實用的市場營銷工作計劃4篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的市場營銷工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。
市場營銷工作計劃 篇1展望20xx、收穫20xx!——這都要靠自己的努力實現。爲了更好的規劃自己的20xx年度、特做此工作計劃。
一機會分析
1、願景:20xx年是真正工作的第一年、有激情、有抱負、有理想;
2、自我超越:工作能嚴格的要求自己、保持着真正的自我,渴望的自我;
3、心智模式:有奧克啤酒這個實現自我價值的的平臺,在實踐中改良大學生的不良心智。
4、學習力:河南大學畢業的學歷,更重要的是河大養成的學習能力;
5、系統思考:作爲一名剛畢業的大學生,最重要的追求是自己快速的成長、更幸運的是自己有這個寶貴的機會。
二自我定位
1、一名剛從河南大學畢業的大學生;
2、一名自立、自強、有理想的青年;
3、一名熱愛營銷、喜歡感受責任的青年;
4、一名擁有團結精神的青年;
三工作目標
1、提高自我專業素質,能獨立完成市場管理處的各項調查工作;
2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調查數據的潛在價值。
3、養成高效的溝通能力,增強的社交藝術。
4、調研安徽、河北、湖北潛在市場,爲奧克市場滲透前作好準備工作;
5、提升自己的財富價值,大於或等於20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場雜誌上發表專業文章2篇以上。
四時間安排
1、1月——5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎上,不爲自己個人財富考慮太多,重點在於培養自己的工作能力,適應能力。
2、6月——9月自我成長階段。培養成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業。
3、10月——12月完善心智階段。學會專業思考,逐漸學會系統思考,基本上實現自己心智的合理、優化。
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20xx.12.27
市場營銷工作計劃 篇2本學期是天津科技大學又一發展的新學期,在總結以往經驗的基礎上,本學期社團工作有必要進行調整、鞏固、提高。爲此特制訂本學期計劃如下。
一 鞏固,即鞏固社團成果和鞏固本社團人數,控制退社團現象,嚴禁社員空明現;提高,既提高社團幹部的領導水平,提高社員參與活動的積極性。提高社員經社團活動提升的個人能力;創建,即啓動星級社團建設工作,從而推動社團爭先創優工作。
二 檢查本社團的活動計劃,進一步完善社團的規範化,制度化建設。爲了更加規範高效的進行人員管理。本學期將由祕書部對所有成員的資料進行建檔,並及時更新管理資料。加強市場營銷社團內部的建設,完善組織機構。確立更切合實際的管理制度,提高市營各部門協調合作的能力,促進市營各部門進一步秩序化,規範化開展工作。
三 定期舉辦本社團幹部培訓和經驗交流適時舉辦活動現場大會,大力促進社團健康發展。以內部穩定爲基礎,力求新起點,新發展,新飛躍。以引導管理爲手段,重點建設成爲本校的精品社團,逐步形成精品社團的特色,社團活動吸引力強,學生參與面廣,活動品位,層次相對較的社團文化格局
四 繼續推動本社團與外校社團之間的合作交流,適時舉辦聯誼活動,互相學習,共同提高,促使社團活動在立足校內的基礎上逐步走出校園,積極向外拓展。同時加強與其他高校間同類社團的經驗交流,將走出去、引進來相結合。實現信息共享,優勢互補,共謀發展。
五 繼續推動與企業的聯姻活動。以期藉助市場獲取贊助,擴大影響,搞活社團。
六 依託社團資源,發揮社團優勢,積極推進市場營銷協會的社團文化,鼓勵學生在社團活動中張揚自身個性,展現自身活力,挖掘自身潛力,把學生個性發展和自身成長相結合起來。
本社團決定在3月初舉行一次營銷知識學習交流會,在3月中旬進行納新,在四月舉行一次廣告創意大賽,隨後的活動在不停的策劃中。
市場營銷工作計劃 篇3經過上半年的努力,我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績,爲下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續發展,才能完成總公司交給的任務。
(一)提升幹部員工的思想水平和綜合素質。
提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,爲建設和諧中聯,促進公司持續發展而奮鬥。
通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平,定期舉行幹部培訓,提高幹部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作,上好黨課,提高幹部的政治理論水平。對xx積極分子加強考查,把優秀的員工吸納到黨內來,發揮黨員作用,引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理,確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,纔能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業的作爲予以及時處理,要加大考覈力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監督,避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕,提高規章制度的可操作性和可執行度,果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規範。
在業務服務上採用創新服務,提高服務質量及客戶滿足度,根據客戶的需求和特點,爲客戶量身打造服務計劃書,及時準確地爲客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到沒有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段,積極收集相關信息,和客戶建立互信互利的關係,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。
回顧過去的.半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯人繼續高舉着理貨改革的旗幟,發揚創業時的艱苦奮鬥精神,一如俱往地邁着堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來,衆志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最後的勝利。
市場營銷工作計劃 篇4一、 檢討與願景
xxxx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後,市場部成爲雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裏解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求爲中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;
b、蒐集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;
d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行覈查與落實,發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗。
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