農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的農村信用社開門紅總結範文（通用8篇），歡迎閱讀與收藏。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）1

XX年是農村信用社改革至關重要的一年。剛剛過去的一年裏，我在科長的正確領導下，在科室其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了組織和領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：

1、以高度的責任感主動做好文祕工作

做好文祕工作是我的一項基本職責。一年來，我在適應、熟悉文祕工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融文祕方面的知識，取得了較大的進步。

一是認真起草各類文件。作爲聯社文祕工作人員，起草、印發綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學習公文相關知識，嚴格把好縣聯社下發文件的程序關、格式關、文字關，提高了行文質量，強化了文件促進工作的功能。20xx年，共起草縣聯社半年和全年工作總結4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十餘份。特別是寫工作總結，農村信用社工作年年差不多，總結也年年要寫，但每年的總結我都決不簡單照搬照抄，總是認真對待，提前作好準備，在“創新”上下功夫，既要對工作進行客觀的總結，又要確保結構、佈局、內容上有所創新，在總結的構思、佈局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報領導簽發向市聯社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件，爲上級部門瞭解我縣聯社業務開展情況，指導基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。

二是仔細搞好會議材料。20xx年裏，我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、

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回顧20xx年，是xx信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下，我社堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇於開拓，在堅持規範經營、防範風險的前提下，以發展爲主線，以利潤爲目標，以高品質、專業化服務爲手段，積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶，實現了各項業務的全面、快速增長。

一、主要經營狀況

20xx年，我社各項業務發展態勢良好，各項指標較年初均有大幅增長，達到了歷史最好水平，較好地完成了縣聯社下達的各項主要任務：

截止12月末，我支行各項存款時點餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯社全年任務xx萬元的%，其中：儲蓄存款時點餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯社全年任務xx萬元的%；對公存款時點餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯社下達任務xx萬元的xx%。各項貸款餘額爲xx萬元，較年初增加xx萬元，其中：短期貸款xx萬元，較年初增加xx萬元；中長期項目貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。不良貸款從xx萬元下降到xx萬元，比年初減少xx萬元。09年我社各項收入達到xx萬元，其中：實現利息收入xx萬元，較同期增加xx萬元，增長了xx%；中間業務收入xx萬元，佔總收入的xx%，同比增xx萬元，提高x個百分點。各項支出達到xx萬元。收入與支出相抵，我社實現利潤xx萬元，較同期增加了xx萬元，增長了xx%。

二、工作方法

1、加強學習，提高認識。我社員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲武裝，以科學發展觀作爲實際業務的指導，牢牢把握聯社領導下達的任務目標，努力拼搏，艱苦奮鬥，在艱鉅的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響，圓滿實現了年初制定的各項任務目標。

2、加強業務技能，提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業務工作能力強、能夠不斷適應改革發展形勢的員工隊伍，是我社實現可持續發展的關鍵所在。今年以來，我社以繼續推進“保持共產黨員先進性教育”爲契機，堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業務量的大幅提高，以及部分同志被臨時安排其他任務，造成櫃麪人員工作任務量大，疲勞度高，發生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作，發揚紅軍長征精神，努力提高業務技能，堅忍不拔，日夜加班，加強安全保衛工作，終於安全完成全年指標。

3、抓住任務重點，積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本，今年開展的信貸大檢查活動，我社積極配合並得到了相關領導的讚賞表揚。貸款確認書籤字過程中，我社員工積極聯繫數量衆多的貸款客戶，首先通過電話聯繫，無法電話聯繫的客戶，直接派遣人員走訪詢問。對於信貸檢查中發現的問題和不足，我社積極研究整改辦法，並立即採取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重，我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款，以及各種道義上的勸告，成功收回大量已覈銷呆賬和不良貸款。

4、深化安全管理，建安全單位。隨着業務的快速發展，“兩手抓，兩手都要硬”，不斷加強安全管理、堅決防止案件發生成爲保障我社穩健經營的重要工作任務。09年，我社在認真搞好各項內控管理日常性、基礎性工作的同時，集中精力，突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進行研究，並結合我社今後案件防範和化解金融風險的要求，對工作規程中涉及案件防範的內容如崗位設置和崗位職責、業務操作流程、內部管理辦法及規定等進行仔細研究、討論、審查，將案件防範的理念和意識融入全社各專業業務工作的每個環節中。

三、工作中存在的不足

1、是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強。

2、在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下，內部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

3、辦公設備老化，影響工作效率。隨着業務量的大幅增加，急需增加人員和辦公效率，但辦公設備的嚴重老化成爲提高金融服務水平的主要瓶頸之一，打印機、用於身份覈查的電腦，以及崩塌的桌椅，是我社影響我社正常工作的頑疾。

20xx年，我社各項經營管理和業務工作的快速發展爲全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎。明年及今後，我支行全行幹部員工有信心、有決心繼續銳意進取、開拓創新、勤奮工作，爲今後各項業務全面、健康、可持續發展奠定一個堅實的基礎，實現新的更大的經營成績，爲聯社作出應有的貢獻。

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轉眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的，忙碌而充實，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，完成了各項任務指標，資金營運合理，業務穩步發展，經濟效益良好，文明建設成效顯着的好局面。

一、急農民之所急

春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。爲了保證廣大農戶不誤農時，組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。及時向信用聯社調劑×元資金用於支農生產，共累計發放貸款×元，發放農戶貸款累放數佔比爲×，其中累計發放農業貸款×元，支持農戶×，支持面達×以上，基本上解決農業生產資金問題，起到了積極的推動作用。

二、重視安全保衛工作，加強內控制度

今年，爲了提高防範能力，我們對購入的綜合大樓進行了裝修，還對新分社的營業場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。

三、堅持學習，提高全員素質

提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。我們多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進信用社工作穩健運行。

四、塑造良好的公衆形象

我社肩負着服務“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開展了樹立良好公衆形象等文明活動：

1、健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。

2.規範使用文明用語，特別是電話文明用語。

3.改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。

4.對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以智啓人，以情感人，以貸助人”的服務理念。經過這些工作的努力，塑造了我社的良 好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。

總之，從這次的農村信用社年終工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務，取得了較好的成績。明年的工作重點是：

1、搞好農貸調查工作，爲春耕生產資金做準備;

2.是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）4

今年以來，我社在聯社的正確領導下，以十六大爲契機，緊緊圍繞農村信用合作金融工作會議精神，以發展爲主線，以改革爲動力，以減虧增效爲中心，以強化管理、防範風險爲重點，銳意開拓，勇於創新，真抓實幹，通過全社職工工的不懈奮鬥和共同努力，各項工作取得了顯著成績，基本完成了市聯社下達的各項經營目標。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾項工作：

一、服務創新開儲源，廣籌資金增實力

今年以來，我社始終堅持把組織資金工作作爲一項長期的戰略性工作來抓，樹立存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，國家大量發行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣闢新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，典型事蹟激人，這樣，不但穩住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款淨增實現了穩步增長，從而增強了信用社資金實力。在抓好櫃檯服務，提高服務質量，改變服務方式，增強服務手段的同時，主要採取了以下措施措：

1、抓旺季資金回籠。我們抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節期間安排人員深入打工返鄉人員、僑屬僑眷及個體工商戶家中吸收存款，寒、暑假開學之際深入學校現場吸儲。僅在XX學區一學期就吸收學費近150萬元。

2、抓全員攬儲考覈。今年我社按照聯社要求，制訂了職工吸儲考覈辦法，人人有任務，個個有壓力。同時，認真執行聯社工資改革的意見，在工資改革推動下，職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發揮，形成個個操心存款，人人關心經營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時，業餘攬儲已成爲他們自覺行動。

3、抓櫃面優質服務。我社利用優越的地理位置，狠抓櫃面的文明服務，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶爲親朋，展示良好形象。常年開闢零幣兌換窗口，既方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠的客戶。x經過全體員工的努力，12月底，我社各項存款餘額達x萬元，比年初淨增x萬元，完成全年任務的x%。

二、因地制宜謀發展，當好主力創雙贏

我社牢固樹立以農爲本，爲農服務的市場觀念，視農村經濟發展爲已任，充分發揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅爲全市的農村經濟發展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所沒有提高，達到了社會效益和經濟效益雙贏的目的。到年底，我社各項貸款餘額達x萬元，比年初增長x萬元。其中農戶小額信用貸款餘額x萬元，比年初增長x萬元，佔增量貸款的x%。

1、轉變經營理念，實施貸款營銷戰略。爲解決信用社貸款規模小、投放少、收入低，經營虧損的局面，同時爲搶佔農村市場，網絡黃金客戶，今年以來，我社把更新觀念，力求開拓創新作爲業務發展的原動力，破除皇帝女兒（信貸資金）不愁嫁和現在經營大氣侯不景氣，貸戶難找的惜貸、懼貸思想，結合聯社信貸激勵機制，大膽引進貸款營銷機制，主任、信貸員直到每一個職工，充當貸款營銷員，把貸款營銷實績作爲全年綜合考覈的重要指標。全體員工變壓力爲動力，變被動爲主動，樹立效益意識，從信用社生存和發展的戰略高度，想千方百計積極營銷資金，轉變經營作風，變客戶上門求貸爲登門送貸款，主動深入客戶調查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風險，提高了效益，鍛鍊了隊伍，樹立了形象。許多內勤職工，也利用業餘時間營銷貸款。

2、圍繞居民增收，大力支持養殖戶上規模。我社地處沿海地區，周圍是衆多的養殖專業戶，我們本着適應市場、因地制宜、突出效益、積極支持、共同發展的思路，根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，爲他們提供高效優質服務。一是創新服務方式，在鞏固和發展等級評定、小額信貸等行之有效的貸款業務基礎上，今年又擴大方便房地產抵押貸款業務，將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大客戶的歡迎和擁護。目前，我社已辦理此項貸款x筆，金額x萬元。這樣，既簡化了客戶貸款手續，方便了客戶，有效地解決了農戶貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全係數。二是支持養殖戶上規模，培育業務增長點。工作中，我們積極幫助客戶搞好經營管理，及時解決他們生產中遇到的困難，爲他們上規模、增效益出謀劃策。客戶?，原來經營油站的批發生意，有好幾年的銷售經驗，在周圍擁有衆多的客戶，在瞭解到他有增加網點的念頭後，經過考察認爲項目可行，便支持他大膽的投資，信用社累計發放貸款90x多萬元，使其成立了全市最大的加油站邊鎖店，形成了運輸-批發-銷售一條龍，年產值在170多萬元，利潤達近百萬元。

3、加大投放，積極推行農戶小額信用貸款，創建信用村（鎮）活動。

我們把全面推行農戶小額信用貸款、推廣農戶聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作爲信貸工作的重中之重。

年初，我們結合人行經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規範貸款投放，簡化貸款手續，改進放款方式，把放款上門，服務到田間地頭，爲羣衆辦實事、辦好事來抓，積極全面推行農戶小額信用貸款，開展創建信用村（鎮）活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執行。一是聯繫實際，進行試點。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的?村爲農戶小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，按照實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效的工作原則，以村組爲單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩步推進，爲全面推行農戶小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經驗，成立由聯社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組幹部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組，按農戶年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優秀（AAA）20000元，較好（AA）10000元，一般（A）5000元評定信用等級，覈定貸款限額，簽發《貸款證》，農戶憑三證一章直接申請貸款。截至目前已評定信用等級1村50戶，佔總農戶數的x%,授信總額x萬元，發放貸款證550戶,佔總戶數的x%,當年累計發放農戶小額信用貸款4萬元,佔貸款投放總量的x%。

4、嚴格管理，強化資產穩健運行。我社認真執行聯社信貸管理的有關規定，不斷完善信貸風險防範和保障機制，降低和分散貸款風險。在新增貸款方面，堅持貸款三查制度，實事求是的搞好調查，建立經濟檔案，確定貸款金額，做到在辦理貸款手續時，嚴格審查，做到合規合法，全年累計發放貸款x萬元，無一筆貸戶代簽字等違規現象，抑制了新增貸款風險的發生。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作爲化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進，採取內控外聯，合力攻堅的措施，多管齊下，多法並舉，取得了一定的成效。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啓動等方法，共收回不良貸款x萬元。

三、增收節支兩手硬，狠抓經營顯成效

爲把效益興社落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執行內控制度，完善制約機制，規範會計行爲，強化內部覈算，一切圍繞效益幹，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，支出降，效益高的可喜局面。全年實現各項收入x萬元，支出控制在x萬元，帳面盈餘x萬元，比去年增加x萬元。

1、規範業務操作程序。爲規範櫃面職工行爲，我社對聯社下發的各項規章制度進行了細化，使各個崗位職責明確，相互制約，重點做到登記銷號手續嚴密，憑證傳遞及時，業務辦理規範。實行主任月月查、主管會計旬旬查，隨時糾正違規違章行爲，使職工時時繃緊制度這根弦，將不良行爲消滅在萌芽狀態。全年沒發生大的違規違章行爲，差錯率控制在規定的範圍之內。

2、多法並舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，萬元以上貸款按季結息。全年共收回利息x萬元，貸款收息率達6％；

3、多管齊下抓節支。注重節省開支，嚴把費用開支關和非生息資金佔用關，最大限度地壓縮非生息資金佔用，靈活調劑資金，提高資金生息水平。對各項費用實行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支，做到一個儉字，樹立經濟覈算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個嚴字，開支的標準堅持嚴格，能不花的錢堅決不花，杜絕了違規開支現象發生，使各項費用降到最低點。針對社會現金流量大的狀況，我們時刻掌握其變化的動向，及時整理上解現金，準確匡算頭寸，千方百計壓縮現金庫存，全年月均餘額保持在聯社規定的限額內。

四、三防一保抓落實，安全營運保穩建

爲做好三防一保工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防範並舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把三防一保工作落到實處。

一是加強教育，提高認識。教育職工牢固樹立一個觀念，即安全避風險、安全出效益的觀念。堅持每週的安全學習教育和每月的案件分析教育，尤其是結合本單位安全保衛工作的實際去對照檢查，徹底剷除對三防一保工作的消極思想，時刻繃緊防範安全這根弦。將聯社下發的各種類型的文件、案件與通報及時傳達，反覆學習，對照排查，定期或不定期組織員工進行營業期間的操作規程，防暴預案和安全規章制度等學習培訓，增強了職工的防範意識；

二是狠抓兩個重點x一是重點崗位即出納崗位；

二是重點環節即夜間守衛和營業期間。x重點崗位和重點環節是安全事故的着火點，因此，在工作中，我們要求職工保持高度警覺，操作手續必須嚴密，程序必須規範，防範必須到位，不給犯罪分子留下任何可乘之機；

三是做到了三個落實。即落實安全防範責任、落實各項規章制度、落實防範措施。明確責任，增強防範能力。按照聯社的佈置，我們對各崗位確定了防範重點，簽訂了責任書，制訂了安全防範預案，各種器械齊全，放置到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。由於領導以身作則，職工職責明確，防範意識到位，確保了安全無漏洞，全年沒有發生安全事故。通過經常性的教育，嚴格的管理，不僅增強了職工的防範意識，而且使職工的防範能力得到了提高。在反假防假工作中，我社共收繳假幣多起，計20xx多元，維護了人民幣正常流通的嚴肅性。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發展的問題，主要有以下幾個方面的問題：

一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場佔有量還較低，資金實力不夠雄厚；

二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；

三是內部管理存在薄弱環節，經營方式不靈活直接制約着信用社的快速發展；四是員工素質與經濟發展、業務需要不協調，創建工作抓的不夠。在新一年裏，我們將進一步轉換經營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內控機制，落實規章制度，搶住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實幹，不斷尋求新的利潤增長點。具體做到打算如下：

1、繼續抓存款，增存量，以存款浮動利率爲契機，加強宣傳工作，發揮信用社靈活的信貸政策優勢作用，加強調查研究，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。大力組織基本戶、系統戶、財政戶存款，努力降低資金成本。通過組織活期存款和對公存款，使低成本存款的'比例要達到40%以上。

一是要加大對財政等系統和本轄區內個體工商戶、加工戶、農副產品經銷戶和外出打工人員的存款公關力度，要下大力氣採取多種措施把資金組織進來；

二是要繼續抓好存款考覈，大力拓展中間代理業務，努力實現資產多元化，收入多樣化，進一步抓好代收代付，代發工資等業務。

2、強化資金營銷，不斷增強經營效益。一是要提高認識，樹立全員抓營銷，搶佔制高點的發展戰略。切實轉變經營理念，改進放貸服務，要徹底改變上門求貸爲主動送貸到戶；

二是豐富創新營銷品種，不斷拓寬業務市場，在確保安全的前提下，對存單或有價證券、質押、財產抵押、保證擔保、農戶聯保等方式的貸款要儘量簡化手續，積極調查發放。不斷創新營銷品種，進一步拓寬營銷市場。大力開闢再就業、公務員、安居工程和小城鎮建設等新貸款品種，推動經濟建設，加快小康建設步伐，；

三是積極支持農村居民消費，對因購買耐用消費品、子女上學生活消費性貸款要大力支持，積極引導和擴大消費；

四是繼續推行全員營銷制度。今年，要進一步放開手腳搞經營，繼續實行包放、包收、包效益的全員營銷制度。充分發揮信用社每個員工創造放貸效益和化解信貸風險的積極性；

五是大力支持發展沿海養殖經濟，進一步加大小額信用貸款的支持力度。

3、規範貸款管理，主動進行控險，以質的提高帶動量的增長。

一是嚴格貸款方式。以聯戶擔保和小額信用貸款方式爲主。發放每一筆貸款時，都要查看貸戶資信檔案，詳細進行登記。同時要把好三關，即調查關，用途要明確，做到一個清字；審批關，限額不能超標，做到一個實字；發放關，手續要齊全，做到一個準字。

二是盤活清非，全力控險。一是對轄內不良貸款情況要摸清底子，隨時掌握，做到心中有數，增強工作的針對性和有效性。

三是組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過，一戶不漏，每年最少上門催收兩次以上，及時發送催款通知單，保證貸款法律時效；同時對個別賴債戶、欠款大戶訴諸法律，能收回的收回，暫時收不回的積極保全資產。

4、加強財務管理，努力增收控支。

一是認真抓好增收節支、增盈減虧工作。堅持一切工作圍繞經營效益轉，年內應收利息確保全部到帳，通過財務覈算分析，嚴格控制非生息資金的佔用，努力將非生息資金佔用控制到最低限度。嚴格控制各類支出，通過增收節支兩手抓，努力降低費用率水平；

二是狠抓會計基礎工作，真正發揮主管會計的職能和監管作用。實行坐班制度，對業務操作要全面監控。定期開展帳務檢查分析，全面提高會計出納人員素質。

5、加強精神文明建設，樹立良好社會形象。認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細緻的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優化服務手段，提高服務質量，積極爭創文明單位、青年文明號、青年崗位能手活動，把強化櫃檯服務作爲重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、乾淨的環境迎接每一位客戶。

6、強化三防一保，實現安全運營。一是強化領導，狠抓案件防範。真正把案件防範工作作爲頭等大事來抓，對安全工作勤安排、多檢查、嚴督導。對安全責任狀逐條逐款落實到位；二是加強風險教育，提高以人防爲本的綜合防範能力。通過認真紮實的安防教育，使廣大職工牢記安防知識，掌握防範技能，增強防範意識，提高防範能力,確保金融安全。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）5

一年來，我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款餘額爲6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款餘額爲5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下：

一、堅持學習，提高全員素質

時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。爲此，我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。

二、文明服務，塑造良好的公衆形象

信用社是一個窗口行業。我社肩負着服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公衆形象等文明活動。一是規範使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啓人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啓發人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施，並將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上牆，方便了客戶，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。

三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由於我社支持面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。爲了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用於支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農戶貸款累放數佔比爲92.26%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份XX元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

五、加強內控制度，重視安全保衛工作

XX年，我社根據縣聯社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。

爲了提高防範能力，經縣聯社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，並在8月份搬入營業，還對新山分社的營業場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防禦能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款佔比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，爲春耕生產資金做準備。五是加強對覈銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收覈銷貸款任務指標到各信貸員，並與個人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）6

今年以來，在聯社、社領導得正確領導下，在同志門得幫助、支持下，認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大得增加，再工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不苟，能夠保質保量得完成各項任務，回顧一年來得工作，向領導和同志門彙報如下：

一、加強學習，增加政治思想覺悟和業務技能。

爲增加政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作得需要，我積極參加聯社及社內組織得各種學習，並堅持經常不斷得自學，特別是再今年開展得”鎮平現象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得政治思想覺悟和幹事創業得責任感和事業心。再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經常不斷學習政治得同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學習，並能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習，隨這政治營養和業務營養得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。

二、大力組織存款，提升信用社形象。

大家都知道：存款是信用社生存和發展得基礎，也是支農資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度爲其辦理業務；二是構建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開闢儲源，一人幹信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業餘攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經常奔波與村鎮之間，凡是認識得單位或個人，一聽講手裏有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，佔任務一零萬元得二零零%。

三、加大盤活力度，增加信貸資產質量

盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，爲了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關係都記得一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社裏得部署，和天祥爲一個盤活小組，當時正值秋收時節，爲了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率儘快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰得作風，採取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—一二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款，作好守信卡發放工作

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導一起，認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質量關，建立健全信用戶經濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，爲了保證評定質量，我經常奔波再農戶當中，搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得覈查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場髮卡會放貸現場會後，樹立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月，建立農戶經濟檔案份，辦理守信卡份，發放守信卡貸款筆，金額萬元。

五、服從領導，遵守紀律

沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社裏得各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身爲信合成員要情繫”三農”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象。並能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志門得好評。

經過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求，二是深入所轄基層，紮紮實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創新意識不足。再新得一年裏，我要加強政治和業務得不斷學習，團結同志，勇與創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作能力，作一名合格得信合成員，爲農村信用社得改革和發展作出更大得貢獻。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）7

今年以來，我在聯社、社領導得正確領導下，在同志們的幫忙、支持下，認真學習黨的最新方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大得增加，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不苟，能夠保質保量得完成各項任務，回顧一年來得工作，向領導和同志門彙報如下：

一、加強學習，增加政治思想覺悟和業務技能

爲增加政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作得需要，我積極參加聯社及社內組織得各種學習，並堅持經常不斷得自學，異常是再今年開展得”鎮平現象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得政治思想覺悟和幹事創業得職責感和事業心。再實際工作中嚴格要求自我，努力作到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經常不斷學習政治得同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學習，並能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習，隨這政治營養和業務營養得不斷豐富，從而大大增加了自我得思想覺悟和工作本事，有力地推動了各項工作順利開展。

二、大力組織存款，提升信用社形象

大家都明白：存款是信用社生存和發展得基礎，也是支農資金得重要來源，僅有大力組織資金，才能增加支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度爲其辦理業務;二是構建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，經過多種形式開闢儲源，一人幹信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業餘攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經常奔波與村鎮之間，凡是認識得單位或個人，1聽講手裏有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，佔任務10萬元的200%。

三、加大盤活力度，增加信貸資產質量

盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：僅有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，爲了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情景記錄，對每個貸戶得家庭情景、經濟狀況、鄰里關係都記得一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社裏得部署，和x爲一個盤活小組，當時正值秋收時節，爲了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率儘快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰得作風，採取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自我對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款，作好守信卡發放工作

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導1起，認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質量關，建立健全信用戶經濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，爲了保證評定質量，我經常奔波再農戶當中，搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得覈查等工作，異常是我社再宋溝村召開得首場髮卡會放貸現場會後，樹立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，至十二月，建立農戶經濟檔案x份，辦理守信卡x份，發放守信卡貸款x筆，金額x萬元。

五、服從領導，遵守紀律

沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社裏得各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身爲信合成員要情繫”三農”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自我得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象。並能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志門得好評。

經過1年來得努力，我再工作中取得了必須得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求，二是深入所轄基層，紮紮實實工作得力度不夠，三是開拓積極，創新意識不足。再新得1年裏，我要加強政治和業務得不斷學習，團結同志，勇與創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作本事，作1名合格得信合成員，爲農村信用社得改革和發展作出更大得貢獻。

農村信用社開門紅總結範文（通用8篇）8

今年以來，我在聯社、社領導得正確領導下，在同志們的助、支持下，認真學習黨的最新方針、路線和政策及金融法規等，素質和業務技能有了較得增加，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不苟，能夠保質保量得完成各項任務，回顧一年來得工作，向領導和同志門彙報如下：

一、加強學習，增加思想覺悟和業務技能

爲增加素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作得需要，我積極參加聯社及社內組織得各種學習，並堅持經常不斷得自學，特別是再今年開展得”鎮平現象”討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得思想覺悟和幹事創業得責任感和事業心。再實際工作中嚴格要求自己，努力作到事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經常不斷學習得同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學習，並能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習，隨這營養和業務營養得不斷豐富，從而增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。

二、力組織存款，提升信用社形象

家都知道：存款是信用社生存和發展得基礎，也是支農資金得重要來源，只有力組織資金，才能增加支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲戶無論金額小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度爲其辦理業務二使建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開闢儲源，一人幹信合，全家齊忙，全家人都變成了業餘攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經常奔波與村鎮之間，凡是認識得單位或個人，1聽講手裏有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，佔任務10萬元的200%。

三、加盤活力度，增加信貸資產質量

盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，爲了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關係都記得一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社裏得部署，和xx爲一個盤活小組，當時正值秋收時節，爲了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率儘快降下來，我和天祥起早黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰得作風，採取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款，作好守信卡發放工作

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導1起，認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質量關，建立健全信用戶經濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，爲了保證評定質量，我經常奔波再農戶當中，搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得覈查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場髮卡會放貸現場會後，樹立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，至十二月，建立農戶經濟檔案x份，辦理守信卡x份，發放守信卡貸款x筆，金額x萬元。

五、服從領導，遵守紀律

沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社裏得各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事事提前歸，我常想，身爲信合成員要情繫”三農”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象。並能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志門得好評。

經過1年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很得差距和不足，一是水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求，二是深入所轄基層，紮紮實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創新意識不足。再新得1年裏，我要加強和業務得不斷學習，團結同志，勇與創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作能力，作1名合格得信合成員，爲農村信用社得和發展作出更得貢獻。