鋼材公司工會財務總結
年是包鋼西創的管理年,工會財務的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來,冶金渣公司工會按照包鋼西創工會西創工發【20XX】19號《包鋼西北創業公司工會財務管理制度(試行)》文件要求,進一步規範了我公司工會財務的管理工作,真正做到了依法收好、管好、用好工會經費。現將一年來的工會財務工作總結如下。
一、財務基礎工作
爲了進一步加強對工會財務工作的管理,冶金渣公司工會根據包鋼西創的工會財務制度,結合公司實際情況制訂了《包鋼公司工會財務管理制度》,爲工會財務管理提供了制度保障。一年來,冶金渣公司工會根據制度要求,做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度,會計、出納按崗位分工,保證了各崗位的權責明確。在工會會計人員調動時,能按照工會財務的管理規定和手續交接工作,保證了交接的準確無誤。
二、經費管理工作
依據《工會法》規定,建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費。冶金渣公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經費,並按規定上解工會經費。在工會經費的使用上,嚴格按照制度規定,堅持勤儉節約、量入爲出的原則,提高經費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實相符,不截留、挪用工會經費,確保了專款專用,做到了“用得合理,羣衆滿意”。
三、會計及出納工作
冶金渣公司工會能嚴格按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定,對會計、出納的相關工作進行規範,如記賬憑證要求合理、合法,真實反映經濟業務,憑證內容要素要齊備完整,按照會計制度規定正確使用會計科目,以及及時準確填報預決算報表、工會經費覈對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。
在出納工作方面,現金能按規定做到日清月結、賬實相符,並認真遵守現金管理制度;現金日記賬和銀行存款帳每月核對一次,認真做到複覈原始憑證並簽章,做好憑證彙總工作;按規定保管好有關印章、空白支票、收據及保險櫃鑰匙。
四、固定資產管理工作
固定資產管理工作是工會財務的重要工作之一,冶金渣公司工會加強了對固定資產的管理,做到工會財產每年清點一次,按賬簿記載覈對實物;對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調入、調出的.固定資產,及時進行賬務處理,實施動態管理,做到賬實相符、賬賬相符,保證了工會資產的安全、完整。
總之,年,冶金渣公司工會按照上級工會的要求,規範了工會經費的使用,使經費管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距,如制度還需進一步完善,工會財務人員素質還需進一步提高等等。在今後的工作中,冶金渣公司工會將取長補短,把工會財務管理工作做的更好,爲促進工會工作創建“全國一流”做出更大的成績。
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