招商年度總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的招商年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商年度總結1

抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來，我鎮把項目建設作爲牽動全鎮經濟發展的突破口，依託地域優勢，把握着力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。 抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考覈時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從[文祕範文-找文章，到文祕範文]治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、註冊、貸款、聯繫土地等方面實行一條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，並上了兩條自動生產線，由於面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。爲解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就爲新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的`心，他們爲到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感於東港鎮優良的投資環境，將另一傢俬營企業宏程機械公司引到了我鎮。

宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，製作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。

在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

爲了搞好招商引資工作，圓滿完XX縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長爲組長，中層幹部爲副組長，全體教師爲組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯繫了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考覈目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在着一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記爲組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任爲副組長，街辦各部門負責人爲成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考覈。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設爲載體，以打造招商引資平臺爲重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動爲其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。爲調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

爲確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取彙報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是XX區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動羣衆，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商年度總結2

“十二五”以來，,在xx區委、區政府的堅強領導下，在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環境，加大對外交流和項目推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進展。

一、“十二五”期間招商引資基本情況

“十二五”期間，全區共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區經濟進一步得到發展，工業生產規模得到了快速擴張，生態旅遊開發得到了穩步發展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環境不斷優化。

二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

近年來，緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”爲導向，強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移，全區招商引資呈現質量並舉的良好態勢，有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型，具體表現在以下幾個方面：

一是加速產業集聚。隨着“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區上下緊盯紡織服裝、板材傢俱首位度產業，圍繞機械電子、食品加工等主導產業，大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業項目45個，佔全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業，通過招強引鏈和以商招商，加速了產業集羣集聚，紡織服裝、板材傢俱、機械製造、食品加工等產業發展迅速，其中板材傢俱和食品加工產業年產值都突破百億元。

二是促進產業結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業項目，有力地促進了三產結構調整，三次產業結構由20xx年的17：45.2：37.8調整爲20xx年的22：47：31，二產、三產比重明顯上升。

三是支持新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力，全區已招引和培育戰略性新興產業15家，20xx年實現產值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業，初步形成了皖北新能源產業化基地，有力帶動了全區經濟轉型升級。

四是推動工業化、城鎮化、信息化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業項目的引進，帶動了我區傳統工業的升級改造，現代工業基礎和技術水平明顯提高；隨着帝元、華瑞、萬里紅、鬆雲養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業項目的引進與實施，農業產業化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進，推動了我區城鎮建設發展，南翔恆泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務配套能力。

五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設年”活動，堅持多路並進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優勢項目扎堆聚集，強化了園區產業配套，搞好“統一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產業轉移，瞄準引進大企業、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。

六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業，編制產業招商項目冊，進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業集羣發展”的思路，依託“四園兩帶”，拉長產業鏈條，推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業，以優化我區產業結構，促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢，將他們作爲招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。

三、 存在問題及“十二五”工作思路

（一）存在的主要問題

當前，我區正處於工業發展的爬坡越坎期，產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距，既面臨着“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，儘管招商引資與項目建設工作取得了一定成績，但與我區發展的`形勢相比還存在以下問題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱，以低端加工業爲主，主要產品還是通過原材料的簡單加工，產業層次和產業附加值較低，產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作爲項目承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待於進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作爲、慢作爲、亂作爲，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設仍嫌滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。

（二）“十二五”工作思路

1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現有產業基礎，圍繞紡織服裝和板材傢俱雙首位度產業，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯網+”、新能源、新材料等項目，在做強工業基礎的同時，實現轉型發展、跨越趕超。

2、做好頂層設計。堅持依託資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，採取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所爲有所不爲。要立足區情，把資源優勢、區位優勢轉變爲發展優勢，按照培育一批大企業、招引一批大項目、發展一批大產業“三個一批”的集羣發展思路，優化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產業，優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑑宿州發展製鞋、雲計算產業的有效做法，大膽創新，敢想敢幹，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“築巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發展一批戰略性新興產業，催生一批重點科技型創新企業。三是堅持項目引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進，精準對接，確保紙上項目變成現實項目。

招商年度總結3

“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最後倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經濟指標完成良好：

1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創造寬鬆的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發展，及時掌握項目進展，詳細瞭解項目概況，轄區重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依託樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。

4、積極做好科技商務：優化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的`工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養提升檔次

1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。

20xx繼續“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄着招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：

一、繼續提升自我素養：認真學習“十二五”相關文件和經濟業務知識，提高自身的素質和服務能力，爲轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇信息，並在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態信息，加強房產稅的代徵工作。

三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。

四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進儘快落地。

五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局佈置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展後勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。

招商年度總結4

一、堅持科學發展，明晰產業導向

揚中經濟開發區按照“橋港聯動、水路互通、三業並舉、項目連片”的發展思路，充分圍繞國家產業政策，重點建設三大產業基地，一是在工程電器產業方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產業等新能源經濟的產業鏈。三是促進岸線資源優勢向產業優勢資源轉變。

二、創新招商理念，改善項目服務

對揚中這一資源相對貧乏的區域而言，招商引資工作，尤其是引進大項目更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優，強化園區岸線優勢、產業優勢，側重投資環境、項目綜合服務的改善。

在項目引進程中，我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯繫，請他們不斷的'推介揚中、宣傳揚中。

三、工作中存在的不足與問題

招商引資是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀調控、投資風險增強等因素，這項工作的難度和挑戰性不言而喻。

（一）項目信息儲備嚴重不足；

（二）項目源不寬；

（三）值得跟蹤推進的項目信息量少；

（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。

四、關於09年的工作目標及舉措

1、加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能；

2、進一步做好基礎臺帳工作，提升服務水平；

3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發區形象；

4、明確主攻方向，務求大項目的落戶。

①充分放大省級光伏產業園招牌，做大、做強、做細光伏產業鏈；

②大力引進臨港產業及裝備製造業，儘可能形成龍頭企業帶動效應；

③承接上海、蘇州等周邊地區的產業轉移，大力引進現代服務業、觀光農業等項目。

揚中雖位處長三角地區，與發達地區比較：商務成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發展的空間較大。09年招商部全體人員在開發區領導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。

招商年度總結5

今年以來，我局把招商引資作爲經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－12月，引進0.5億元以上項目1個,超目標任務引進國內省外資金。

一、主要工作情況

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業的招商工作。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，進一步加大招商引資力度。

（二）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向大城市和沿海地區的招商引資工作。二是對招商引資項目發揚鍥而不捨的精神，盯住項目不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（三）加強項目的.協調服務工作。一是加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查瞭解情況，及時爲企業和項目排憂解難。

（四）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯繫及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

二、下一步工作打算

充分認識當前我區加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區考察、投資。加強招商引引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷髮展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，爲此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作爲經濟工作的重中之重，作爲各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把招商引資工作推向新的高潮。

招商年度總結6

截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區企業79家、商會和協會6家，報送信息110條，促成赴###考察企業33家。簽約項目3家（中國重汽、京城機電、國經諮詢），信息被市局採用72條，市領導親自關注、批示、對接、考察、會見企業40餘次，服務區縣、園區、部門在京對接企業8次，項目備案14個，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產業發展建議報告2篇。

一、鎖定目標企業，促進項目落地

一年來，駐京工作組與前期對接企業密集接觸，對已聯繫企業意向性投資情況進行了梳理，鎖定了重點目標企業：

1、中國重汽。

2、聯想控股

3、中國國電。

4、中鑫集團。

5、軍安集團。

6、中合供銷。

7、普能科技。

8、奧特萊斯。

二、溝通產業協會，完善企業信息庫

加強了與中國投資協會、儲能委員會等在京行業、產業、企業、地方協會的聯繫，重點是機械製造行業協會、鑄造協會、塗料工業協會、汽車行業協會、四川商會、企業家聯合會等，豐富完善行業和企業信息庫，爲尋找目標企業打下基礎。

1、中國鑄造協會。

2、中國投資協會。

三、密切聯繫科研院所，跟蹤釩鈦發展趨勢

我們重點關注：一是“國家納米科學中心”的高爐渣提釩技術和新型納米釩電池技術轉化。二是“大型金屬構件激光直接製造工程技術研究中心（國家實驗室）”王華明教授的鈦合金激光直接製造技術（3D打印）在民用領域的技術轉化。三是中國電力科學研究院、中科院大連化學物理研究所、北京普能世紀科技有限公司、山西金能世紀科技有限公司、承德萬利通實業集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統（VRB-ESS?）的研發、製造與商業化應用。四是中航工業北京航材院、中國鑄造協會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產業化應用。

目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業進行了較爲全面的調研，在相關領域專家教授和市投促局的指導下，已完成《#####釩電池產業發展的建議》和《####釩鈦耐磨鑄件產業發展的建議》2篇報告。

四、整合川辦#辦平臺，展示我市對外形象

一是發揮聯絡處和川辦平臺，溝通國家部委。暢通與國務院發展研究中心、國家財政部、發改委、國資委、國家電網、體育總局等部門機構的溝通渠道，瞭解把握技術前沿、產業政策、行業動態、國家熱點、體育賽事等，爲打造“釩鈦之都、陽光花城”，爲招商引資和領導決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能，積累人脈關係。利用現有企業資源，擴大在京企業家聯繫，拓展在京朋友圈、同學圈和老鄉圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關注行業展會論壇，以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業展會和高端論壇，通過活動參與來展示###、宣傳###，以會招商。四是對接區縣和園區項目，招商引資有的放矢。主動了解區縣和園區招商引資項目，爲區縣、園區和部門招商引資和來京洽談提供了優質服務。

五、總結前期工作經驗，拓展招商工作新思路

通過一年多的.駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標企業的公司高層對話，減少了溝通環節，信息傳達更準確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業發展的戰略商機，做到了有的放矢。三是考察針對強，我們邀請赴##考察的企業，都要求要鎖定產業方向，並針對產業方向，提出要達到的目的，圍繞企業在攀戰略發展展開考察。四是跟進有實效，赴攀考察的33家企業，我們做到了100%的“隨時聽召喚、週週有聯繫、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進一步合作意向和下一步工作方向。

同時在“產業鏈招商”和“組團招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現有招商引資項目，根據不同產業的企業之間的關聯，以及各產業中的企業之間的供給與需求的關係，向上延伸至基礎產業環節和技術研發環節，向下延伸進市場拓展環節，把招商引資項目打包推薦給優勢目標企業或多個目標企業，促成了多個目標企業、科研院所和投融資機構的聯合投資意向，並形成“組團考察”（如高端水果團、陽光康養團、釩鈦耐磨團等），提高了招商實效，節約了招商成本。

一年的工作有得有失，我們將不斷總結經驗，吸取教訓，以更加務實、更加激情的態度走出去、請進來、招回商、落下地，留住情，在今後的工作中，以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。

招商年度總結7

今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下，以城中村改造招商工作、加強政務服務爲重點，積極落實區委、區政府有關工作部署，認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進，招商局各項工作均保持良好發展態勢。

一、招商引資工作

1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底，我區實際引進外來到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務的103%。分別爲恆大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。

目前，正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設，積極引進物流項目推動我區物流業的發展，傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時，積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作，全力促進我區招商選資工作。

2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造項目專題推介會，共有100餘家省內外知名地產企業參加，並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介，先後在省投促局對外招商網絡平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上發佈相關推介信息100餘條。三是開展點對點推介，通過電子郵件、電話聯繫等方式先後向80餘家國內重點房企發佈推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村項目。經過努力，今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議，龍保村正在與富力集團進行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

二、政務服務工作

今年以來, 我局政務服務工作規範有效的運行。一是與羣衆生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理，發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅徵繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理，實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考覈評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度，加強對工作人員的'管理考覈及監督工作，針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查，對羣衆的投訴認真對待，及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足羣衆需求這一目的，增加中心各類硬件設備設施的投入，繼續開展免費複印服務，增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過這些細節性的工作，更拉進了與羣衆的距離。四是各窗口單位根據實際情況分別採取網上審覈、簡化程序、增加人員設備、優化硬件系統等多項舉措，進一步提升了服務效率。工商窗口開始核發“三證合一”營業執照，食藥監窗口對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬餘件，佔全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是爲進一步提升基層便民服務工作運行效率，根據市政務辦要求，我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺，由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待羣衆500餘人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬件次。

三、六權治本工作

全區六權治本工作領導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組，並制定了工作任務表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務時限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政徵收徵用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府爲實施主體的行政權力45項，部門共有的行政權力11項，無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單，共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用，及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理彙總，上報至XX市政府。

以上是我局今年以來的工作情況，儘管做出了一些成績，但仍有許多不足之處，我們將在今後的工作中繼續努力，切實爲我區經濟發展做出新的貢獻。

招商年度總結8

（一）早謀劃，全力推進項目建設

在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對項目進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和項目建設的良性發展，創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題，爲項目推進做好服務工作。將已簽約的項目，作爲增強永商迴歸服務的重要環節來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高項目“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

（二）早落實，全面開展招商制度

一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯繫掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續優化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，並通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結果。

（三）早服務，強化內外宣傳聯絡

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做爲永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行發佈。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，爲進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：

一、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的.項目建設招商引資任務。

二、具體措施

（一）、進一步轉變思想，更新觀念

一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起着至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設爲中心，政府爲經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。

（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索。

（三）、拓寬工作思路，創新招商方式

一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委託招商。邀請在外成功人士爲經濟發展顧問或招商聯絡員；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯繫，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部羣衆採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手爲招商引資第一責任人。

（四）、優化投資環境，強化服務意識

今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，爲引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行爲感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務爲先，積極爲他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

（五）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作爲衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考覈，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考覈”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。

總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作，爲經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商年度總結9

一、領導重視

爲進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長範雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人爲成員的招商引資工作領導小組。

二、招商引資基礎工作

1、及時印製八步鄉基本情況簡介，並通過電視媒體、報刊雜誌廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。

2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需信息。

3、及時安排鄉、村幹部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。

4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。

5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉儲備項目爲農村再生資源市場建設項目，計劃總投資1.3億元。

三、招商引資服務工作

1、對於招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定爲企業辦理行政許可事項提供最好的服務，一次性告知需提供的`全部資料。

2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。

3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業解決徵地、青苗補償、施工用水用電等問題10餘個，有力促進了工程的順利開展。

四、招商引資信息工作

1、爲促進農村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府彙報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。

2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線信息。

五、重大項目工作

1、20xx年，全鄉重大項目包括軲轆新區基礎設施、貧困村災後重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900餘萬元，均能按期穩步推進。目前軲轆新區基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災後重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、徵地、廠房建設，預計明年初將投入生產。

招商年度總結10

爲了進一步貫徹落實《關於黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作。現將前階段黨務公開工作開展情況彙報如下：

一、主要措施

1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導爲組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導爲第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調動黨員幹部積極性，對黨務政務公開工作重點內容和工作動態進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。

2、方案周密，制度健全。結合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，並結合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規範化運行的軌道。

3、內容豐富、形式靈活。在公開內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員羣衆認爲有必要公開的其他事項作爲公開的內容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和羣衆意願確定公開的內容，只要不涉及黨和國家祕密，黨員和羣衆關心什麼就公開什麼，認爲該公開什麼就公開什麼，想知道什麼就公開什麼，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和羣衆切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便羣衆，注重實效，發揮作用。對適宜向社會公開的，採取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。

二、主要成效

緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。

1、創出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。

2、建立了一套比較完善的規章制度。根據單位實際，研究制定了黨務公開工作程序，對如何組織開展黨務公開工作進行了規範，還制定了領導小組監督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。

3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員羣衆的知情權、參與權、監督權入手，加強監督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。

4、密切了黨羣幹羣關係。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和羣衆對黨政事務的知情權、參與權和監督權，在黨政組織和羣衆之間建起了一道溝通的橋樑、聯繫的紐帶，激發了黨員和羣衆幹事創業的熱情，極大地調動了參政的積極性，促進了領導幹部工作作風的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。

5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯繫，以黨務公開促進招商工作的'順利開展。

三、下一步工作打算

1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導幹部要把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執政能力，落實科學發展觀，加快經濟社會發展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業心和高度的政治責任感抓好這項工作，爲促進全區經濟和社會較快發展和和諧穩定提供良好的保障。

2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發展這個主題。必須要緊扣發展這一時代主題，把黨務公開作爲加快發展的助推器，通過公開，要把黨員羣衆謀發展的思想發動起來，形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇於實踐創新，切實把黨務公開融於各項具體工作之中，又要根據不斷髮展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員羣衆是否滿意作爲衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較爲完善的機制制度，爲淨化黨風、政風和社會風氣提供製度保障。四是必須實施有效監督。採取召開座談會、民主評議、反饋黨員羣衆意見處理結果、羣衆滿意度測評等多種形式，確保區委、區政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現象發生。

3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發動羣衆，讓黨員羣衆在瞭解中參與，在明白中監督。對黨務公開工作中好的做法和經驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結推廣，做到以點帶面，整體推動。

招商年度總結11

今年，辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體（擴大）會議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動搖，以“兩風”推動“三落實”，結合自身發展實際，全處上下統一思想，切實把招商引資作爲推進新型工業化和促進處域經濟快速發展的首要工作來抓，使全處工業經濟步入良性循環的發展軌道。今年共接洽外商項目25個，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶的項目有6個，協議引資1.87億元，實際到位資金5100萬元，其中固定資產投資4805萬元。

回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：

1、以商引商，提高招商項目質量

今年，辦事處針對過去招商項目規模小、檔次低的現狀，高度統一思想，明確工作重點，在抓好一般項目的同時，集中精力，以商招商，抓一批規模大、效益高的好項目，通過一年時間的.運作，目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元，現已完成徵地、規劃設計、圍牆修建等工作，正在進行主體廠房建設。該項目建成投產後可年產純棉坯布1000萬米，實現年銷售8500萬元，利稅1600萬元，安置人員就業500餘人。xx倉儲潛江連鎖店項目，現已完成建築設計、周邊協調等前期準備工作，目前正在進行樁基礎施工，預計春節前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元，建成投產後，可實現年銷售額過億元，利稅過千萬元，安置就業人員400餘人。

2、築巢引鳳，構造招商引資平臺

今年，辦事處爲進一步優化招商引資硬環境，始終把“xx民營科技工業園”的建設擺在突出位置，羣策羣力，集中全處的人力、財力快速推進園區基礎設施建設，同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持，市委、市政府成立了以市長爲指揮長、市直各有關科局爲成員的指揮部，辦事處抽調7名幹部專門投入園區建設，每週開一次調度會，目前，各項工作按計劃已基本完成，道路硬化3500米，自來水管道鋪設1600米，電力線路架設20xx米，涵閘建設90處，電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一徵用的羣衆協調工作。市政府還出臺了“凡進入園區的外商項目土地價格統一爲每畝1萬元”的優惠政策，現已有3個項目計劃在20xx年進入園區。

3、全民招商，拓展招商引資領域

招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動員起來，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯合召集xx城區各私營企業家開專題會議，研究招商引資，發展地方經濟問題，會上大家踊躍發言，獻計獻策，表示一定通過自己的業務影響，廣泛聯繫朋友、客商來我處投資興業，目前已在三個項目正在落實之中。今年，辦事處還組織各村、居幹部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強，招商效果明顯提高，引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。

20xx年，辦事處將進一步鞏固今年的招商成果，爲正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時，把側重點放在園區招商上，力爭引進一批名企業、大老闆進入園區，爲工業園區的穩步發展奠定一個良好的基礎。

招商年度總結12

根據市委組織部的統一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學發展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發展觀，根本目的是促進經濟社會又好又快發展。要加快經濟發展，招商引資則是重要抓手，爲此，我們必須“五力齊下”，實現科學招商，推進產業結構上檔次、發展方式上臺階、科學發展上水平。

下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下彙報：

一、增進招商共識，聚“合力”

領導重視，發揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統一領導、統一規劃、動員協調。切實搞好招商引資聯繫、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支持，市、區領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質、專業化、衝得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產業辦公室、化工產業辦公室、木材產業辦公室、各有關鎮辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員，進行掛職鍛鍊。形成專業招商部門、產業園區、鎮辦聯動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續4年在全市考覈中保持各區縣第一名，突破性的實現了招商引資工作“四連冠”。

二、搭建招商載體，增“引力”

招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產要素的流向和流量，關係到開發開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現實資本前來投資興業。

我們的工業園區基礎設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。採用BOT方式建成啓用了污水處理廠及配套管網，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區的廢水處理與循環利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優質招商平臺讓客商放心”的目標。

三、創新招商方式，借“外力”

善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動，要廣泛藉助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現科學有效招商。我們具體開展了以下活動：

開展項目建設強化年活動。連續開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區重點發展的鋼鐵配套、能源化工、木材傢俱、食品藥品等產業，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業轉移區域，大力開展專業招商和產業招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和傢俱產業招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經濟區合作懇談會、20xx（順德）日照市嵐山區臨港產業合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30餘次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220餘人次，接待國內外客商來嵐投資考察560餘人次。

開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區域進行招商活動。先後參加了20xx世界華人協會鄭州聯誼會、第五屆中國瀝青國際峯會、20xx中國寧波化工產業推介會、日照（北京）魯南臨港產業區暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協會、中國鋼鐵工業協會、中國石油商會、世界華人協會、河南省山東商會等行業協會進行了深度溝通，並建立起友好互助的合作關係。活動期間共走訪企業500餘家，發放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。

開展多元化招商。充分發揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網絡招商，構築起全方位招商體系。建立起以招商局爲中心、以港務局、日鋼等各骨幹企業爲支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來；先後成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商；在招商系統，實施“一週一個金點子，一週一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。

四、健全招商機制，添“活力”

招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現經濟持續發展的一項長期戰略任務，爲此，我們只有不斷創新機制，才能爲招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：

創新招商機制。適時調整了招商引資優惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯席會議制度，按照“准入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準，嚴把環保、安全生產關，以“畝均稅收”作爲指標，提高土地利用率，評價招商項目的.投資真實度、產業環保、科技含量、安全生產、就業和財稅貢獻度，確保招商項目的質量。

強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優化產業結構的主要途徑。“知己知彼”，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重項目數量及規模，更注重項目質量和效益，把目光瞄準產業帶動強、生態環保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目准入關，對於高耗能、高污染、低附加值、不符合發展規劃的項目堅決拒之門外，實現了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子裏的都是菜”，到主動“提着籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質的提升。20xx年以來，就有16個項目因環保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。

五、優化招商環境，盡“全力”

我們從優化軟、硬環境入手，先後組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統管率達100%，審批單位進駐率達91%，現場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來幹、手續我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環境最優”的軟環境品牌。出臺了《關於進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現企業獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發展、推動大開放的能力和水平。

近年來，我區先後榮獲全省民營經濟先進區、外經貿工作先進區、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業共實現規模以上工業企業總產值782億元、規模以上工業企業增加值235億元。

以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作心得體會，如有不當之處，敬請各位老師和同學們批評指正。同時，我將以這次學習爲契機，進一步明確任務目標，苦練內功、增強內力，以科學的方法、創新的理念、優良的作風，再創招商引資工作新業績！

招商引資，富民強區！投資嵐山，擁抱港灣，和諧共贏，科學發展！

招商年度總結13

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記爲組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任爲副組長，街辦各部門負責人爲成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考覈。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設爲載體，以打造招商引資平臺爲重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動爲其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。爲調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

爲確保項目和資金的'落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取彙報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣衆，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。

爲了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，爲把鄉旅遊資源宣傳出去，無論是分管旅遊工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯繫、qq羣、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察並提出寶貴意見。

黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極爲施工企業協調土地徵佔用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地羣衆的關係和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低爲項目施工企業提供便宜。

20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超範圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協商先行佔用農戶土地作爲施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。

招商年度總結14

一晃而過，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下，在商業公司的正確帶領下，同德同心，羣策羣力，全面推進**購物中心項目調研、業態定位、招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績的同時，也存在諸多需要改進的地方。現將一年以來的工作情況彙報如下： 一、20xx年工作進展與取得成效

根據**購物中心項目實際情況，20xx年的工作主要劃分爲三個階段。

第一階段：市場調研（*月-*月）。

第二階段：項目定位（*月-*月）。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）。

（一）深入細緻的市場調研，夯實**購物中心發展基石。

沒有調查就沒有發言權，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發展基石。

基於此，由部門負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區考察，並對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品牌組合、消費客羣進行了深入而細緻的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調研工作，爲**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據，是非常有價值、有意義的。

例如：商業調查數字分析彙總報告 1、**市場大區域環境 2、***項目情況 3、***項目情況彙總 4、***項目情況彙總（商業）

（二）獨到精準的項目定位，譜寫商業大局。

項目定位是**購物中心發展的核心與靈魂。*****購物中心有別於其他任何一個商業項目，它依附於全球矚目的**酒店建築羣，服務於龐大的高端旅遊商務消費客羣，是獨一無二的。如何發揮***的特有優勢，又能兼顧**的商業行情；既能引領並滿足市場需求，又能規避和減少同質競爭；既能保證品牌質量，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經過十多次的項目研討會，集思廣益，反覆斟酌，不斷調整，精心論證，最終完成了以下報告：

《*****購物中心項目業態定位報告》，創造性的提出打造會員制購物中心的概念，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，爲顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應市場趨勢，又別具一格。體驗業態佔據**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務**%，如圖1。

圖1 *****購物中心項目業態組合配比

《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關鍵節點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式佔比40%）。

《*****購物中心項目租金調整方案》，結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調整了*****購物中心項目租金方案、優惠

政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

（三）卓有成效的項目招商，決勝商業標杆領地

1、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標

自20xx年**月正式啓動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從衆多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約；招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當地的市場行情，完成了商業公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1 *****購物中心簽約比例統計

2、商業巨頭競相簽約，進駐品牌質量突出 表2 **月**日後，新籤意向統計表

隨着這些品牌競相簽約入駐，**購物中心項目招商取得突破性進展。

在進駐品牌質量把控方面，招商部通過對18個業態的****多個商家的梳理，經過多次深入的溝通洽談，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。

（四）高效出色的招商團隊，護航**購物中心項目發展

打造一支創新狼性的高效招商團隊，爲**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門的'工作重點之一。

自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業能力與職業素養的提升，組織了20多次培訓，涵蓋商業地產專業知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統一說辭、管理制度、工作心態等內容體系。

制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考覈機制，包括招商日記制度、招商首問責任制度、業績考覈硬指標、業績考覈軟指標等。

二、20xx年存在問題及改進思路

（一）多措並舉，進一步拓寬招商渠道

現階段，**購物中心項目招商以拜訪，邀約爲主，招商渠道單一，在會議招商、網絡招商、活動招商等方面做的不足；面向的招商對象基本是品牌商家，對政府、商會資源的統籌利用、挖掘不夠，尤其是在國家館的招商方面，應充分考慮國際商會的橋樑作用。

（二）主動溝通，進一步加強各部門之間協作

**購物中心項目招商是一個系統工程，任何一個環節的疏落都會導致招商效果不理想，部門之間的溝通與協作是解決工作難題，提高公司運轉效率的重要途徑，招商部應主動溝通，積極與兄弟部門協商解決，建立健全項目聯席會議制度，形成整體合力，實現每個環節的有序銜接。

（三）精益求精，進一步提升招商團隊戰鬥力

在招商這個系統工程中，人無疑是最關鍵的因素。目前，招商團隊打造雖取得微弱成效，但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業水平需提升、制度執行不到位等問題，需要破除陋習，統

招商年度總結15

xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作爲高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰，起步就是衝刺”的姿態，圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求，創新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:

一、xxxx年工作總結

一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長，主要經濟部門作爲牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考覈評價機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考覈辦法》。x月xx日，舉辦了全市優化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課，培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員共計xxx餘人接受培訓。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。

二是不斷加力，強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業佈局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，着力引進落地一批標誌性、引領性、示範性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質量發展的“四樑八柱”。圍繞“x+x”產業，加強產業研究，創新招商方式；圍繞智能製造、節能環保兩個首位產業，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產，中核投資xx億元的醫藥產業基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產xxxx臺（套）智能製造（裝備）生產項目一期已建成投產；通過產業鏈優勢互補，引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產；通過謀劃傳統產業轉型升級，針對我市包裝產業“散亂污”，不符合環保要求現狀，成功引入年產x萬噸塑料製品產業製造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能製造產業園建設項目。

三是持續搭建招商平臺，大力開展精準招商。依託長三角一體化加大招商引優力度，大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣幹招商組。圍繞重點區域長三角地區佈局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委託招商、基金招商、展會招商，全面推介xx產業發展概況及發展佈局導向，爲推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嚐鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先後組織參加xxxx中國生物降解材料高峯論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點對接洽談企業xx餘家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展爲抓手，利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合，強化招商力度，實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關於進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考覈辦法》，以政策爲指導，建立健全招商引資工作機制，引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信羣線上第一時間進行研討，針對項目線索，在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進。提供閉環式項目全週期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目，制定《項目推進通知書》，構建“全過程清單式節點化”的項目全生命週期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進，按節點推進，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規，實行全週期管理服務。

五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯絡，完善在外人才聯絡服務機制，充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用，利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶。建立並完善在外人才信息庫。目前，採集在外傑出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍傑出人才推動成功的項目有x個，總投資億元，xx億元以上項目x個，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產xx動力電池項目。立足全市產業鏈發展，發揮產業類人才優勢。今年，我中心多次組織並聯系創新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產業集羣式發展的路徑。依託在外傑出人才，引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外傑出人士信息庫”，把好的發展經驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌症早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峯合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先後簽約落地。

xxxx年工作計劃

（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

圍繞全面融入長三角，把準招商方向，突出招商重點，爲高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集羣的目標，深入挖掘產業鏈條中的上下游關係，按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業龍頭骨幹企業，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產業鏈“建補強”和產業集羣培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場細分，突出主導產業精準招商，一手引進“鏈主”企業，一手導入上下游產業，形成“葡萄串”效應，針對產業鏈（集羣）的短板與不足，着力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目，進一步增強產業集聚效應。出臺《關於支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》，圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。

其中，智能汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套，加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度；綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設，通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型；高端裝備製造產業要在技術上研發突破，實現集羣式發展目標開展精準招引；新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃，在現有產業項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產業依託本地現有產業基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引；新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業，切入細分領域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工製造環節向研發設計和品牌營銷兩端拓展延伸，實現本地產業向產業集羣方向上開展招引。

（二）全面落實“內搭平臺外聯老鄉”拓寬現有招引方式

一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業，強化以商招商力度，實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用，充分發揮企業主信息來源廣、關係面寬、反應快的優勢，積極藉助“外力”，通過引進重點企業和項目，有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本，通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集羣化的產業體系。依託企業服務中心優化營商環境，對已經入駐的企業進一步做好相關服務，主動爲他們排憂解難，實實在在地爲企業辦實事、辦好事、辦成事。然後通過口碑的宣傳、示範和推介，招引相關企業。二是加快各類平臺招商。加強政策引領，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備製造、智能汽車零部件、新材料等產業基金，引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目，實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和藉助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平臺載體建設。引導開發園區、骨幹企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作，建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依託“文都英才一體化服務管理平臺”，建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團，廣泛收集在外優秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用，加強與在外xx籍企業家以及社會各界知名人士的溝通對接，對傑出在外人士，建立市領導聯繫制，對重要在外人士，建立相關部門“一把手”聯繫制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優勢轉化爲發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作爲推進商會雙招雙引的切入點來抓，藉助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依託商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，採取“走出去”和“請進來”的工作方式，加強商會聯繫，引導參與制定產業規劃和產業政策，委託商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等；引導商會發揮招商引資橋樑和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委託招商。採用市場化模式與國內有影響力的.專業諮詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點引進頭部企業、上市公司、行業xxx強和科創平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業合作，從大數據企業熱力圖、產業分佈圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目，引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業佈局的好企業，發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峯會、洽談會，對本地的招商環境進行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。

（三）強化項目要素支撐全面優化工作機制

一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門牽頭，園區和鎮街聯動，摸清底數，形成全市工業項目用地臺賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段，依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閒活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優質項目“裝”進去，快速推動項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的複合型專門人才，推進招商人員專業化。根據產業招商需要，充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備製造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀經濟管理部門的中青年幹部和有培養潛力的優秀年輕幹部進行專門的招商引資培訓，定期選派中青年幹部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量，積極吸收商會會員和優秀在外傑出人士爲特邀招商員，傑出在外人士及其他社會各界精英人士可聘爲我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面優化項目服務，遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制，當好服務企業的“店小二”，打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門，落實企業投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進階段所涉及的各項評估，由以往的串聯方式調整爲並聯方式，通過整合優化，實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式，縮減審批週期。