管理的初級階段，管理水平、管理手段還比較落後。今年8月份以前，質管部人力少：僅有6人，控制範圍廣：包括了進料、入庫、出貨、中間過程控制、3C管理等工作。

8月份以來公司在加強了質管隊伍的建設，質管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了外協件和入庫車輛控制的力度和深度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質管管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：採用日誌對當天的工作進行記錄，採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。自下半年以來部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了質管部工作流程，在很大程度上提升了公司質檢部的作用和意義：

1、對質管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規範操作。

2、針對原來的進料、出車檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，並制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準並親

自參與功能測試，並將其形成標準文件。先後修改和擬製了底盤和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件及表格，爲作業員提供判定準則。

部門工作方法方式上有很大改變，藉助管理工具實現了有效、方便、快捷的質管管理：

1、不合格品公示，對日常發生的各種質量異常，及時反饋到各相關車間，要求各車間進行實時改善，並對改善效果進行跟蹤檢查；

2、質量協調週會，通報上週各車間質量狀況，各車間對上週質量工作進行總結，對各車間存在的質量問題進行協調解決，對車間本週質量工作進行安排；

3、質量研討會，對生產中頻繁發生或難以解決的質量異常現象，組織專題質量研討和攻關。

4、合格證標誌的引入，有效的控制了過程產品的質量，有效提高了全員質量意識。從後半年實行情況看，效果十分理想，真正發動了車間的力量，對車間的執行力起到了的監督考覈作用，很大程度的改善了車間以前對質量不管不問的現狀。

20xx年質檢工作依然艱鉅，我們公司質檢部工作還處於初級階段，隨着公司規模的不斷擴大，我們將調整工作思路，改進溝通、協調方法，把調動車間主動積極性作爲工作重點，並提高自身對各種質量異常的認知能力，幫助車間找到更好的辦法改善提高。20xx年我們要：

1、建全了質管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、質管異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保質管監控的質量。

2、加強業務知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。

3、建立了《質管異常跟蹤系統》，設計了《質量問題處理跟蹤單》。對各部門和質管部發現的質量問題由質管人員進行分析、跟蹤，由責任單位進行原因分析和糾正。對難以處理的將由生產、質檢、技術三部門協商解決，該系統的建立能有效的體現公司產品出現的質量問題，併爲質量問題的最終解決取得較好成績。

對公司的幾點建議，望公司領導能夠重視：1、公司設立半成品庫。

2、對車間工人進行系列質量培訓，生產工藝培訓，加強工人產品

意識，質量意識，加強工人的自檢、互檢能力。3、公司重點崗位要有操作記錄，如上裝，橋裝。4、攪拌車上裝時罐體編號和底架編號相對應。

5、附件生產要有計劃，合理化安排以便控制質量和避免不必要的浪費。

6、車間生產場地重新規劃，儘量做到流水線化，減少中間環節造成的浪費，節約生產成本。