2017年工程建築質量月活動總結範文

開展 “20XX年全國質量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善，質量管理方法得到創新，以下是由聘才網小編爲大家整理的相關範文，歡迎閱讀。

我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號文件後，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，於20xx年9月開展了以“建設質量強國，共創美好生活”爲主題的“質量月”活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導責任，廣泛宣傳

我項目部在接到關於開展質量月活動的文件後，立即組織並建立了以項目經理季相生爲組長，總工趙軍義爲副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員爲成員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達文件精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢，促進管理

在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行爲列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，2010年9月22日，項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，併發出整改通知單，對於重點部位進行了全面的檢查和探討，做到羣策羣力，防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質量問題，項目總工趙軍義同志，本着“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總，認真總結，並以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、組織開展質量培訓

我項目部在20XX年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，製作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的`活動，我項目的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。

三、發揮模範引領作用，開展各類質量觀摩活動

爲了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題，我項目的“質量月活動”領導小組，組織了內部觀摩、總結。

四、強化科技創新，組織質量攻關

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。

針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我項目的“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最後由活動小組的副組長趙軍義同志進行最後的篩選，定奪。

“質量月”活動雖然已經結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質量月”活動爲契機，深入開展創優工程的活動，爲推動我項目部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

X 月份爲全國“質量月”，新能源公司爲提高產品質量、服務質量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質量管理水平，結合公司的產業特點，在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業部接到通知後立即組織各項目對新能源通字〔2015〕333號：關於開展2015年“質量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質量管控力度，紮實開展質量整治活動，提升質量水平和效益”爲主題的質量月活動。總結如下：

(一)召開“質量月”活動啓動

(二)“質量月”活動的宣傳

大力開展質量宣傳活動，營造質量發展良好氛圍，積極推進質量管理先進經驗，強化責任意識、質量意識，努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發展良好氛圍。

(三)開展質量技術比武大賽

(四)開展質量知識培訓

組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質量技能，要結合自身情況，通過質量知識培訓、經驗交流，提示質量管理技能。

(五)開展“質量回頭看”活動

事業部組織總結匯總1-8月份發生過的質量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發生。

(六)質量安全隱患治理自查自糾活動

用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小於65um)

用遊標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)

對組件進行開箱檢驗

爲保證支架安裝質量有效控制，採取了樣板先行，選擇不同的地形特徵部位試裝

通過本次“質量月”活動，取得了如下成果：

1、加強領導、認真組織、廣泛動員、紮實開展。各項目部成立以安質部爲主的質量月活動領導小組，項目經理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質量活動取得實效。

2、積極邀請項目業主、監理單位參加，開闊質量管理思路，增加質量管理手段，根據各項目實際情況，推進工程質量管理工作。

3、圍繞質量活動主題，充分發揮各崗位人員職能優勢，通過標杆引領、品牌帶動、技術支撐等方式，積極服務創建質量優秀工程。

4、開展質量整治活動，切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬，切實保障工程的質量安全。

5、增強整個項目的質量意識。廣泛發動各項目部人員和施工單位人員共享質量，推廣先進的質量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。

6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度，促進了專業技術人員之間技術交流，爲今後減少質量問題的產生打下基礎。

7、通過本次質量月活動，爲事業部四季度的衝刺及年度目標的實現，奠定了一定的基礎。

爲進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、 開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

理體系，成立了以項目經理爲組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度!

2、 質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題爲“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在於：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關於開展2013年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識爲宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今後質量工作展望

2013年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作爲上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程!