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德育副校長個人工作總結

總結3.08W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的德育副校長個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

德育副校長個人工作總結

德育副校長個人工作總結1

我從20xx年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿國小副校長以來的情況總結如下:

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作爲一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂範,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”爲己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極爲學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考覈辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人爲本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行爲習慣。目前學校已經形成了一套較爲完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規範“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,xx年5月舉行的第x屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”爲主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課後不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

2、規範教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時彙報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的`專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每週一次的公開課和講座爲教師提供學習、交流和提高的平臺。三是制定了《教師考覈細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考覈制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考覈》,教科室有《教科研成果考覈》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行爲規範教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細緻的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規範。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛生,就寢後實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”爲第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤於摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平。

四、廉潔從教

不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習並嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今後的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善!

德育副校長個人工作總結2

回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:

一、工作職責

我的工作範圍和工作職責主要是:協助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:

1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考覈,考覈結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,彙編教師德育工作論文集。

6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

二、工作目標

德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,根據我的工作職責及學校實際情況,提出瞭如下的工作目標:

1、使七年級新生養成良好的行爲習慣、鞏固八年級學生已經取得的成績、重點加強九年級學生的理想前途教育。

2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0。5%以下。

3、體育達標率爲90%以上;學校的環境衛生、醫務室工作合格。

4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。

5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理諮詢室的設備、加強心理諮詢室對高二和高三學生的諮詢和疏導的作用。

6、班主任“三訪”覆蓋率爲100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。

三、主要工作

一年來,政教處的全體同志和我一道懷着堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

1、加強對德育工作的領導

一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次爲期3天的崗位培訓。在期會考試結束後組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(1)規劃機制。學校所有規劃都體現德育爲首,都有德育內容。

①在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作爲德育工作的導向。

②學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

(2)管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

①目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

②實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

③月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處幹事按照《稽東中學班級常規管理量化考評方案》考覈每個班級、每名學生。並建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月彙總並通報,年終累計以此作爲評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

(3)活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動爲載體,寓德育於各項活動之中。

①規範的升旗制度。在我的組織安排下,每週一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導幹部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成爲學校一道靚麗的風景線。

②堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

③成人儀式制度。在我的倡導下學校於20xx年爲年滿18週歲的學生舉行首次成人儀式,並將它制度化。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家、對社會、對家庭的責任感,讓18歲的他們懂得了愛與責任。

④認真抓好體育教研室的工作,積極開展體育工作,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。伴隨着光榮的體育傳統及濃厚的體育文化底蘊,我們提出了以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風轉變,以體育促學校全面發展的“大體育”戰略。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義、共產主義道德品質教育。

四、常規機制

德育工作,必須要有常規的制度作保證,來約束。

依據《中學生日常行爲規範》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《稽東中學學生日常行爲規範》、《稽東中學學生文明公約》、《稽東中學學生行爲“十不準”》、《稽東中學學生請假制度》、等10項有關規定,對學生的自律很有意義。

正因爲建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化、重陶冶。分階段就是以愛國主義教育爲主線,根據三個年級學生不同的心理特點,進行不同內容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經常化和規範化;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘鍊,養成良好的思想品質。

五、工作目標

德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在於學生有一個“內化”的過程。

當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”爲學生自己的價值觀,再“外化”爲自律行爲。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念儘可能多地“內化”爲學生自己的價值觀,這是一個艱鉅的任務。因此在新的一年裏我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

1、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

2、加強德育工作隊伍建設。

3、努力營造有效的德育教育載體。

4、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。

各位領導,在新的一年裏,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在校長的帶領下,爲稽東中學的發展而努力工作!

標籤:德育 副校長