企業綜治維穩工作的總結

20**年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第

一、強化管理，抓好“兩個到位”

1．組織領導到位

爲了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司於年初成立了以總經理爲組長、副總經理爲副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，爲公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《2011年度社會治安綜合治理目標管理責任制考覈評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，並及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩運行。

二、重點推進，加強“三個着力”

1.着力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防爲主”的'方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，並按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.着力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯繫員工，通過談心等方式瞭解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾後及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許範圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由於瞭解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大羣衆事件和上訪事件等。

3.着力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是瞭解員工問題，預防羣衆矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，瞭解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

20**年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，並專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育爲重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20**年綜治維穩工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今後的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現並處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，爲公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。