【推薦】個人年終總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的個人年終總結，希望能夠幫助到大家。

個人年終總結1

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考覈工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成爲了員工關心的話題，績效考覈在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考覈中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。

2、員工績效考覈從一線員工的質量考覈、產量考覈、執行力考覈和成本考覈等，到管理(計時)員工的工作內容考覈全面展開並取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考覈數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下，考覈數據做到了及時準確，爲切實做到員工考覈結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個16年，考覈工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考覈細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考覈出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考覈，由於板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考覈過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。)

2、個別員工素質低，不能按時準確提供考覈數據，有的員工對考覈反映出的負績效不能接受，應加大考覈理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考覈理念。

3、有些本門的員工對考覈懷有排斥心理，對考覈數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排20xx年的工作計劃。

1、明確工作思路，下一年度應該沿着既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考覈宗旨而越走越遠。

2、對本年度考覈工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考覈還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考覈人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定17年考覈工作計劃，消除以往考覈中的盲點，做到每個員工都納入考覈工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味着新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

個人年終總結2

不知不覺，20xx年已悄然揮手告別。在過去的一年中，隨着公司業務的拓展，我的工作內容也經歷了的三步走--技術、經營、諮詢。在過去一年中，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，自己的業務知識和個人能力得到提高。站在新的一年的起點上，總結過去，展望20xx。

一、 對20xx年工作總結及成績介紹

20xx年的工作主要分爲四段：滬杭、寧杭、公司、大西客專諮詢

1、滬杭客專

20xx年1-6月滬杭鐵路客運專線，負責全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個項目的預製、安裝技術工作指導，施工里程範圍約80公里的橋樑電纜槽、遮板、欄杆、rpc蓋板，約4公里(單延米)的路基柵欄，其中聲屏障遮板約24公里(單延米)。滬杭客專橋面系20xx年施工的重點是安裝，衆所周知，滬杭客專的工期由計劃36個月縮爲18個月，這個工期意味着本以緊張的工期上雪上加霜，滬杭客專的橋樑比例91%，這意味着幾乎無直接從路基上橋的可能性，所有構件全部需要吊裝上橋，這將意味着滬杭安裝的節奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項目，線路經過上海、嘉興、杭州，涉及跨既有公路處較多，施工難度的增加將會，施工組織安裝作業指導書和組織工作尤爲重要，確保安裝的安全、質量、進度、環保要求。經過各項目的共同努力，基本達到了對客戶的要求!

爲達到高效準確的爲項目提供技術服務，加班加點對全線的計劃倒排工期進行編制，針對項目搶進度情況，施工安裝中容易疏忽的問題進行全線現場查看並指出其中的不足，對於困難項目進行集中重點扶持，確保最大限度做好技術保障工作，從而保證工期。

完成滬杭客專各項目做好項目材料的階段性控制，對於個別項目進行重點工作提示，確保在能力所以範圍內控制成本的最小化。

完成滬杭客專的橋面附屬工程構件的預製、安裝單價的編制工作。

針對工期提前，配合公司領導提出了縮短驗工計價週期的意見得到甲方的認可，確保資金的後期保障。

通過公司領導、各項目及指揮部的共同努力，滬杭客專四標大橋項目贏得預製進度獎金十萬元，滬杭六標創造了單次回款八百萬的良好回款先例，項目結束時回款達到95%的佳績。

通過在滬杭的工程實際中遇到的問題，在以後施工安裝工作中需要注意問題：

1)、作爲施工安裝的隊伍必須進行劃段施工，施工完成本段內的所有作業，蓋板安裝除外，避免施工出現扯皮現象，上一道工序施工完成後必須進行驗收;

2)、橋面作業安裝前，對橋面進行橋面驗收，確保我方的權益，提前對橋面進行處理，確保安裝的順利進行;

3)、施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映並輔以圖片，確保我方的利益，亦可作爲索賠的依據;

4)、預製構件要匹配預製，避免因缺少某一構件導致後續工作無法施工，直接涉及到驗工計價的順利性，驗工計價滯後，導致工程款無法及時撥付，資金斷鏈，導致公司資金壓力增大，惡性循環;故特別是預製時異型號模具及時與常用型號匹配，這樣避免集中突擊施工導致人力、財力、物力的極大投入，得小於失;

5)、安裝隊伍現場必需帶技術員，完成現場的技術交底，負責監督，對於鋼筋加工隊伍必須進行焊接鋼筋籠的檢查驗收表格的內部資料以保證焊接質量，增加隊伍的質量意識;

6)、配送物資儘量滿足施工現場的圖紙要求，特別是u型螺栓的防腐處理等，避免給現場的技術檢驗工作帶來無法解釋的麻煩，更換來回的費用造成了浪費;

2、寧杭客專

20xx年6-8月主要工作協助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項目進行建廠方案的編制，配合比材料的準備，完成階段預製工藝試驗的方案的編寫和現場試驗段的橋面調查工作，及時完成向甲方的反映，保證安裝的順利進行。

寧杭客專的構件預製的質量、場地標準化在滬杭的基礎上又前進一個臺階，基本體現公司在建項目標準化工廠生產、構件預製外觀光滑，批量生產的總體質量達到公司內部上等水平，得到了客戶的肯定。

寧杭客專2個項目可以毫不誇張的說成爲公司第一套真正意義上的無機複合型(水泥基)混凝土基材配比資料，將無機複合型水泥基混凝土基材執行比較徹底的一個項目。

寧杭客專預製中現的問題，避免在以後施工中注意事項：

1)、嚴禁非技術人員私自調整施工中配比及施工隊伍違背施工技術交底施工;

2)、技術工作的嚴謹的，公司缺少企業標準的編制，確保系統的技術成套資料供技術人員進行培訓。

3)、嚴格走標準化工廠預製的標準要再一步提高，以滿足鐵路對預製構件的要求;

3、公司

結束滬杭客專、寧杭的前期工作後於20xx年9月1日回到公司進行上班，工作部門由工程技術中心調至工程經營中心，擔任副經理，主持工程經營重心的常務工作。工作內容主要涉及：合同評審、進場前施工物資、設備計劃編制、勞務單價編制、勞務隊內部招標四大項工作。

主要完成了公司鋼筋加工勞務製作單價、京滬線隔柱、柵欄等單價的編制，完成了盤營、津秦、廈深新開線的項目實施計劃並及時上報成本控制中心，完成工作的閉合。

20xx年8月29-9月10日，王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進展情況、地材及部分機械情況進行調研，調研報告發至公司相關領導。

完成工程經營中心的組織結構及崗位職責的編制上報人資及人力儲備中心，進行了對部門的人員的部分崗位的培訓。

20xx年10月主要對大西客專的聘我公司爲諮詢單位，配合裴久倫、方長春進行技術標準、施工工藝流程、流水線施工生產線的構思成文的編制工作，得到了大西公司總諮詢師lg教授的認可和表揚。

完成大西客專大西客專對附屬工程的招標文件的編寫、標準化建場方案的編制，配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導性施工方案的編寫，送交至大西公司。得到大西公司的認可。

4、大西客專諮詢指導站

20xx年11月至年底，正式組建大西客專無機複合型水泥基混凝土諮詢指導站，12月6日，隨着網絡通、電話通、辦公場所落實、標誌牌上牆，指導站正式成立。

編制了大西客專諮詢工作站技術指導手冊，已編制印刷成冊。

配合業務人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構件預製場的標準化方案的編制。

完成了大西交辦的對全線十五個標段的集中培訓，培訓的`結果得到大西公司的認可和肯定。

對全線15個標段的初步場地諮詢摸底工作，並對建廠中尋在的疑問進行及時解答，對場地中存在的問題進行了及時以工作聯繫單或電子文件形式發至各標段，通過這段時間的工作，工作態度、業務能力、專業知識方面得到大西公司的認可。

二、對20xx年工作計劃及要求

通過在指導站工作期間，對公司的技術管理方面深感落差較大，20xx年將着重解決技術形成系統彙編，使之成文，成爲下一步新的同類的指導站的工作打下基礎。

20xx年將在公司領導、大西公司及指導站工作範圍內積極開展工作，全力做好無機複合型(水泥基)混凝土構件諮詢指導工作，爲公司新的一種鐵路發展模式積極進行積累和總結!

新的一年，新的希望，希望公司在以下方面改進：

1、技術方面：上加大技術人員力度的引進和加大技術創新的鼓勵力度;

2、物資配送：加強模具開發，尤其是abs注塑模具的前景是相當巨大;模具質量、匹配性，其餘物資結合各條線的技術要求進行配送，確保運輸到現場的物資、設備可利用，避免到現場後的物資、設備“罷工”現象的發生;

3、人員：根據項目大小，進行合理人力資源分析，鼓勵兼職;

4、管理：加大事情落實時間點的跟蹤，加大成本控制力度，合同執行的利潤控制簽訂前要進行嚴格計算，賺不到錢的合同寧可不做;

5、精兵簡政，精幹、巧幹;

6、流程：加強辦事效率，派駐項目的職能人員嚴格聽從項目經理的管理，嚴禁職能中心“護短”現象;

三、對公司各項工作所提出的建設性的意見、建議和要求

1、執行項目經理承包責任制，執行項目“責、權、利、效、力”;

2、加強對鐵路市場的客觀分析和合理評估，着重加強幹精品意識;

3、加大工程經營、成本控制的源頭、過程中控制，避免秋後算賬現象的發生;

4、唯有源頭活水來---加強對施工隊伍的後勤保障，公司爭取一切可以爭取的爲施工隊伍創造環境，提高積極性，實現互惠雙贏。

個人年終總結3

20xx年以來，按照縣委、縣政府關於開展駐村聯戶扶貧工作的工作要求，我工作小組創新思路，強化措施，積極動員縣xx局、縣xx幹部職工深入開展包村聯戶工作，努力爲xxx鎮xxx村辦好事、做實事、解難事。現將今年的工作情況總結如下：

一、高度重視，強化組織領導

爲切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導，xx局與xxx將包扶工作列爲重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了xx村駐村聯戶扶貧包扶工作領導小組，其組成人員如下：

xxx村駐村聯戶扶貧包扶工作領導小組負責統一領導、安排部署、組織協調全局包村聯戶工作。小組辦公室設在縣辦公室，負責處理小組工作的日常事務。

二、認真細緻，做好包村工作

（一）加強調度，做好包村工作。

建立健全包村聯戶工作調度機制，領導小組領導定期對工作推進中出現的新情況、新問題，採取召開調度會議、聽取部門彙報、深入基層走訪等形式，認真研究，及時解決。

（二）深入基層，做好聯戶工作。

堅持把包村聯戶工作作爲密切黨羣、幹羣關係的重要途徑，重心下移、關口前移，及時瞭解羣衆所需、所急、所盼，對羣衆反映的問題千方百計幫助解決。本着辦一件實事，暖一片人心，結合我工作小組工作特點，主動爲農民解決生產、生活中的實際困難。

（三）駐村蹲點，做好幫扶工作。

爲積極響應上級的號召，我小組共安排兩名技術骨幹到xx村駐村蹲點，主動爲羣衆排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。按照精準幫扶工作要求，結合黨的羣衆路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，結合我工作小組的實際情況，從xxx局、xx共抽調x名幫扶人員，要求每個幫扶責任人每週至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因並找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了具有可操作性的工作方案。

（四）真抓實幹，爲包扶村做實事。

20xx年以來，我工作組嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟，按照相應的時間節點，完成xx村x戶x人和建檔立卡工作。

今年以來xx局已向xx村發放村委會維修改造費用xx元；添臵價值x元辦公桌椅x套；過節期間，前往xx村慰問貧困戶併發放慰問品。現已將xx村x組、xx村x組、xx村x、xx村x組納入規劃當中，日後將結合具體情況逐步實施。

機關工委今年已向xx村發放幹雜果建設費用xx元；村容村貌政治費用xx元；爲xx村發放科技讀物、報刊xx餘份；慰問該村困難戶併發放慰問品；在村內開展黨務工作培訓3次。

三、下一年工作計劃

20xx年，我局將立足本職，加大投入，真抓實幹地開展好包村聯戶包扶扶貧工作，讓所包扶村和所聯繫貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。

（一）要加大投入力度，搞好技術服務。

我局將堅持促農增收、富民優先，進一步加大包村聯戶的投入力度，強化先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產生活，以實際行動做好包村聯戶工作，深入推進包村聯戶工作有序開展。

（二）要注重實際成效，建立督查機制。

強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結果作爲幹部評先評優的重要依據，逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。

個人年終總結4

一年來，保衛科在院黨支部的統一領導下，院領導的支持和關心，各科室協調配合，全體保衛人員的艱難工作，充分發揮了保衛科職能作用，協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫院轄區案少，秩序好，爲職工創造了一個安定的工作環境，做出了積極的工作，受到了院領導和公安機關的好評，現將一年來的工作學習情況總結如下：

一、政治理論學習

全體保衛人員能夠認真學習馬列主義，積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規章制度，牢固樹立全心全意爲人民服務的崇高品德，一年來通過保衛人員的不斷努力學習，觀後覺悟，爲更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

二、加強治安管理

我院保衛科只要職責是維護本院社會治安和院區消防設施管理，一年來，全體保衛人員在工作中，以不計個人得失，兢兢業業的工作，不怕苦，不怕累，勇於同違法犯罪做鬥爭，確保我院治安良好安寧和諧的生活環境，一年來共處理各類情況：

1、酒後x起，比上年增加x起(包括病人家屬糾紛)。

2、醫鬧x起，比上年增加x起。

3、摩托車被盜x起，比上年增加x起(未停放在制定位置)。

4、住院部被盜x起，比上年減少x起。

5、協助交警找到肇事人員x起。

三、科室管理

我科現有保衛人員x人，每日實行x小時值班制，分早、中、夜三個班，每班x小時值班制，全科人員能遵守上、下班制度，做好交接班工作，一年來，出勤率x%，組織並堅持政治思想學習，及時傳達院務精神，積極完成院領導下達的各項任務，向院領導彙報工作情況，嚴格保守祕密，做好消防工作，同時，每日做好消防器材的檢查及登記，發現隱患及時處理或上報，堅持每日設施檢查，以防丟失、損壞，加強對科室人員的管理。由於對科室管理不善，造成我科室人員對工作態度責任心不強，不積極主動，造成院區車輛混亂，嚴重影響了醫院的工作次序，受到了院辦的處罰。經過此次教訓，我科人員將引以爲戒，在下一年裏努力做好各方面工作。

總之，一年來，通過全體保衛人員的共同努力，在新的一年裏，我們將繼續發揚好的工作作風，努力學習法律、法規，提高自身素質，提高警惕，保衛好醫院及家屬區，爲創造“平安和諧醫院”做出貢獻。

個人年終總結5

時光荏苒、歲月如梭，不覺間來到我們這個大家庭已經半年有餘。這段時間裏在大家的熱心幫助和自身的不斷努力下工作技術水平得到很大提高，生活上也已經完全融入到我們龍潤這個大家庭。回首過去20xx年即將離我們而去，展望未來我還有很多專業技術需要學習與提高，在此作如下總結。

工作中與同事們團結協作，相互幫忙。空餘時間虛心向師傅討教問題，也常和同事們積極討論疑難問題，或者藉助公司方便的網絡條件查閱資料，並在不斷的實踐中結合理論解決實際問題。當有一個問題在請教,探討，查詢中解決後，我總是做好記錄，以便於將來遇到同樣的問題，能迅速分析解決。

在這半年裏，我經過幾次檢修和冬季的防凍防凝工作，我們在秦工的指揮下，提前下手對容易上凍的儀表管線做伴熱處理，並提前對伴熱管線通蒸汽、熱水試驗，遇到伴熱管線不通或者脫焊做及時的處理，這些工作都爲冬季來臨儀表的安全過冬打下了堅實的基礎。檢修工作中師傅都是一馬當先，身先士卒帶領我們加班加點完成檢修繁忙而緊蹙的工作。檢修當時雖然累點，但回過頭我才發現只有在這樣繁忙時刻我才能進步更快。

儀表的資料很豐富，包括工藝原理、參數、流程，儀表原理、參數、調節與維護，操作系統組態、維護等。因此在日常工作中不光要維護好裝置儀表的正常運行，還要不斷的去學習新的知識，才能適應儀表的發展，才能更好的服務於儀表行業。所以我將會不斷學習，不斷進步，努力提高自己。

個人年終總結6

尊敬的公司各位領導：

富平三秦-王國百貨工程是我進入茂華監理公司任職的第3個工程，這麼多年通過在工程實體中的磨練、在規範圖紙中的學習、在人際交往中的碰撞，使我逐漸走向成熟，毛利毛躁的個性、經驗不足的缺陷、知識欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感謝一直支持、幫助、激勵、甚至鞭策我的領導、同事和朋友們。以下我將本年度的個人工作情況做以彙報。

一、三秦工程基本概況

富平三秦-王國百貨工程處於富平縣最繁華的中心路段，車站大街以南、秦西路以東。共計建築面積約18000，地下一層、地上五層、屋面附加辦公室約300，主體爲框架結構，地下室爲超市，一到四層爲商場，五層爲小吃城。本年度我主要的監理工作範圍是土建工程、外幕牆工程、室外工程等。

二、安全管理

本工程位於富平商業街最繁華路段，施工場地極其狹小有限，周邊樓位距離較近，東面、南面緊鄰住宅樓，北面、西面緊鄰主街道，給施工安全造成很大影響。爲確保三秦工程順利施工，我建議監理部根據現場實際情況，充分考慮現場施工安全各項因素。匯同監理部、建設單位、施工單位共同對三秦工程安全管理進行細化，由我牽頭制定編制各項安全管理實施細則、安全管理制度及執行辦法、安全管理臺賬等，並定期召開各項安全檢查、安全專項檢查、不定期抽查、監理人員不間斷巡視檢查等措施來強化現場安全控制，更是結合安全管理辦法及細則做到責任劃分、體系分工明確、方案齊全有效，密切對施工現場進行全面安全監控。

由於三秦工程施工單位較多，目前施工單位已達13家，安全管理更是難上加難，各項目部責任相互推諉、互相掐架、放任自留將是本工程安全管理最大的弊病。我通過對各施工單位的安全人員資質審覈，確保各項目部每位安全人員都具備上崗資格，審覈各項目部上報的安全專項方案是否有效可行。再通過監理部的勤檢查、勤溝通、勤要求讓各項目部提前做好分內的事，落實完善自我範圍內的安全責任問題，從根本上現解決現場安全管理問題。

三、質量管理

三秦工程自施工至今，工程已完成工程量95%。目前我單位接到建設單位關於工程變更的工作聯繫單達80多份，變更圖紙15套，分包施工隊伍13家（其中不包括零散的隊伍），分包隊伍大多由富平縣本地小單位組建而成，更多隊伍就是本地小包工頭臨時組建的施工隊伍。總體施工技術力量太差、質量管理概念不強，土辦法、土管理、野蠻性質較多，給工程質量管理中帶來較大影響。

三秦工程質量控制基本由我全部控制，我通過制定各項質量管理臺賬、質量旁站臺賬、材料進場控制檯賬等等細化質量控制要點，首先落實各工序總監交底工作，做到每個工序我們監理人員都心中有數，要求每位監理人員要多觀察、多檢查、多跑路、多問多想來增加自身的素質能力。工程中出現的質量問題，我要第一時間對質量問題的大小做到心中有數、怎樣處理能夠最快的解決問題，達到問題不在我手裏壓、手裏放，並確保跟蹤檢查落實。對質量問題較大的部分能夠第一時間上報，並組織召開相應的質量專題會議，針對質量問題專項解決，落實到位。

自我3月12日進場監理，從土方開挖、基坑支護、主體施工、後期裝飾裝修到室外工程，共計目前下發監理通知58份、質量整改通知15份。由我給建設單位上報的工作聯繫單、工程質量報告、質量問題分析、各項函件共達10份之多。通過我們的努力工程質量已達到合格標準，向建設單位已基本交工。

四、進度控制、資料控制、投資控制、其它事項控制

三秦-王國百貨工程20xx年3月動土開挖、7月初上主體、9月底主體封頂，10月初裝飾隊伍進場、12月中旬各單位基本施工完成，將於20xx年元月1日正式開業。本工程由於時間緊、工序多、任務重。我要求各單位在進場施工前必須認真編寫施工總進度計劃，並對對照總進度計劃上報月、周進度計劃，每週例會按照進度對比進行原因分析、落實補救措施，完善工程進度中出現的缺陷，現已基本按期完成三秦工程所有工序。

三秦工程由於施工單位較多，本地施工隊伍整體技術力量、管理體系極不完善，甚至幾個單位沒有專職的預算員、資料員、檢驗員，給我監理部資料收集整編帶來極大難度。我根據現場實際情況要求我們監理員更加熟悉資料上報及整編的程序及流程，爲能更好的對現場資料控制到位，我對所有資料進行統一編排，設專項臺賬，要求相關人員對所收集、下發、回收的資料進行編排記錄，做到資料同步有效。

本工程建設單位是商業性的企業，整體管理理念同其他開發商有所不同，招投標的施工單位都是由自己分包進行管理，並且隊伍較多，導致工程投資管理難度也較大。各施工單位簽訂的施工合同各有不同，付款方式也不一樣。爲確保建設單位每筆進度款、每份材料款及結算事宜不出差錯，我通過認真對各施工合同的查閱及清單對照，確保每一筆款都符合合同約定，更是通過對付款的情況做詳細的臺賬記錄，確保每一筆款都清清楚楚，到目前沒有任何一筆款出現問題。本工程由於隊伍較多、工程變更內容也較多，各施工單位各項工作聯繫單、施工簽證單等也很多，我通過會議中對各單位要求，上報的各項簽證、索賠等事宜均證據齊全有效，做到不推遲、有證有據進行簽證的原則進行簽證事宜處理，現已對本工程中較多變更部分簽證處理完成。

五、監理部內部管理及自我感受

三秦-王國商廈監理部由張德明總監、張水利水暖工程師、張傑監理員及我組成，在此監理部每位同事都懷有一顆仁慈博愛的心，每位同事都能想他人所想，將事情提前做，絕不互相推諉、相互攻擊，能夠團結一心、相互學習、互相尊重，這也是本監理部最讓人暖心的地方。我認爲不論作爲那個職位、那個監理部、那個工程，只要對所有的人、事、物都能夠上心去觀察、去學、去問，拿下自己的架子，站對一個相對的平臺，你就能夠成長。而作爲一個領導如果你想讓部下成長，你就要嚴格要求增加壓力，逼迫他成長，低要求、低目標，只會讓他的貪婪、無知和懶惰佔據自己。同樣在一個工程中制度永遠是絕情的、管理是無情的、執行是合情的，管理就是要盯，個人素質就是要練，辦法要去去想才能更好地發展下去。

富平三秦-王國百貨工程現已基本完工，通過本工程給我的感受真是很多，以前多是那種比較正規的建設方和施工單位，就我們監理部人員也從來沒有現在這樣辛苦和付出過。不過通過這個工程也更加的使我們素質得到一個提升，總的來說很值得。而敢於負責任、才能擔重任，更是讓我信心滿滿。最後再次感謝關心我的領導、同事和朋友們，更祝願西安茂華工程建設監理有限公司：同創佳景、共謀藍圖、事業順利、步步高昇。謝謝！

西安茂華公司建設監理有限公司

個人年終總結7

在工作中，雖然我只是充當一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那麼簡單，其中也是一系列的複雜程序。在這半年的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨，因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

工作中我刻苦學習業務知識，在領班的培訓指導下，我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待爲客服務，一點一滴的學習積累，在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。在工作中也有過失誤，是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓勵。

是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。從此，在領導的心目中我已經不是那麼的脆弱了，變得很堅強，由於我的責任心強與對工作的熱情，得到了上級領導的肯定，讓我來這裏工作，剛開始不習慣，可是經過一段的磨練，終於感觸到了吃得苦中苦，方爲人上人，這種令人敬佩的名言，經過一段時間的努力，領導們對我評價很好，讓我擔任前臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。累都很值，同時，我又感到很大的壓力，領導對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應努力工作，做好我應該做的責任，這對於我來說，又是一項新的挑戰。

在這裏工作的一年裏，讓我對酒店的各項管理和文化都有所瞭解，其中讓我認識最深的是：

1、服務質量。

對於酒店等服務行業來講，服務質量無疑是企業的核心競爭力之一，是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠爲顧客留下深刻的印象，爲其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，爲企業樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到，酒店領導十分重視服務質量的提高，即使對於我們短期實習生，也必須經過嚴格的禮儀培訓後才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業務素質和水平。部門經理和主管經常對我們說：”你的一舉一動都代表了我們開元，你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠不會錯，錯的只會是我們。”。”只有真誠的服務，纔會換來客人的微笑。”

2、酒店文化。

酒店裏無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在酒店裏所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到酒店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，酒店是一個到處充斥着文化和知識的場所。於是，在這裏工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嚐一道菜式，而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在酒店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多瞭解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉，飯店只是一個單體的建築，只有在地域的大背景下，他纔有了厚重的底蘊，有了文化的背景。對於外地客人而言，他們來到這裏或者爲了這個地方的景觀特色，或者爲了商務辦公，基本上不會衝着一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能，能夠憑藉地主的身份爲客人提供儘可能多的方便。比如介紹當地的旅遊資源，比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣，飯店才真正成爲地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之爲“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。

接下來的一年我會深入學習，責人責已 。不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知並負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象。加強監督，嚴格把關 ，每一個崗位都代表着財務部，更代表着酒店，監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督，避免錯賬，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確。端正工作態度，遇事不急不躁，做到穩，準，優，講效率比質量，團結同事，關心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖，相互學習，求長補短，再接再厲，永創佳績 。沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收穫，20xx年即將到來，近期前臺人員少，已經停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致，共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執行，請領導審覈。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充並及時加以指導。

個人年終總結8

本人xxx， 20xx年6月通過毛遂自薦的方式進入中交一航局二公司，一個從農村出來的孩子，能進入這個單位我感到非常榮幸，4年來，我也一直懷着一顆感恩的心回報企業的知遇之恩。

我現任項目部測量隊隊長。在測量崗位上一直以發揮一名黨員的模範帶頭作用來要求自己。在紮實做好測量基本業務的同時，積極研究測量工作的新儀器、新技術。比如在測量工作的多手段、多途徑上有所建樹。研究出了自己的一套測量、放樣新模式。自己的成長曆程，得益於公司公開、平等、拓新的學術氛圍和學術文化，自己也正在傳承公司的這一優良傳統，積極推廣自己掌握的技術，帶好徒弟、培養新人。

一、紮實做好基本測量工作

測量是工程的眼睛，構築物的位置、尺寸、標高等參數都是由測量控制的，其重要性不言而喻。要想搞好測量工作，首先要知道從哪幾個方面下手，個人總結，工程測量的基本工作包括以下幾個基本方面：

1、 控制點測量；

2、數據收集測量；

3、工程點位放樣；

4、工序驗收；

5、 沉降位移觀測；

6、測量資料報驗。

7、測量儀器檢校。

其中“控制點測量”是所有測量之中的最重要環節，如果說測量是工程的眼睛，那麼控制點就是測量的基準，所以對業主交付控制點和現場施工控制點必須按規範要求定期進行復核測量，保證其數據準確。以上7項基本測量工作容不得半點馬虎，須紮實做好。

測量數據的錯誤輕則導致經濟損失，重則導致工程質量事故，杜絕錯誤的發生是基本測量工作中的重點。測量工作分內業和外業，要杜絕錯誤首先要保證內業數據的準確性，其次要保證外業測量、放樣過程的準確性。保證數據準確性的方法是多重檢核，嚴格實行交底數據總工、主辦技術員、測量班三重檢核，可以大幅度減少錯誤的發生。外業測量錯誤的產生原因通常分爲儀器原因和人爲原因，杜絕儀器誤差的方法是定期對儀器進行檢校，杜絕人爲錯誤的方法是首先是加強技能訓練防止讀數錯誤，其次是儘量減少人工參與，比如放樣時可以直接把數據通過軟件直接傳輸到儀器裏面以杜絕了手動輸入錯誤。經驗表明，嚴格執行以上兩個原則，可大幅度減少錯誤的發生。

二、我的幾項測量技術

1、測量、成圖及數據處理工作新模式：利用全站儀或GPS外業測取原始數據，利用數據傳輸軟件傳輸到電腦上，利用CAD和CASS成圖系統成圖，並利用CASS計算土方量等。

2、放樣工作新模式：從CAD中查取座標，拷貝到EXCEL中利用它的mid和concatenate函數提取(X,Y)座標，利用儀器傳輸軟件上傳到儀器裏面，進行外業放樣。

3、充分開發、使用儀器中的高科技程序，提高工作效率：全站儀中的“參考線”程序配合小棱鏡，應用在模板驗收、基線控制點選址放樣、位移觀測中，可以突破傳統的內業展點、量距、重新取點、放樣的“4步走”程序，現場一步直接報告偏差，指導施工。

4、利用CASIO計算器編輯“直線參考線”和“弧參考線”程序、配合GPS使用，用於外業施工基線點選址、同一直線或弧線上的點位放樣。減少反覆的“取點、放樣、測點、展點”之苦。

1和2屬於多軟件結合，其綜合應用的結果，不僅實現了無紙化測量辦公，更重要的減少了人工的參與，從而提高了效率和精度，使原先幾十分鐘才能完成的數據準備和數據處理工作能夠在數分鐘內完成。3和4屬於軟硬件結合，巧妙搭配可以達到事半功倍的效果。

三、對測量的發展和前景的見解

對於測量技術的發展和前景方面，個人有以下見解：近年以來公司規模和產值飛快增長，但是測量技術發展相對滯後，主流技術仍然停留在先前水平，雖然有些工程根據需要引進了一些新設備、新技術，但這些設備和技術的使用還挺留在較低的層次，有待熟悉、研究、開發，這對測量技術人員的素質提出了更高的要求。總結起來歸結爲4個方面：①引進，引進新設備、新技術。②掌握並開發，全面掌握新設備的功能；在此基礎上配合其他測量設備，開發系統性使用技術。③推廣，推廣成熟的新設備使用方法、成熟的測量新技術，達到共同提高的目的。④素質，重視測量人員素質，高素質測量人員才能使以上成爲可能。

四、我的幾項成績

對自己的工作充滿熱情，認真負責，練就了一套過硬的測量本領。在20xx

年的公司、局、集團比武中取得了可喜的成績：

在20xx年6月“青島工人技能比武”之測量技術比武的中交一航局二公司賽區中取得了第五名，並晉升爲測量技師。在20xx年10月上旬舉行的中交一航局測量工技術比武中取得了第二名，被評爲“測量工技術能手” 稱號，並被選爲優秀選手代表一航局參加中交集團測量工技能比武。在20xx年10月下旬中交集團舉行的測量技術比武中，一航局代表隊在13個局級參賽單位中奪得團體第一名，同時也獲得個人第二名的成績，並被評爲“中交股份技術標兵”稱號，晉升爲測量高級技師。

五、結語

“忙時積累經驗，閒時儲備能量” 、“白天忙工作，晚上謀發展”，這是我上崗後學會的兩句話，也成爲了我工作上不斷進步的準則。成績的取得，得益於公司公開、平等的學術氛圍和學術文化，我也正在把公司的這種文化連同我自己的技術一併與同行和新員工分享，在互相的探討和思索中不斷進步。讓我們的工作更高效，讓測量做好工程的眼睛。

個人年終總結9

參加工作六年以來，我越來越喜歡這份職業，也越來越喜歡教課，看到剛剛畢業的大學生走到我們的隊伍，彷彿看到了自己當年的影子，對比當初的我，自己在教學上已經有了很大的進步，對於教師這個崗位我已不再陌生，回顧這六年，自己每次取得成功的背後都含有一份艱辛，但是很快樂。

一、 總結精彩片斷，思考失敗之處

我感覺幾年的聽評課對自身的幫助最大，在八十七中學裏這樣的機會很多，多次的聽課和鍛鍊讓我受益匪淺。以前聽公開課力求多，不求精，力求當時的感受而沒有以後的深刻剖析，以前聽公開課沒有目標沒有方向很盲目，沒有抓住關鍵點進行橫向縱向的分析比較，由其是重難點，而現在通過學習新理念和教學大綱，讓我對此有了一個更深刻的理解和認識，一堂課要教會給學生哪些知識，哪部分知識學生必須掌握，哪部分知識又是用來拔高，這些一定要做到心中有數，再根據學生反應進行靈活的教學設計。最讓我受益的是每次聽完課都用半個多小時的時間認真揣摩和思考，比較分析後寫下自己對這節課的感受。雖然對評課瞭解也不多，但根據整節課的風格、課堂氣氛、學生反應、教師理念，我很願意寫下自己的對這節課的一種理解，有時候還會對自己的一些新觀念津津樂道。

聽課確實對我有着極大的幫助，由其是特別好的公開課和比較差的課，聽差課可以更快更好的反思自己的缺點，聽好課卻可以感受一種美，領略不同的教學魅力，比如數學教學中有一種現象，我給它起名叫暴露錯誤，以前很多人認爲公開課學生積極配合回答全部正確，這就是一節好課，其實不然，真正的教學只有尋找發現學生的錯誤並給予糾正才能體現教學的價值，往往也正是因爲這些錯誤才使學生自然過渡和充分理解掌握了重難點。當然好的公開課有很多閃光點，只可惜自己的教學經驗還少，有時候結合自己的教學能深刻的領略和體會其中的一二，但僅僅這一點已讓我感受到教學的無限魅力。

二、發現自己的不足，不斷更改和完善自我。

通過聽課回顧自己的教學就會發現，每節課都有一些不盡人意的地方，有時候是語言說話不當，有時候是教學內容處理不妥，有時候習題層次不夠，針對這些情況，課下再冷靜的思考寫下反思。值得一提的是針對我校的電腦教學特色，我用Flash和幾何畫板，做了許多數學課件，獲得了很多證書，在多媒體教學這方面形成了自己獨特的教學風格，然而電腦課件代替不了黑板粉筆，在幾年的摸索中，我終於知道了板書的重要性，教學時應分清什麼樣的課可以用課件，什麼樣的課可以不用，而且還要注意課件與黑板的配合才能取得更好的課堂達成率。以前我總是擔心預先精心設計好的教學情境會被學生打亂，而現在對課堂上出現的一些突發問題已會靈活應對，教學中每個環節的過渡也很自然，而且不像以前不聽課心裏沒底，現在很快就能對一節課做出自己的教學設計，更好的把握重難點，應該說幾年的教學生涯幫我更快的成長起來。

除了教學，在與學生交流方面也是一種藝術，幾年的教學中說不上什麼經驗，只是一些自己點滴的體會。

1、處理問題一定要公平，每個學生遠遠比我想象中還要渴望這一點，班級的整體合力，更給他們帶來無限的凝聚力，所以在各種活動中培養他們的團隊意識由爲重要。

2、剋制自己的情緒化，學生不好的行爲習慣，經常會引起我的氣憤，而這時候的硬碰硬根本解決不了問題，往往也會帶給學生一種傷害。

3、培養自己的耐心。“你怎麼這道題還不會，”通常課下我給學生講題都先數落他們一翻，更有意思的是臨到期末考試，我硬性規定每人每天問我一道題，可結果寥寥無幾，原因正是我總責怪他們，扼殺了他的上進心，被我這麼一吼，問題的那點勇氣，早就嚇沒了。

4、多給差生一種關愛，王新東是班級學習最差的學生，批評與指責自然更多一些，幾乎每個老師都忽視他，包括我在內，但有一次，我發現他作業用了一個新本，而且還工整的寫了幾道數學題，這遠遠比那些不寫作業，本子亂、破的學生強多了，於是我就表揚了他，沒相到這不經意的一個表揚卻對他影響極大，雖然學不會但他積極性很高，每次讓準備的東西都很全，考前複習時也主動問同學題，最讓我感動的是一次我用筆管批卷，一個學生遞給我一個紅油筆，擡頭一看竟是他，因此對於後面的學生應給予更多的理解和幫助，發現他們的閃光點，會幫助他們更好的成長。

教學是一種藝術，要想成爲一名優秀的教師不僅僅是學習，更貴在堅持，一次參加一個比賽準備說課稿在師傅和同行幫助指導下我改了不下10遍，一次又一次，只有在不斷的修改中，我才真正感受這種的磨鍊的必要性，想當名師不是一下子就行的，它要踏踏實實的走好每一步，要認真備課，要不斷專研，不斷思考，在教學中潛移默化的培養自己紮實的基本功。機會是給有準備的人，因此，我會在以後的日子加強自身學習，爲了自己心中的信念而努力前行。

個人年終總結10

我是於xx年x月成爲三拓公司機械設計部的一員，能溶入三拓這個大家庭裏我感到無比的自豪和喜悅，在這幾個月的工作中學到了很多技術和管理方面的知識。

一、管理方面：

這裏這個星期不管再忙每個部門都會組織開會（在很多公司開會是領導的事情與其他人無關）。共同探討本部門本週出現的問題和好的經驗或有什麼新的技術更新都在開會培訓時與大家分享，讓每個設計工程師提高設計水平，少走彎路。在開會培訓過程中人員交流多了，減少了人與人之間的隔閡，有利於減少矛盾的產生，使大家在工作中更加順暢舒心。這是三拓公司先進的管理體現。

二、工作方面：

在領導和同事們的幫助下，認真完成了各項計劃單。接到計劃單時，有不明白的地方及時與銷售溝通，全面瞭解此設備的用途、安裝方式和技術性能等級方面的要求，把大方向瞭解清楚後再往下做細節方面的事情，這樣就可以少走彎路縮短設計時間。在設計過程中，虛心向領導詢問此單需要的注意事項，與類似計劃單的區別，類似計劃單出現過的問題，在《09設計問題圖片記錄》那裏尋找，避免同樣的問題重複出現。在裝配過程中，發現圖紙（不論是老圖或新圖）有問題，及時更改電腦圖和存檔圖，不要讓同樣的問題遺留到下次。在設計過程中，發現以前的圖紙或結構有疑問的地方，及時向領導或同事請教，並提出自己的想法及合理性建議。

三、工作中尚存在的問題：

由於對這裏的設備性能和工藝要求缺乏足夠的經驗，致使有的計劃單設計時間長，有的結構設計欠缺合理性，這樣有可能在加工製造、裝配或調試等環節遇到一些不必要的麻煩。所以在設計過程中要充分考慮各方面細節，有時一不小心就可能導致大量的人力物力。圖紙的規範化（電子版的存擋，工作流程）等有待提高。

四、今後的工作計劃：

通過總結這幾個月來的工作，儘管爲公司做到了自己力所能及的事情，但在某些方面還存在不足和不夠完善，在今後的工作中，虛心向領導和同事請教各設備的性能等各方面的優缺點和注意事項，儘量使用和理解最新改進的技術零件。在各級領導和同事的指導和幫助下，優化各方面的設計儘可能讓設備各方面達到最完善的設備。

我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的機械設計部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因爲我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。祝願三拓公司在來年更加輝煌騰達，祝願機械設計部在來年圓滿完成公司的所有任務，爲公司交出滿意的答卷，爲客戶設計出滿意的設備。

個人年終總結11

本人從學校畢業就來到XX藥店，自工作以來，在藥店各領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務不斷提高。工作半年多來，我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規，積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作爲自己的職業道德要求。全心全意爲人民服務，以禮待人。熱情服務，耐心解答問題，爲患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

由於藥品是用於防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的諮詢。並瞭解患者的身體狀況，爲患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下後遺症和不良反應，保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識，如下：

一、掌握了中藥材的鑑別方法，常用的有基源鑑別法，性狀、顯微鏡和理論鑑別法，有經驗鑑別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嚐和水試、火試)以中藥性狀鑑別方法爲例：如何鑑別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位爲木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用爲本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作爲莖枝的，如鬼見羽；藥用爲莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分，如蘇木、沉香、樹脂、揮發油等。鑑別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼朮、白朮等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通常可見內皮層環紋，皮層及中柱均有維管束小點散佈，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑑別。

二、踐了中藥的炮製、加工等技術，例如：通過炮製可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便於調劑和製劑。增強藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效；膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨牀應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙後有補中益氣；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨牀上應用不安全，如果通過炮製便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸、相思子用炮製可降低毒性；柏子仁用於寧心安神是如沒通過去油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。

中國醫藥學具有數千年的歷史，是人民長期同疾病作鬥爭的極爲豐富的經驗總結，是我國優秀民族文化遺產的重要組成部分。我在多年的工作學習中，堅持理論聯繫實際,不斷探索和創新,學有所有堅持服務宗旨，誠信守法，幹好本職工作，爲藥業的發展做出貢獻。

個人年終總結12

20xx年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結如下：

一、在學習上，注重提升個人修養

通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則；始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。

二、在思想上，認真履行廉政建設

作爲一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂於接受安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。

三、在工作上，紮實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的後勤財務工作順利開展。

作爲一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

個人年終總結13

時間總是會在忙碌之中過的格外的快，一年的時間馬上就要結束了，暫時工作上也有了暫時的空閒，爲了能讓自己下年的工作完成的更加順利，我整體回顧了自己一年的工作，總體而言，我還是比較滿意的，我覺得自己越來越像一名專業的護士了，我要對得起自己白衣天使的這個稱呼，所以我會在下年更加的努力，一切工作都做到事無鉅細。

一、紀律方面

由於自己今年xx月份是自己實習結束後，第一次以正式員工的身份加入了一家醫院，所以難免還有很多地方是比較生疏的，第xx個月的時候，我雖然大錯誤沒發生，但是一些小細節上錯誤，還是出現過很多次的，比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具；上班存在遲到兩三分鐘的情況；巡查病房的時候，把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發生了一次，並不會連續發生第二次，因爲我在每一次犯完錯之後，我都會做到加倍的注意，讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來沒在工作中出現過任何的差錯。

二、工作方面

新來的護士畢竟是新來的，剛開始在有需要給病人換牀鋪、換衣服的時候，我總會覺得特別的尷尬，手腳慢，服務手法還不好，經常遭到病人的反感，要求換個護士，因爲這個事情氣餒過，但也僅僅就是那麼一會兒而已，後來我就發現，無論是哪個護士，在進行這些看似“噁心”的工作時，都是面不改色，還能繼續跟患者交談，我跟她們比起來，真的就是小巫見大巫了，我也開始放下面子，去請教經驗，慢慢的我也就能做到一視同仁，現在在我的眼裏，只有患者，沒有老、小或者是髒、乾淨之分，對於每一個患者都會統一護理。工作也開始步入正軌，忙起來的時候，飯都忘了吃，三天沒洗過澡，因爲一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺。

三、思想覺悟方面

我的思想覺悟是得到過護士長的稱讚的，因爲無論是護士長安排什麼活，只要沒人接手，我都會第一時間的說交給我，並且在醫院有培訓活動的時候，我也都會積極的報名，因爲我知道我作爲新護士，要想盡快的追上她們，我能做的就只有加倍的努力。

以上就是我對自己一年工作的簡單總結，在接下來的工作當中我會做到無條件服從上級領導的命令，跟同事相處也會盡可能的互幫互助，對於自己犯的錯，我也會做到深刻反思，我相信有着這種思想的我，將來一定可以成爲一個非常優秀的護士。

個人年終總結14

各位領導、職工朋友們大家好：

新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是20xx年下半年進入選煤廠，再礦領帶正確領導下，我按照礦的要求積極貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領全廠員工強化管理，精益求精，鑄造商品煤品質、增創效益，回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們彙報，請予於批評指教。

1、學習上，本人注重學習,解放思想,用科學的理論武裝頭腦，用科學的知識增強能力，不斷創新,出好思路謀發展。並堅持新而有效的學習方法。堅持以圍繞經濟效益中心；堅持服務、促進、保證職能；突出企業文化建設；發揮黨組織、黨員作用；創一流班子、效益、形象；達到三個文明顯著提高。加強民主管理建設，對我們把握工作大局，規劃工作格局，確定工作思路，促進企業發展都起到了舉足輕重的作用。

2、工作上，20xx年全礦井下煤質變化比較大，灰分居高不下，給我廠洗煤工作帶來重大影響。全年我廠共洗原煤553410噸，入洗率爲78、56%，未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300多臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

3、管理上，去年我廠生產商品煤達50多萬噸，創袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作，作爲生產廠長身感肩上責任重大，每天早上來到班上，都要到廠調度室瞭解前一班的生產運行情況，並對全廠重要部位組織人員進行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場到篩分，入洗等每一個環節上走上一遍，發現問題及時幫助協調解決。保證了當天原煤、洗煤系統正常生產。加強管理，保證原煤、洗煤系統正常生產。去年我能夠加大了現場指揮力度，深入現場解決了許多實際問題，減少了各類事故的影響，搞好了保個環節的協調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發生，加強了運轉司機的責任心教育，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，調動了維修人員的積極性。去年指導、參與了24米濃縮機的加藥系統的改造，成功保障了洗水的濃度。克服了跳汰洗煤效果差的問題。對壓濾環節進行整改，縮短了壓濾週期時間，指揮更換了5條皮帶，4個皮帶漏斗改善工人作業環境，技改創效顯著大大降低事故率，減少了原煤系統停機次數，提高了全廠皮帶安全係數，進入冬季協調礦機廠對原煤系統、洗煤系統暖氣改造；對所有皮帶走廊照明、控制線路進行了改造及牆壁刷白工作。嚴格落實堅持“安全第一，預防爲主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。每週兩次組織進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，

充分發揮班組長作用，發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。

總之，一年來在上級部門的指導下，在上級領導的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現象，今後工作加以改正。在20xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，紮實工作，把自己管理工作做的更好，爲礦做出更大的貢獻。

個人年終總結15

20xx年，就是我工作的第x年了，這些年，我由一個濛濛憧憧的實習生，成長爲一名有着豐富工作經驗的護士。病人在一輪輪的換着，科裏也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映着這一年之中發生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試着新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大！在組長孫英的帶領下，我們組的每一個成員都緊緊地團結着！也許團結就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不願意去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶着去做，充分調動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。

於是，我們的努力終於得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下，經過我們全科室的共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧！）最不安的事：“康復部要搬了，護士要合併了”。

這件事情在很長一段時間內牽扯着我們的心，隨着一病區消化科合併到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心裏多多少少會有想法。“我們科會怎樣？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響着每一個人！我在一病區支援這20天裏深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人捨得放棄你！站好自己的崗位比什麼都重要！所以我要更努力和認真地去工作！新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，也祝願我們的科室工作更上新臺階，業務開拓新局面！