質量年度工作總結13篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的質量年度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

質量年度工作總結 篇1

1、我站積極開展建設工程質量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構，努力實現質量興業的發展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升，確保全市工程質量始終處於受控狀態，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，不發生一起重大質量事故。

2、進一步加強對保障性安居工程的質量監督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查，及時發現質量隱患，杜絕重大質量事故的發生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發放了《保障性安居工程質量通病防治規程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關於保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過程進行實時跟蹤監控，我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。從而紮實有力地推動保障性安居工程質量工作，

4、根據《開展全省建築工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動，對全市範圍內的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發現的問題下發了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。

5、根據市委景黨發[20xx]20號文件要求，經市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，並派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區質安監分站站長，抽調三名質監員負責高新區工程項目的質量監督工作。目前高新分站已正式掛牌並開展工作，爲高新區工程建設質量安全實施有效監督。

6、爲支持我市陶瓷文化創意新區的建設，我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創意新區路網工程的.建設。作爲新區工程組下屬的工程質量安全保障小組的骨幹力量，爲新區路網工程建設提供技術支持及質量保障。

7、進一步加強質量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上註冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入，實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。

質量年度工作總結 篇2

20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，爲了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：

一、端正態度，熱愛本職工作

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得，我們所處的'環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我約束和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因爲沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習，提高自身素質。

累積工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要累積經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。

質量年度工作總結 篇3

一、工程概述

1、廠房工程

20xx年度主要進行了廠房二期基礎開挖及EL.357.3以下廠房主機段及安裝間部分混凝土澆築，目前施工形象良好，正在進行主機段排水廊道EL.348.3以上、1#～4#機組尾水中墩、邊墩EL.348.3以上及安裝間EL.349.4以上相關結構混凝土施工。

2、左岸前期工程

我部進行了地下排水洞混凝土襯砌及相關地表排水系統施工以及5#公路缺陷處理。

二、質量保證體系的建設

項目經理部在開工之前就建立了ISO9001：20xx建立了有效的質量保證體系，成立了施工質量管理小組，並根據廠房施工特點編制了相關質量策劃，確定了質量目標和質量方針，本年度質量管理體系運行是平穩的。

三、工程質量情況

1、單元工程質量評定情況

①、廠房工程開工至20xx年終累計驗收評定地基開挖單元工程63個，合格63個，優良57個，優良品率90.5%；邊坡開挖單元工程6個，合格6個，優良5個，優良品率83.3%；混凝土單元工程47個，合格47個，優良41個，優良品率87.2%，進廠道路混凝土分項工程53個，合格53個，合格率100%，水泥穩定層分項工程4個，合格4個，合格率100%。路基開挖單元工程2個，合格2個，合格率100%，錨噴支護單元工程1個，合格1個，優良1個，優良品率100%。

②、左岸前期工程20xx年度累計評定驗收混凝土單元工程90個，合格90個，優良88個，優良品率97.8%。5#纜機公路路面混凝土分項工程44個，合格44個，合格率100%；路基防護工程59個，合格59個，合格率100%。

2、分部工程驗收評定情況

本年度完成左岸纜機平臺基礎開挖與處理分部工程完工驗收，單元工程合格19個，優良19個，優良品率100%，分部工程質量等級評定爲優良；廠房臨建工程Ⅱ號職工生活營地分部工程完工驗收，分項檢驗批評定23個，合格23個，合格率100%，分部工程質量等級評定爲合格；廠房臨建工程混凝土生產系統分部工程完工驗收，混凝土單元工程評定113個，合格113個，優良103個，優良品率91.0%，金結及電氣安裝評定13個，合格13個，優良13個，優良品率100%，分部工程質量等級評定爲優良。另，完成進廠道路K1+102.294～K1+736.735段提前投入使用驗收。

中國水電五局有限公司亭子口水利樞紐工程項目經理部20xx度質量管理工作總結

3、廠房示範點創建情況

根據大唐公司創優質示範水電工程要求，提倡標準化施工，我部對廠房預裂爆破及混凝土施工示範倉進行了策劃，廠房安裝間邊坡預裂爆破和主機段1#機組Ⅲ3-1、3#機組Ⅲ3-2混凝土施工示範倉效果得到監理、業主好評。

四、質量工作的隊伍基礎建設

質量管理工作是與隊伍的基礎建設密切相關的，項目部在質量管理工作中樹立以人爲本的思想，努力抓質檢隊伍的基礎建設工作，抓各級各類人員的技能和質量意識教育培訓工作。並根據廠房混凝土施工特點，舉辦不同形式培訓班4個，主要培訓混凝土標準化施工及質量通病預防措施等，一支合格的素質過硬的質檢隊伍是搞好工程質量的可靠保證。

五、工程施工質量日常工作

1、對進場的鋼筋、水泥、外加劑等按規定頻次進行抽樣檢測。

2、加強了試驗室試驗人員的技術力量，並定期進行培訓。

3、倉位驗收，按照“三檢制”進行驗收，即班組初檢，作業隊複檢，質量部終檢合格後，再申請監理工程師聯合檢查，在上道工序不合格時，不流入下道工序施工。

六、質量管理

質量與經濟掛鉤

爲促進施工質量的不斷提高，強化全體職工的質量意識和各作業隊的積極性，採取“質量與經濟掛鉤”的制度。

其一，建立質量獎勵基金，對在施工中質量意識強，做得好的單位和個人給予質量獎勵，對於質量較差或出現質量缺陷的，視其情節的輕重，按照《質量管理辦法實施細則》給予不同程度的罰款；

其二，實行“優質優價”，定期對各單位施工的單元工程進行優質優價量化考覈評分，對於質量較差，不按程序和規範施工的單位實行暫停結算，對質量較好的部位實行“優質優價”單價結算予以鼓勵。利用經濟調節槓桿對質量管理手段進行補充，以更好的保證施工質量。

定期質量大檢查

每月5、15、25日組織人員對所施工的部位進行三次質量大檢查，並將檢查結果在全項目部進行通報。對存在的問題提出糾正整改措施，並對上次質量檢查中存在的問題進行跟蹤整改，對屢次提出的問題不進行整改的'單位按《質量管理辦法實施細則》給予罰款，並限期整改完畢。

針對特殊問題召開質量專題會進行內部溝通，提出問題，並制定糾正、整改措施，最後形成會議紀要發放各單位，如：“質量缺陷處理”等。

內業工作與實際施工基本上同步進行，爲工程質量提供證據。在倉位驗收之前，填寫驗收申請單、收集各類相關資料準備驗收，如：測量、試驗、工序表等；驗收之後進行倉位登記並整理、清查各部位資料是否齊全，送籤確認，每月定期或不定期的對已施工的單元工程進行評定爲竣工和各階段驗收提供質量記錄和備查資料。

項目部強化了在質量管理工作中合同，工期、質量、安全以及文明施工統一協調發展全局一盤棋的理念。

20xx年項目部工程量任務重，工期任務緊，帶來的質量工作的難度和壓力較大。廠房由開挖轉入混凝土澆築階段，期間，需要一定的磨合期。對質量管理提出了更高的要求，爲此，在工作中不斷總結經驗教訓，並使得質量管理工作取得不斷的提高。在本年度，大唐公司以及公司等有關領導專家多次到亭子口工地檢查指導工作，對工程施工進度和施工質量提出了寶貴意見和建議。

七、存在的幾個主要問題

1、在質量管理中人爲因素影響較大，工作起起伏伏，質量時好時壞，未嚴格按規章制度辦事。此現象反映出作業人員和管理人員質量意識不強，未嚴格按照制度和規程、規範實施，應加強這方面的管理。

2、質量通病屢有發生，特別是在止水問題上，經常出現偏心、粘接不牢等現象，對此我部積極採取措施，採用專用止水圍囹進行加固，並採用硫化機對止水接頭進行連接，使其施工工藝得到了有效的改進。

八、20xx年亭子口項目部質量管理工作的計劃。

1、廠房混凝土即將進入高峯期，加強對作業隊作業技能的培訓指導，由質量部組織各施工單位相互學習，取長補短，進一步提高混凝土施工質量水平。

2、召開質量會議，針對施工及管理中存在的質量問題研究解決措施。

3、認真做好“三檢”工作，逐級對施工質量進行檢查控制，對施工項目、工序的施工過程實施現場質量監督，做到施工質量的預先、過程控制。

4、在施工的各個領域繼續探索和執行優質優價取酬的質量管理手段。

5、繼續加強基礎教育和質量意識及技能的培訓和考覈工作。

6、制定相應驗收計劃，對左岸前期收尾工程做到及時驗收，對驗收遺留問題及時督促整改，保證驗收順利完成。

九、結束語。

從上述總結來看，本年度工程施工質量總的來說取得了可見的成績，但仍然存在一些問題和不足之處，我項目部總結前期工程質量的經驗教訓，不斷提高，使後期工程質量更上一個新臺階！

質量年度工作總結 篇4

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均爲91.8，其中質量爲91.65，進度爲90.16，服務爲92.98，安全環保爲91.83，達到年初制定的不小於85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用羣衆性QC小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的.創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作爲一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的，工作總結。

7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審覈。並對內審發現的問題進行了通報，對審覈開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區，個別項目部由於質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4、不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。

質量年度工作總結 篇5

經過了一年的品質部門帶領工作，年終將至，特對一年的部門工作做一次總結。

1.人員方面

這其實一直都是我部門的一個老大難問題，公司也做了一系列的相應措施：從年初的實習生做正式員工，到後面的從公司內部老員工提到本部門做檢驗員，一步一個腳印的往前走着。但最後的結果就是：從年初到現在每個月都有人員離職，每一個都有各式各樣的理由和原因，但同時也有各式各樣的招不到人員的理由，到最後連理由都不知道了。人員不足已成爲本部門最大的一個問題。個人覺得就一個原因：公司不能滿足員工的需求。這樣的需求不是單純的薪資問題，還有上升空間等等。

2. 試驗、設備方面

壽命試驗、試驗方面其實公司近幾年一直都在投入資金在做。但是結論都是以老的形式：現場查看，自己記憶，沒有形成記錄的方式存檔，到最後導致投入是公司的，得到的經驗是個人的，或者有到最後都不知道到底是做什麼試驗的`，其目的是什麼?全部很模糊。最後得到了數據卻只得到一個大概的沒有依據的結果。今年我部門做鹽霧試驗5次，振動試驗1次，壽命試驗現已做好14次，均有報告，對後期人員查詢提供、技術改善、客戶要求提供依據;設備方面實驗室內各設備都在正常使用，就數據採集系統因爲技術、數據參數、技術標準等問題一直不能正常使用，年前設備廠家已派人到公司進行現場再次培訓，預計可以投入使用;還有更多的是拿給客戶參觀，以表現我公司有做此實驗的能力。

3. 退貨投訴

今年銷售部共計記錄投訴30起，實際可納入投訴爲20起，其中質量問題9起，在供貨上方對技術標準不明確：5起，因技術未覆蓋、未解決、出錯的問題：4起，銷售問題：1起。經過對質量問題原因分析爲： ①檢驗員爲新人對質量要求不明確(溫州昊馳退貨DK-I11暖風開關毛刺過大);②產品出廠檢驗漏檢，生產工序混亂(DK-008燃油泵測試10只8只不合格;DK-042燃油泵泄壓閥熱鉚工序未完成);③設置的監控點未進行全方位質量覆蓋，形成質量監控盲點(DK-A12總成皮管漏油;DK-068燃油泵進油蓋方向漏油;DK-I12暖風開關664只漏水等)。

燃油泵全年退貨數量爲：19543，經對退貨回產品進行檢測，30%~40%爲合格品，其餘15%左右爲客戶拆卸過程中損壞，無法進行判定，其餘爲不合格品，主要是流量低和電流高兩項問題。

4. 內部質量控制質量部

內部質量控制以數據位依據，本年度對加工生產車間合格率與不合格率進行統計，並以此爲改善產品的依據，最後也是以後序改善後數據作爲整改完成的證據。後附本年度各車間質量統計彙總報表。通過報表得知：各車間今年最高報廢率爲年初的一個月，各車間新人較多，對操作的不熟悉、崗位操作培訓不到位導致產品質量下降，不良率提高;還有就是產品應開發初期就一直不穩定，因生產訂單較少，後期技術部未對其進行改善，比如齒輪泵車間DK-001/002/003/042/044五款產品雖開發時間較長，但每次生產時不合格率都偏高，針對該類問題後期要求生產車間生產前進行試裝確認後再進行批量生產。

品質部的設立從職能出發是產品質量監管，從效益出發是產品出貨合格率。不管是質量監管還是出貨合格率，這些都是以統計數據爲依據和體現。本年度對質量數據統計工作的落實，這是雙良公司一個從無到有的過程，雖然還有很多數據的真實性、可靠性、完成性還需要提高，但是已經有基礎，也爲後續的統計指出了方向。

產品試驗今年也是做了報告，與以前相比也是可以拿出實際的報告、數據、樣品，不再是以前的那些映像經驗、感覺經驗，對後續的開發設計、生產、質量監控提供了有力的證據。但有一點的是試驗因人員和技能的問題，今年只是做了技術部開發階段的試驗，對後期生產時的型式試驗沒有實施。

模具問題一直是公司產品生產質量、技術提高的一個瓶頸。今年對新模具驗收截止年底共計驗收模具51副，完全按照模具驗收制度執行。

以上爲本年度品質部工作的一個小結，針對今年的工作中的不足和進步中，初步制定下一年的工作計劃：

1. 質量投訴、退貨

對每批退貨進行重新檢測和分析，針對退貨數量較多的客戶多溝通，儘量得到終端客戶的信息，將反饋的質量情況與實際測試數據作對比，從客戶使用週期、季節、地區等多方面分析，爲銷售部、技術部提供改善、銷售方面的信息依據。對客戶投訴質量整改報告的驗證率等按照體系資料爲參考。對質量問題、技術問題、生產過程中引起的投訴問題不僅找到原因，到最後要確認改善部門，落實到人，並要求制定改善計劃，適時的跟進，得到徹底改善後再進行關閉。

2. 試驗

完全按照公司技術部下發的企業標準按要求和時間做型式試驗，特別是對DK-123和總成，爭取在明年上半年把型式試驗做一套完成的試驗數據出來。

3. 內部質量控制

加強對成品檢測、外協、過程控制的監督力度。以今年的數據爲一個基準，對內部質量合格率提高一個點，並且讓質量穩步發展。成品檢測每批出廠試電檢測必須執行，將拆袋子工序放到出廠檢測工序，這樣對外觀質量可以有效控制。

以上只是個人的一些對明年部門的計劃，計劃切實的實施還是離不開一個團隊，如果沒有人員，一切計劃都是空談。人員、設備、場地、資源配備好了。計劃纔是計劃，巧婦難爲無米之炊。其它條件公司都已經給了。就一個人，沒人，所有計劃都是空談。

公司經過了這麼多任部門主管、副總，其實每一任都留下了很多可以吸取的經驗和制度。可以說雙良公司不缺少制度，缺少的只是實施制度的人。只要把每一種規章制度都徹底的執行到位，雙良的效益纔會再上一個臺階。

質量年度工作總結 篇6

在任職期間，領導分配的各項任務和崗位範 圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、紮紮實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教 導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發展和巨大的收穫，現將 工作個人總結如下： xx 年 7 月在進入 xxx 有限公司後， 第一個任務就是被派到公 司新研發的核心產品 xxx 的事業部中，擔任檢驗員。由於在校時的 專業不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉 生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。

另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業指導書，熟悉車間現場流程，也爲以後的工作奠定了堅實 的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的數據，爲產品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發現問題後，儘量自己來找相應部門進行處 理後上報部門領導，遇到自己處理不了的'事情再由上級領導進行處 理，這樣也增加了我的經驗，並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛鍊， 我對工作現場的流程越來越清晰， 對檢測設備越來越熟悉， 與工作的同事們也越來越親近。

在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

由於工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組 長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正並制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導 和體系文件的編寫、修改。由於從基層做起，現場的工藝、流程較熟 悉，對體系的編寫有較大的幫助。

在工作中的困難通過向同事間的互 相探討，領導們的請教，並查找網絡資料，讓我的能力更上一層樓， 由於工作表現較好，被評爲 1014 年公司優秀員工。

質量年度工作總結 篇7

縣質量強縣領導小組辦公室：

按照《關於報送20xx年質量強縣工作總結的通知》相關要求，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年工作總結

（一）加強領導，落實責任

認真落實雙流縣商務局質量強縣工作領導小組各項責任，由局長任組長，分管副局長任副組長，局辦公室、流通科、電子商務科、執法大隊爲成員，全面負責我局質量工作的組織實施、指導協調和督促檢查。

（二）繼續鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系

肉蔬追溯體系建設是加強食品安全、質量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關於印發雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》（雙食安辦〔20xx〕26號），在肉菜追溯體系各環節廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業芯片綁定和信息上傳要求，確保上市豬肉產品質量安全。在縣市場管理中心結合安全生產工作開展食品安全培訓指導，加大農產品市場流通秩序整治力度，強化市場準入產品質量抽檢和溯源芯片巡查責任。

（三）抓好市場流通領域質量促進工作

一是開展農村日用品連鎖直營店建設。爲依託連鎖經營模式促進商品流通領域質量工作規範統一、可信可查，進一步防範假冒僞劣商品流入農村消費市場，我局引導紅旗連鎖在縣內建設直營店4家，總營業面積約500平米。二是國慶期間，協助辦好“成都國際美食節”，提高服務質量水平；組織特色肥腸粉等4家優質美食商家到非遺博覽園參展。

（四）抓好商貿流通執法檢查有關工作

一是20xx年，在商貿流通領域開展質量宣傳活動，懸掛標語橫幅，發放宣傳資料，營造“質量月”活動良好氛圍。製作宣傳展板4個，《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規手冊20xx份，“兩高”關於加強食品安全的司法解釋和如何鑑別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日，我局積極開展“五進”活動，精心安排我縣明渲定點屠宰場作爲食品安全進企業的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業參觀，接受諮詢，解答肉食品質量問題。現場發放各類資料1500餘份，接受諮詢人數160多人。三是在重要節假日前夕，對縣市場管理中心所轄國辦市場的農副產品質量、消防和衛生秩序進行了重點檢查，嚴格市場準入制度，杜絕假冒僞劣商品進場銷售；現場檢查縣內大型商場、超市和三家屠宰企業，對企業做好質量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前，搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起，查獲違法豬肉1100餘公斤，罰款2.5萬元；聯合公安、工商、食藥監等部門，開展豆芽、豆腐專項整治行動3次，將不符合要求的.3家業主清理出市場。

二、20xx年工作思路

一是加強生豬屠宰行業監管，鞏固屠宰環節生豬產品追溯體系建設，強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系，強化國辦市場農產品質量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續在成都農產品中心批發市場開展一級批發市場肉類蔬菜流通追溯體系建設試點，加強系統運行監管，整頓場內秩序，落實規章制度。

二是進一步加強市場監管服務體系建設，提高行政執法效能，繼續做好“12312”商務舉報投訴服務電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業的巡查力度，積極開展以打擊私屠濫宰和製售注水、病死病害豬肉以及製售劣質豆芽、豆腐產品不法行爲的整治活動，確保我縣肉食品市場的食品安全。

三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業質量工作的指導和檢查；以信息化、連鎖化、制度化爲抓手，嚴格落實有關法律法規，促進全縣商貿流通企業不斷提升服務質量，切實保障消費者權益。

質量年度工作總結 篇8

質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。本學期，我校全體教師，堅持以教學爲中心，全面完成了教學任務，在全體師生的共同努力下，我校教學質量有了突破性的提高。但是，我們也清醒地知道有不夠理想的地方。爲進一步強化質量意識，提高教學效益，爲新學期教學工作提供科學的依據，確保我校教學質量穩步提升，現對20xx--20xx學年度第一學期教學質量作如下分析：

一、質量分析

、語文試卷：從語文成績來看，學生基礎知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運用，學生大多已掌握。具體表現爲看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強。從卷面分析來看主要表現在：

共性問題：

1、部分學生卷面不整潔，書寫不夠工整，給人視覺上不舒服的感覺。

2.學生在閱讀方面存在問題，讀書量不夠，對於一些開放性的題目不能靈活地運用所學知識。

整改措施：

1、 認真鑽研教材，用心上好每一節課，抓好學生的基礎知識，抓好學生的習慣。培養學生聽、說、讀、寫等能力。

2、 抓好學優生工作，以點帶面，抓好學困生的轉化，差生的作業做到面批面改。

3、 採取有效措施組織學生開展課外閱讀活動，增加閱讀量，豐富詞彙，提高語文修養。

4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環節，標標自然段，數數句子，圈畫重點、優美的詞句。可以擇優抄寫。

5、 以課爲本，綜合訓練，還要進行單獨的專項訓練。如寫字的訓練。對字、詞、句、篇、看圖寫話，古詩都應該有專項的訓練，並培養相應的答題技巧。

、數學試卷：從數學成績來看，大多數學生對運算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關係、性質已基本理解和掌握，並能應用這些概念、性質、關係解決一些簡單的實際問題，具有簡單的統計能力和簡單的幾何作圖能力。主要表現在以下幾點：

1、試題突出基礎知識與基本技能的考查。從1—5年的題目數據統計可以看出，填空題和計算題的得分較高。尤其是計算題的樣本平均得分率達到了85%,填空題的`平均得分率達到了90%.從學生的計算題得分率高我們可以看出學生的計算能力較強;從學生的填空題得分率高我們可以看出學生的記憶、理解能力較強。

2、創新思維能力強。"靈活開放，注重創新"是我們本次命題的原則之一。因此，在各年級的試題中都有一定數量的靈活、開放的題目。可以說形式不一、不拘一格。由此看出，孩子的創造思維能力是不可估量的，我們應該多給他們提供這樣的機會，肯定他們的成績。

3、解決問題的方法活。"聯繫實際，注重應用"是我們本次命題的又一原則。因此，在各年級的試題中我們都編制了一些解決實際問題的題目，最明顯的就是各年級試題的最後一道。這類題目雖然總體得分率不高，但有很多學生的解題方法出乎預料，令我們十分歎服。

4、學習習慣良好。抽調上來的試卷，90%字跡清晰、書寫規範。說明大多數的學生日常學習習慣好，學習態度認真仔細。可以說，這些爲學生今後的學習打下了基礎，提供了保證。通過以上的分析，我們可以看出：我們的很多教師已經把新課程的理念落實到教學實際之中。他們在夯實基礎的同時，關注了學生 "數學思考、解決問題、情感態度以及個性發展"等全方位的綜合素質，促進了學生創新思維能力、解決問題能力及學習習慣等綜合素質的拓展和提升。這些是我們工作的成績，我們也因此感到高興和欣慰。

從卷面分析來看，全校有一些共性問題，主要有以下幾個方面：

1、少數學生的計算能力還需加強。

2、應用知識解決數學問題和生活實際問題的能力還須在教學中通過理解、比較反覆練習中獲得提高。

、英語：本次試卷題型形式多樣，主要考察基礎知識內容廣泛，題型多樣，注重素質教育。重點考查學生的語言基礎知識和學生運用語言的能力。試題主要是以筆試的方式;在某些題型上適當增加一些能力要求題，如：閱讀理解、寫話和作文題等。下面就考試試卷做以下分析。

、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關於單詞拼寫題、語言規則題等需要背的知識，學生的完成情況不理想。

、學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話，都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學生根據語篇獲取信息的能力，分析、歸納、整理能力都很差。

、學生寫作能力不強。本次檢測，有二成學生寫不出成形的文章，還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多，看不出寫的是什麼意思。

二、存在問題

1、教師管理

部分教師缺乏經驗，對教材內容，對新課程標準把握模糊，班級管理經驗不足，缺乏耐心。教師考評機制落實措施不夠規範。骨幹教師引領作用發揮不夠顯著，激勵機制不健全;教師培養、培訓名額緊缺，專業發展速度緩慢。

2、學生管理

學生養成教育自由散漫，對環境衛生的保護意識不高，學習習慣、讀書習慣較差。

3、家校聯繫不夠緊密，家長、學校、社會協同辦學的氛圍沒有形成。家長會實效不高，爺爺奶奶參與家長會的現象較爲普遍，真實的家長羣體外出務工。部分孩子的父母特別年輕，個別家長文化程度不高，對孩子學習不夠重視，同教師的溝通較少。

4、課堂教學水平薄弱，實效不高。部分教師不能準確的把握教學重難點，教學方法單一;過於重視課堂預設，嚴格控制教學進程，忽視了學生的接受能力，忽視了師生互動和學生參與;過度拘泥於教材，緊扣課本，缺乏對知識的擴展運用，使文本思想漂浮於生活之上，忽視了學生情感、習慣的培養。

5、教育科研。教育科研氛圍淡薄，形式性工作佔據了大量的時間，涉及普法、綜治、體委藝等方面的活動嚴重擠佔了教學教研時間。教師對教育科研的認識不高。

6、學困生轉化輔導缺乏計劃，缺乏科學的指導，隨意性強，轉化率低。使學困生轉化同課外輔導完全等同;教師只重視了學生的成績，忽視了學生的個性張揚和品德教育，呈現轉化視野狹小，轉化手段單一，沒能定期開展分析、反思與研究，沒能及時梳理、交流與總結。

四、提高教育教學質量的措施

針對以上情況，結合我校的實際，在以後的教學過程中應抓好以下工作：

1、加強學習轉變觀念，向課堂40分鐘要質量 .每位教師應加強對新課標的學習，要把學習的主動權交還給學生，做到精講多練，一課有一得，決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵，採用多種形式讓學生喜歡你，同時喜歡你的課堂，激發學生學習的積極性，提高學生的學習效率，向課堂40分鐘要質量，真正做到輕負擔，高質量。

2、加強常規管理增強質量強校意識。教學質量與素質教育不相矛盾，教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段，因此要增強質量意識。加強備課環節的管理，每月進行一次常規檢查，發現問題，及時整改，並建立監督措施，督促到位。充分運用現代化教學手段，爲上好課奠定基礎。作業設計要求做到"題精"、"量足"、"面廣",訓練形式靈活多樣，提倡分層作業，批改要求做到認真、及時、細緻、規範，並及時分析反思，採取正確補救措施，確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後，要及時做好複習和檢測工作，每次檢測後要求做有書面分析，有改進措施，有下階段努力目標等，繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展，要着眼於發現和發掘學生的優點，幫助學生認識自我，建立自信。重視對學困生的個別輔導，堅持"從最後一名學生抓起"的轉差思路，不讓任何一名學生掉隊，讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解，採取針對性方法進行培養幫助轉化，要有實效。

3、加強檢查與監督的力度 ,向管理要質量。學校領導將不定時走進課堂，深入教學第一線，以隨時發現問題，及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等，並做好記載，提出建設性意見，督促整改，使教師不斷提高課堂教學能力，從而追求課堂教學的有效性。

4、加強家校聯繫，讓趣味化走進英語課堂。我校學生多，並且很多家長在外務工，家長疲於生計，無暇顧及孩子的學習與生活。學生課後到處遊玩，不但有安全隱患，更玩得心散人疲，影響了學習，針對這種實際狀況，我們一方面要加強家校聯繫，另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動，學生參加有益的活動多了，就能充分感受到學校生活的快樂，心情舒暢了，學習的熱情就高，成績自然就進步了。

5、重視學生的養成教育，培養良好的學習習慣。教師要以人爲本，關心學生，通過多種形式瞭解學生，利用各種形式，使學生明確學習目的和意義，逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。

五、我們的目標

1、傾力培養一支愛崗敬業的教師隊伍。

2、着力打造一支高水準的教科研團隊 .

總結過去不容樂觀，展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多，任務很重。但我們堅信，在各級領導的支持下，有劉校長的高瞻遠矚，全體教師的腳踏實地，開拓創新，銳意進取，我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

質量年度工作總結 篇9

認真完成工藝衛生、原輔材料、關鍵設備、血液產品質量檢查，確保血液質量

1、採供血環境空氣細菌培養、儲血設備空氣細菌培養及內壁消毒效果檢測、消毒液濃度檢測：採血車、獻血屋、發血室、機採室、成分科、質管科、醫感室、彭州採血點等共進行565次，不合格12次，合格率97.9 %，採血工作人員手指及獻血員採血部位培養295人次，合格率100%；操作檯面培養79臺次，合格率100%。

2、全血外觀檢查44袋，標籤字跡清楚、正規，外觀正常，血容量符合率97.7%。

3、全血和成分血抽檢共332袋，結果基本符合共計316袋，合格率95.2%。

4、採血袋、血小板耗材、一次性輸血器、注射器、棉籤、氯化鈉全項檢測202批，合格率99.1%。

5、檢驗科陰性標本抽檢共596份，符合率100%；試劑檢測共80批，合格率100%；參加衛生部、省臨牀檢驗中心室間質評共7次，其中今年4月一次省臨牀檢驗中心臨牀血液學室間質評，成績未通過。其餘成績均合格。

6、關鍵設備質量檢查：檢查儲血設備321臺次、離心機70臺次、採血秤658臺次、高壓滅菌器12臺次、紫外線強度6盞次。

7、做好血液質量信息的反饋工作，接受臨牀諮詢6次，及時處理臨牀血液質量投訴。

質量年度工作總結 篇10

時光飛逝，20xx年上半年過去了，在這半年裏，我們質量部應該算是比較忙碌的半年，完成了多項工作任務，但是也存在着許多應該改進的地方。總的概括來說是：工作做了不少，問題也存在不少。在下半年中，我們會在上半年的基礎上再接再礪，協同共進，爲使公司的產品質量水平得以穩定提升而不懈努力。

一、上半年部門工作指標完成情況

二、上半年完成的實際工作：

1、每月召開一次質量專題會，重點解決生產過程的重點、難點問題以及客戶處發現的重大問題和重複出現的問題，截止到六月份共完成了項改進，項正在實施中。

2、去年我們將焊接、衝壓的過程控制要求總結成了《焊接過程控制基本要求》十四條、《衝壓過程控制基本要求》十二條，簡稱焊接十四條和衝壓十二條，今年上半年在去年的基礎上將焊接十四條和十二條進行了表格細化，將每一條要求落實到具體實際操作中，並用相應的質量記錄予以支撐，使得這些抽象的要求變成了一項項具體的細則，有效保證了工藝標準的有效實施。

3、爲了提高員工的質量意識，今年上半年在焊一車間神龍小件班試行了自檢自查，並根據試行結果制訂了管理辦法，既結合了自己的實際情況，有借鑑了神龍的管理模式，此項工作下半年還要繼續試行推廣。

4、今年年初，質量部將“提升衝焊工廠焊接質量”作爲OJT項目立項，通過將培訓和現場工作結合起來，循序漸進地提高員工的工作能力，進而提高產品質量。

5、推廣SW分析法對質量問題進行了原因分析和措施的制定，培養了員工邏輯思維和分析推理的能力。

6、今年上半年QC成果成績也很喜人，在模衝公司組織的'QC成果交流發表中分獲一、二、三等獎，在東風公司組織的QC成果發佈會中獲得三等獎。

7、我公司的供應商質量水平參差不齊，爲促使供應商提高質量每月對錶現較差供應商進行談話或現場審覈，並依據質量協商進行必要考覈。

8、爲提高質量部人員的業務素質，內部組織衝壓檢查員、焊接檢查員、服務人員進行了內部培訓，效果顯著。

9、因歷史遺留問題、外委零件很多工藝文件不齊全，而文件制訂部門技術部今年又工作繁重，質量部主動承擔壓力，完成了300餘個品種的進貨檢驗工藝卡和編制。

10、按照計劃要求，完成品種零件的產品審覈、量具的檢定、套檢具、夾具的檢定。

11、內部管理：質量技術人員每日現場審覈檢查員主要作業標準化、內部外部異常的日記板、監控制度、日晨會制度。

三、工作中存在的不足及下半年工作思路

1、部門工作質量和效率的提升工作

半年來，質量部工作在穩定的開展，但工作質量、效率提升緩慢，沒有達到預期效果。經總結分析由以下原因造成：

1、管理經驗不足，缺乏實際有效的管理措施；

2、質檢員創新性不夠，基本上都按以前老方式工作，工作提高改善緩慢。

接下來的半年時間重點提高部門工作質量和效率：

㈠細化檢查員考覈，提高工作積極主動性；

㈡深入各質檢崗位，掌握各質檢崗位工作細節，逐步推進標準化作業；

㈢加強質檢員培訓，並把培訓融入到日常工作中。

2、探索改進過程控制的方法，提高全體員工的質量意識衝焊工廠目前採用的是以檢查員爲絕對主力的質量控制方法，其後果是：檢查員隊伍龐大，其他員工對質量的關心度極低，有一個簡單的事實就能很好的說明這個問題：一箱鏽跡斑斑的零件能夠輕輕鬆鬆過“五關”流到下道工序，比關老爺當年容易多了。這種現狀不改變，提升質量水平只能是空話。下半年將繼續推進自檢自控型班組的做法，同事質量部增大對車間執行工藝紀律情況的監督、監控和考覈，強制提升員工的質量意識，逐步提升工廠的質量水平。

質量年度工作總結 篇11

在日復一日的忙碌之中，20xx年逐漸走向了尾聲，在新的一年到來之際，現將個人工作情況總結如下：

日常工作方面：

1、按時收集整理彙總生產數據完成廠內生產質量週報和質量月報；

2、接收、複印、分發技術文件和相關圖紙並做記錄；

3、按時編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗、產品審覈實驗報告、每月目標完成情況報表、工作檢查和部門培訓等。

4、編制籌備PPAP文件品管部部分，並按照要求提交各大主機廠。

5、統計不合格報告、每月各車間返工返修、報廢、退貨情況。 階段性主要工作：

1、計量器具管理，包括計量器具臺賬的建立，各類計量器具的周檢計劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車間計量器具的報廢和增置。

2、軍標管理體系審覈，主要包括體系相關文件和記錄的整理和籌備以及陪審。

3、ISO/TS 16949:20xx質量管理體系審覈，除了相關體系文件和記錄的籌備整理和陪審外，還包括兩個嚴重不符合項和一個一般不符合項的整改和複審以及內審。

4、環境安全管理體系審覈，兩次內審，一次換證審覈，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項的整改。

5、年度數據的彙總，包括生產總量，故障類型分析等。

通過這半年的工作和學習，我對行業前景、公司狀況和個人工作都有了較深層次的理解和認識，從而對新一年的工作有了更合理的打算和計劃：

1、日常工作精細化

在以往的日常工作中，有很大一部分問題在發現之後未能做到有效分析和追蹤，爲能進行舉一反三的檢查，導致許多細小問題重複多發，未能得到根治。所

以，在今後的工作中一定要及時認真分析問題的根本原因從源頭上控制故障的發生。如，在完成《周質量反饋彙總表》時，除了統計生產數量、故障數量外，應準確描述各類故障類型，並採用合理清晰的分類方法，以便月度報表和年度報表中進行分類統計和比較，更好的體現和暴露生產過程中的質量問題和隱患。

2、體系文件真實化

目前我公司有很大一部分文件是爲了認證審覈而編制的，未能在公司日常生產運營中發揮其強大的質量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質量工作管理中的推廣度，提高各類相關規定和制度的執行率，提高相關記錄和文件的真實性。通過學習，掌握並熟練應用SPC、MSA等統計分析工具，切實運用到生產過程控制和產品審覈等產品監視和測量活動中。總之，要通過質量管理體系真實有效的運行來更好的提升公司產品質量。

　3、工作流程規範化

在今年的計量器具周檢中發現公司對監視和測量設備的管理不夠合理，主要是計量器具的報廢、申購和增置過程中存在混亂；同時，對實驗室試驗過程的管理和控制也不夠清晰有條理，導致試驗設備的.損壞，不能滿足生產和設計開發過程中的試驗需求。今後，要通過發佈規章制度管理規定等措施規範各項工作流程，使各類儀器設備能夠做到賬物相符，並且最大限度延長有效使用壽命。

4、時間安排合理化

雖然在過去這半年的工作中，我能夠基本完成各項工作任務，未出現較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時出現延遲現象。從今往後，要學習時間管理理論，合理安排工作時間，根據工作內容制定詳細工作安排計劃，以保證及時有效地完成日常工作；當工作任務繁多複雜時，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時可以請求同事協助，盡力按照要求需要圓滿完成任務。

5、同事合作融洽化

很高興來到南風公司成爲品管部的一員，也很感激各位領導和同事對我的幫助和包容，使我很好的適應了新的工作環境並喜歡上了這個大家庭。爲了創造良好的工作氛圍，我會更好的團結各位同事，與大家互幫互助，認真學習虛心請教，

對與他人提出的意見和建議認真思考積極改正；凡事對事不對人，遇到問題積極溝通，不推諉責任，多方面協調儘快解決。總之，與大家齊心協力，共同創造一個輕鬆、愉快、高效的工作環境。

總之，在新的一年裏，我要繼續發揚不怕苦不怕累的務實精神，踏實肯幹，認真負責，從細處着眼，在工作中要更加規範化、條理化，紮紮實實的創造更美好的明天。

　　***部：****

　　20xx年12月**日

質量年度工作總結 篇12

光陰流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。

20xx年是我人生旅途上的一個緊張轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的動身點、新的開始和新的目標。藍山屯河新資料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的.這段光陰同事對我關心備至，時常給我勉勵和贊助。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作勞績

在這幾個月，我作爲質量查驗員，認真學習公司質量治理節制流程，依據崗位職責的要求主要有以下幾點勞績：

1、原輔料的取樣寄放工作

我嚴格依照公司治理要求，做到不漏取，不少取。學習各類原輔料的物理化學性質，合理寄放。

2、樣品查驗

查驗工作是一項精細的查驗歷程。“細節抉擇成敗”，在試驗的歷程中我本着嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已控制了所有原輔料的查驗措施及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處置懲罰

在記錄數據時我本着“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態度抉擇一切

工作時必然要一絲不苟，仔細認真。不能老是失足，有需要時檢測一下本身的工作結果，以肯定本身的工作萬無一失。工作之餘還要常常總結工作教訓，繼續進步工作效率，並從中總結工作經驗。固然工作中我會犯一些差錯，受到領導的批評，然則我並不覺得這是一件可恥的事，因爲我覺得這些差錯和批評可以讓我在以後的工作中避免相似差錯，而且可以讓我在工作中更快的發展起來。在和人人工作的這段光陰裏，他們嚴謹、認真的工作風格給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多本身缺氨贍器械。

2、勤于思考

崗位的日常工尷尬刁難照繁瑣，而且幾天下來對照死板，這就必要我們必然要勤于思考，改進工作措施，進步工作效率，削減工作光陰。

3、繼續學習

要繼續的富厚本身的專業知識和專業技能，這會使我的工作加倍輕車熟路。

質量年度工作總結 篇13

春去冬來，寒暑更替，轉眼之間，20xx年已經悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成爲過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體工作人員，團結一致，奮發拼搏，克服了種種困難，確保了ISO220xx：20xx食品安全管理體系的認證及後續的發展，一年來質量部在困境中謀發展，在挑戰中尋找機遇，各項工作中實現了新的突破，現就一年來的工作總結如下：

一、20xx年質量部主要工作回顧

20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最爲繁重和艱鉅的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞着ISO220xx：20xx食品安全管理體系的認證和產品質量爲中心，着力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監管和技術服務能力，爲公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用，生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。

（一）積極推進ISO220xx：20xx食品安全管理體系認證的實施

從4月分起公司啓動食品安全管理體系認證以來，質量部作爲認證體系的核心部門，圍繞認證大局，積極履行職責。

一是對車間工藝控制點進行跟蹤檢查，對各個工序的清潔、清場進行檢查，並對生產用水水質進行檢驗，保證了體系的運行；

二是對原輔料的驗收，加強原料的驗收，對每批進廠原料按照《骨粒驗收標準》進行嚴格控制，共驗收了417批骨粒，輔料驗收了775批，如果不合格就拒收（前提不影響生產的條件下）得有13批。

三是生產工藝及關鍵控制點等做了驗證，編寫了6個驗證方案及報告。爲了保證明膠生產出現異常情況抽檢關鍵控制點的微生物共760批。爲中間控制點檢驗配置藥品389批。

四是爲了產品的銷售，配合銷售部門寄樣203批，並與客戶溝通協調解決了凍力、灰分、鉻及微生物指標方面存在的檢驗問題，爲了提高檢驗技術水平，派員工出去學習五次。

五是爲了污水的驗收，檢驗污水共1400批。

六是完成了食品安全管理體系認證的申請，並提交了食品安全管理體系認證的資料，積極配合中國質量認證中心有關認證的工作要求，確保認證工作順暢地完成。

七是8月份組織班組長以上的人員對《程序文件》、《食品安全管理守則》、《蟲害預防和控制》、《過程檢驗操作規程》、《食品安全法》等進行了培訓。

八是內部審覈，在10月22-23日對各部門關於食品安全管理體系進行了內部審覈，並對各部門開出了不符合項，不符合項的性質都是一般。各部門都進行了認真整改並總結了食品安全管理體系運行的報告，然後由食品安全管理小組組長組織管理評審，並做了管理評審總結。

九是外部審覈，在11月9日和12月12-13日兩次配合中國質量認證中心對我公司進行了食品安全管理體系的審覈。

（二）強化食品管理的體系的監管

食品安全管理體系認證結束後，工作的中心由工藝驗證和試生產轉移至日常監管能力建設上來，對原輔料的採購活動、檢驗及產品放行等環節實行全程質量控制。一是對原料要嚴格控制，尤其是外觀發黴、蛆蛹、顆粒大等現象，即時向採購一部反映情況，有采購一部決定處理。從源頭上杜絕不合格原料流入生產車間，確保合格原料用於生產。二是開展對原料供應商進行現場考覈，確保供應合格原料用於生產。四是定時開展食品安全管理體系的內審活動，通過糾偏和預防措施的落實，促進食品安全管理體系的持續改進。

（三）緊盯行業動向，積極開展相關技術活動。

一是辦理了藥品再註冊批件（藥品批准文號F20070006有效期20xx-12-18）。二是積極響應省局關於食品藥品管理的政策，參加了甘肅省化驗員資格證的培訓1次，共2人；參加了中國質量認證中心內審員培訓1次，共6人。

（四）積極配合省、市局有關檢查，督促整改有效落實，從2月份至今外，除了食品安全管理體系認證現場審覈外，其餘共接受省、市局及客戶各類檢查共5次，督促整改並提交整改報告5份，促進了各項整改措施的有關落實，發揮了部門技術支撐和引領作用。

二、當前質量部存在的問題

質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權，在質量管理體系運行中處於十分重要的地位，由於諸多客觀因素的制約，影響了其職能的'充分發揮，總體表現如下：

（一）機構改革和能力建設人處於發展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會並牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今後長期而艱鉅的任務，因爲工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規範其行爲。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設人處於不斷摸索和完善的初級階段。

（二）管理全限的微弱，缺乏活力

質量管理是公司管理活動的重要內容，監管責任重大，是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當的責任與賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。

（三）人員整體素質需要進一步提高

20xx版《中國藥典》第二部對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。QA工作人員實戰經驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創新能力缺乏。

（四）獨立履行質量否決權不到位

公司對質量管理部的監管工作支持不夠，偶有隻考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

三、20xx年的重點工作

（一）提高質量管理工作人員的素質

一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的；二是繼續穩定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。

（二）加強監督管理

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規範》的規定，加大對生產過程中的日常監督檢查的力度，督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各採購、生產、檢驗和銷售環節的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。

（三）堅持GMP的培訓，爲提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。

質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態，更加紮實細緻的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，爲保證產品質量安全和推動公司的創業發揮更大的作用和作出新貢獻。