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【精華】市場營銷策劃範文集錦十篇

市場營銷策劃 篇1

尊敬的領導:

【精華】市場營銷策劃範文集錦十篇

您好!

首先感謝您在百忙之中翻閱我的自薦書,你的關注將翻開我人生的一頁。通過對貴公司的瞭解,我願到貴公司,爲公司盡一份力,以便於公司對我的瞭解,現自我介紹如下:

我畢業於XX學校,學習市場營銷與策劃專業,在努力學好專業基礎課的同時,利用課餘時間參加文體活動。鍛鍊自己的交際能力,參加各種興趣小組,加強自己的動手能力。

在校期間,我抓住一切機會鍛鍊自己各方面的能力,使自己朝着現代社會所需要的具有創新精神的複合型人才發展。在努力學習專業知識的同時,學習了多門電子、機械類基礎課程及會計類全部課程,不僅培養了紮實的知識技能,訓練了推理分析及實際操作能力,更建立了嚴謹求實的思維體系;修完了專業以外其它經濟領域的多門課程,並利用課餘時間讀了大量市場營銷類書籍,如營銷企劃實務、銷售通路管理、企業廣告管理、網絡營銷等,以完善我的專業知識結構。

“寬以待人、潔身自好”是我的處事原則;“精益求精、勇於進取”是我的精神信念;“兢兢業業、不斷創新”是我的工作方式。

XX企業是XX企業文化龍頭,是每位銷售者嚮往的地方,同時被此企業的文化所感染;作爲一名銷售人,能爲此產品走向全國貢獻出一份力是我們每個人的榮幸,我真摯的希望貴公司爲我提供展現自我的機會,我會以堅韌的毅力戰勝以切困難,能成爲貴公司一員,我三生有幸。

此致

敬禮!

  求職人:

  XXX年XX月XX日

市場營銷策劃 篇2

隨着中秋節、國慶節的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌着。中秋、國慶是白酒進入旺季門檻的標誌性時段,誰都希望一進入白酒旺季的門檻就能“技”壓羣雄,笑傲江湖,因爲第一“戰爭”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業白酒銷售的成敗。如中秋節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起賞月吃月餅是節日之快事,寓意也非凡深刻。對白酒企業來說,如何挖掘節日促銷賣點,圍繞“家人共集庭院賞月吃餅的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其衝。另外,對很多奔波在外的人說,中秋佳節可謂是思鄉情節纏繞心間,但是明月的光輝不分界限,每一個人都能感受到它的撫慰,正如祖國對她人民的關懷,不會因遠隔重洋而忽略。國慶節正值春華秋實、氣候宜人的時節,可謂是舉國歡慶,全民同樂。近幾年受假日經濟的影響,國慶旅遊、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業應結合自身資源狀況充分考慮能否藉助旅遊資源來引申企業產品的獨特定位,同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更爲細膩的賣點以突出產品銷售的概念。

一、白酒業行業分析

隨着白酒行業生產結構的調整,現在,白酒行業內已出現如下趨勢:一是白酒總量在減少,花色品種在增多;二是中價位酒在減少,低價位和高價位酒在增多;三是傳統酒或單香型酒在減少,功能酒或複合香型酒在增多;四是原酒流通量在減少,委託代加工、異地貼標的酒在增加;五是高度酒在減少,中低度酒在增多;六是國有酒企業在減少,民營酒企業在增多。企業之間的產品‘同質化’、‘同級化’現象非常嚴重,外部市場的競爭也非常激烈,洋白酒的關稅在20xx年將從65%下調到10%,這將會使洋白酒的價格競爭力大增,洋白酒很快會奪走我國年輕一代的消費者,中國白酒的消費可能只會留下年長者的青睞,並望“洋”興嘆。

白酒如傷肝傷胃的“天然屬性”已經人所共知;鉅額宣傳費用更讓消費者感覺到“喝的是廣告”;低門檻高費用所導致的貼牌生產;天價低質也不再是業內的祕密……面對如此嚴竣險惡的市場環境,有人驚,有人嘆,更有人問:明日白酒,該怎樣走?事實上由於上世紀90年代中後期國人消費習慣的改變,白酒已經進入文化消費時代,業界認爲,“保障供給”→“強化商品力”→“擴張企業力”→“重築通路,加強促銷”的主題變遷,表明中國白酒業正向整合營銷發展,白酒業中的先鋒派已經唱響了求品位的主張。白酒行業處於危境之中早已是不爭的事實,現在白酒企業只能把希望寄託在兩條路上,一是期望國家出臺相關政策,以刺激白酒行業重現活力;二是在銷售上打出‘文化牌’、‘品位牌’拯救銷售頹勢。”

從消費因素來看,一是中國“無酒不成宴“。大多場合非白酒不可;另一方面,白酒缺乏有力的替代品。即使在夏季,北方人婚宴上仍是白酒,招待貴賓也要以白酒開場。另外國家限制性政策要求白酒業大洗牌,好的更好,差的出局,從而促進白酒業發展。國家對白酒徵收重稅給中小酒企帶來了巨大的影響。重稅,日益激烈的市場競爭,層出不窮的白酒新品牌,不斷流失的經銷商資源、不斷下降的利潤給中小酒企的生存帶來嚴重的考驗。

據市場報的調查,經常購買白酒的消費者佔50。9%,偶然購買白酒的佔39。4%,即有90。3%的男性消費者在購買白酒,說明酒類消費中白酒消費仍爲主力市場;在對白酒消費動機的調查結果統計中,有32。3%的消費者購買白酒用於請客,而購買白酒自用的消費者所佔比例達46。2%,兩項合計所佔比例爲78。5%,僅有11。7%的消費者購買白酒是爲了送禮,表明白酒消費具有目的明確而且集中的特點。

通過對消費者在選擇白酒時主要考慮的因素進行調查發現,有22。5%的消費者對白酒的品牌及生產廠家非常重視,有25。4%的消費者更加註重白酒的純糧特點,只有8。1%的消費者在選擇消費時沒什麼講究。這說明人們對白酒消費的觀念不僅僅侷限於單純的感性消費模式,提升品牌、強調保健、體現文化應成爲白酒生產廠家今後考慮的重點因素。

調查結果顯示,消費者在對白酒的質量進行評價時,最主要考慮的因素是白酒的口感,選擇者所佔比例達49。9%,其次是白酒的品牌及酒後反應,所佔比例分別爲18。1%和12。6%;此外,在對消費者品牌認知度的調查中發現,消費者在選擇某一品牌時,主要考慮因素選擇口感的佔47。5%,同時白酒價格也是不容忽視的因素,選擇價格因素的消費者佔20。7%,品牌因素位居第三,所佔比例爲17。5%。

在調查中發現,消費者對白酒價位的選擇,有32。5%的消費者選擇20—40元的中檔白酒,38。7%的消費者選擇40—60元的白酒,而選擇60元以上價位白酒的消費者僅佔18。9%,這說明中檔白酒的銷量最大,並且其市場潛量也最大;此外,在對白酒包裝的選擇上,有40。9%的消費者選擇精緻美觀的包裝,有23。6%的消費者要求包裝要方便攜帶,還有22。1%的消費者認爲白酒包裝應該上檔次。

在對消費者白酒購買地點的調查中,選擇批發店和超市的消費者所佔比例分別爲40。6%和21。2%,主要是滿足家庭消費,有18。4%的消費者選擇在飯店購買;此外,針對目前各種形式的促銷活動及手段,消費者更傾向於打折降價和贈予禮品兩種方式其所佔比例分別爲32。8%和28。2%;在具體促銷活動方面,選擇按購買量免費贈予和精美實用的小禮品的分別佔30。2%和29。2%,有獎銷售的佔23%;而在促銷品的選擇上,42。4%的消費者選擇了實用的小禮品,喜歡有收藏價值的消費者佔22。8%。

根據以上各方面的信息綜合反映的情況來看,目前白酒市場的發展趨勢將有以下幾個特點:

1、名白酒繼續走俏。隨着人民生活水平的不斷提高,高品質的名白酒已經成爲人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質更爲看重。

2、地產酒銷勢趨旺,成爲白酒消費主體。由於貨源及價格因素,加上地域性的消費習慣,地產名酒必將成爲白酒消費的重點。由於地產白酒在感情因素上佔據優勢,消費者購買時受地域文化、家鄉觀念等因素的影響,地產白酒的銷售趨勢將繼續趨旺。

3、低度白酒銷勢看好。食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公衆宣傳飲用高度白酒、非凡是過量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨着人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態勢。

4、白酒的“禮品角色”漸漸消退。白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的友誼載體,中高檔酒在禮品性消費中佔有一定比重;但在目前消費者覺得高檔的白酒價格昂貴,便宜的又覺得寒酸,故開始轉向其他選擇。同時,高檔洋酒的出現,使以名酒爲禮品的人有了更多的選擇餘地。

5、面對衆多的白酒品牌充斥市場,消費者在選購時變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開始只注重追逐一種品牌,而不在意產品本身能夠提供給他們什麼,因此,注重品牌經營是白酒生產企業今後發展的戰略重點。

二、對白酒的營銷策劃

對白酒的營銷策劃,也不外乎從四個方面入手,一是產品實體;二是產品形體,即產品視覺要素;三是產品概念,即產品內涵;四是產品外延,主要指營銷技巧和通道等方面。這四個方面稱爲整體產品的四部分,並越具備完整性,就越具有競爭力。比如啤酒,目前的競爭焦點是以產品實體爲主,以產品外延爲輔超乾啤、乾爽型、8度啤酒、營養啤酒、暖啤等名堂都是產品實體的範疇,立意在於表現我不是普通啤酒,往往能贏得一些市場空間;產品外延上主動動用了營銷技巧,靠“點子“突擊促銷。

任何一次促銷,最根本的一點是要有促銷賣點,而促銷賣點的設計及促銷活動的開展往往與白酒品牌的價位、品牌包裝的檔次、品牌的知名度、品牌的文化、品牌的名稱及品牌的目標市場狀況等都有着密切的聯繫。“先取決於商品力、銷售力、企業力的差別,進而分化出強者和弱者,強者的持續走強,取決於其品牌是否有文化品位和魅力。”瀘州老窖董事長袁秀平認爲,在國內白酒業的變局中,白酒業的競爭焦點已經轉移到了白酒產品的文化品位上。

在運用概念營銷過程中,如何結合產品的名稱賦予產品更多的文化內涵、如何通過繽紛的色彩表現產品包裝的品位和喜慶氛圍給消費者以最大的視覺衝擊力是進行產品傳播推廣的基礎。其實,常用的促銷方法也很多,但我們要做好促銷元素的有效組合。比如說廣告的促銷策略。孔府家酒曾以一句“孔府家酒,讓人想家”勾起了無數人的思家情懷,那長滿青苔幽深小巷的“南方黑芝麻糊”,不由得使人想起自己的故鄉、自己的家和親人。適值中秋佳節,親切感人、扣動人心絃的廣告詞往往會打動遠離家鄉的遊子的心,企業應以感性訴求爲出發點,緊緊圍繞產品的營銷概念來突出廣告的主題,以此拉動消費。另外,企業可以考慮採用一些互動式的廣告活動,如圍繞營銷概念進行對聯徵集活動等。

另外,公關策略也是提高企業產品的美譽度、影響公衆行爲、爲企業塑造良好形象、爲企業創造良好的市場營銷環境的一種更高級的促銷方式,是企業進行品牌推廣的重要戰略部署。中秋時節,家人團聚,而對那些獨身一人者來說,家的概念對他們更爲醒目、更爲溫馨,更渴望有一個自己的家或是團聚。公關活動就要圍繞這部分人去做,如到孤兒院、敬老院爲孩子們和鰥寡老人們送去我們的一片暖和。如通過評選城市“X大文明外來打工青年”爲那些風風雨雨爲了城市文明建設做出貢獻的外來打工者送去我們的關懷……國慶節,從部隊官兵到政府工作人員,到無數的基層勞動者,到廣大的學子,他們紛紛爲了大“家”的利益,捨棄了自己與家人分享快樂時光的良好機會,默默無聞地堅守在自己的工作崗位上,這部分人可歌可泣,企業可藉此機會給他們帶去最爲誠摯的問候,表述企業的心聲。

除此之外,銷售促進策略是最好的短期見效工具,中秋、國慶期間是每年購物的黃金時段,企業可以運用短期性的刺激工具以刺激消費者迅速購買企業的產品。

1、在大型商場或公共場所,多搞一些娛樂性與趣味性相結合的有獎銷售、產品知識競賽等活動,以製造節假日快樂的氣氛,吸引更多消費者的積極參與。

2、採用捆綁銷售形式,在中秋佳節企業可以採用買白酒送月餅,或送香皂、送煙等一些既實用又佈滿親情的東西,如某白酒企業就採用購白酒一箱贈予植物油一桶的做法,深受廣大消費者歡迎。

3、加大對商家的返利籌碼,充分調動商家的積極性。

4、做好終端產品的陳列與示範、促銷人員的組織與培訓等細微工作。產品銷售的好壞不僅在於產品本身,終端陳列的位置、展架及產品的擺放、堆頭的方式等也將直接影響產品的銷售。終端銷售人員的職責不僅要使終端售點生動化,而且還要與消費者直接進行交流,向消費者推薦產品的利益;尤其是酒店服務人員對目標客戶的推薦作用更不容忽視,因此可策劃節日酒店白酒的奉送、品嚐、打折等活動,使消費者直接得到實惠。

5、人員推銷,實施大客戶營銷。節假日政府機關、國企、民營企業等團體機構一般都要給員工發放福利,這些單位對福利產品往往一次需求量較大,購買比較集中。所以企業應派出專門的推銷人員到這些部門進行上門推銷,力求抓住這部分的白酒消費。如“十一”婚宴市場白酒的消費量也很大,企業可委派推銷人員直接到當地民政部門瞭解情況,針對節假日結婚的消費者進行推銷,以打開婚宴市場,操作時可與酒店、攝影店等聯合搞一些優惠和慶祝活動,如向新人送鮮花,送祝福等。

三、幾種營銷非常成功的白酒分析:

金六福:企業應打好概念營銷這張牌。在大多數情況下,消費者購買產品並不僅僅是爲了購買產品本身,更多的是產品所能夠給消費者帶來的核心利益和它所能給消費者帶來的期望。因此,在與消費者進行溝通交流過程中,這就需要我們去炒作一個概念,創造一種時尚,引領一種潮流。“金六福”--“好日子要喝金六福酒”,“喝金六福酒,運氣就是這麼好”。難道過上好日子就得喝金六福酒?當然不是,但是金六福把消費者對未來生活的期望以及對現有美好生活的讚美深深地融入酒中,着實打了一個漂亮的概念牌。

瀏陽河:一位偉人,一條名河,一首名歌構成了瀏陽河酒獨特的品牌內涵和文化個性。瀏陽河的文化價值在於名人--名歌--名河,事實上名人精神纔是品牌文化價值的核心,名歌、名河只是名人精神文化的載體。“蘊旭日東昇,釀五糧新貴”“瀏陽河酒,冠軍的酒”,利用劉璇、熊倪、龔智超、楊霞等這些體育名將來代言,突出個性與品位。

水井坊:將傳統的歷史文化資源與現代文化進行了有效的揉合,很輕易的在高端白酒品牌中脫穎而出,並且與商務消費文化非常吻合,所以很快就得到了市場的認可,迅速成爲高端市場的一顆刺眼明星,創造了一個白酒業的品牌神話。

金士力:倡導“現代白酒”新概念。“金士力”在酒界一亮相,就一反業界貼牌成風的潮流。據悉,金士力集團已在國酒之都、赤水河畔茅臺鎮斥資1。38億元打造生產釀造基地,成爲僅次於茅臺的第二大釀酒企業。“水乃酒之源,酒乃水之魂”,在急功近利的當今社會,在動不動就稱“王”稱“帝”的白酒行業,金士力不爲眼前利益所動,堅定走質量路線,顯然是從要把做酒當成長線來考慮的。依託天士力集團強大的現代化科研力量,利用國際領先的超臨界萃取技術,從十餘種天然植物中提取出無色無味的營養液用以調配基酒,不僅把傳統白酒對人體肝臟、腸胃的傷害降低至“趨零標準”,而且又催化了酒汁的老熟:醬香、濃香、天然植物香融爲一體又相得益彰,可以說,這在目前的白酒界是相當超前的。更爲重要的是,現代白酒倡導的是一種健康新生活運動,即稱謂“3+1生活模式”。俗話說,“飯後百步走,活到九十九”,而飯後一杯金士力酒,則相當於人體微觀系統自行做了一次體內運動,具有與“百步”的異曲同工之妙。每日的三餐是人體的基礎保障,每日的一杯金士力酒則是生命質量的提高。因此,飲用綠色、健康的金士力酒正符合了現在“健康第一”的生活時尚,公務、商務活動中的宴請也區別於以往的“不醉不歸”,而是更加顧及了消費者的身體健康。

總之,對於白酒的市場,,產品實體的競爭是根本性的,許多白酒企業在包裝上下功夫,方瓶、圓瓶、瓷瓶、陶瓶、蒙砂瓶等等。有些廠家搞買斷品牌經營方式這都只是一種極淺層次的競爭;產品的部分競爭最終是文化的競爭,隨着消費者品位和生活質量的不斷提高,白酒企業一定要融入中國深厚的文化底蘊,地道和時尚的有機統一;在酒家庭中,各類酒有着不同的特徵,因此,在酒業策劃中必須要考慮不同類型的酒存在不同的文化內涵和概念訴求。白酒策劃要整體開發,任務是做出豐厚的內涵來,果酒策劃要增其雅緻,去其但欲,任務是做出高雅的氛圍來:啤酒則應先具備白酒豐厚,然後高檔者可替果酒之雅,低檔者可以比豪飲之俗;另外像黃酒之類,應該把口味需求白酒產業的生產商無一例外地“拼年頭、說傳統、談文化”;高檔白酒的性質就象是藝術品,除了需要深厚的精神內涵之外,還需外表形式的藝術化等等。

市場營銷策劃 篇3

一、工作總結

房地產項目營銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與瞭如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等,營銷策劃員工作總結。

下面我從以上工作內容來談談我的心得體會。

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作爲一個校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一個的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因爲不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一個磨合的過程,無論是生活還是工作,可能一開始在磨合中爭吵,但最終會在磨合中相互理解,甚至在磨合中成爲朋友,工作總結《營銷策劃員工作總結》。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認爲我們老是改來改去,我認爲他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,文件修改比較麻煩),將需要設計的文件仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因爲改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

2、價格表

關於價格表,我開始只是對其進行簡單的核對面積、戶型等。隨着接觸次數的增多,我發現做一個價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計劃

剛開始,我一直認爲做推廣計劃不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬着頭皮上啊。我嘗試着調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計劃專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事,只怕有心人!

現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點;另外還有一個比較重要的因素--媒體投放費用。一個可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合,這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

4、會議紀要

記錄每週例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裏面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要,因爲我認爲做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因爲會議紀要裏面全是大家思想碰撞的昇華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今後努力方向

在工作中我認爲自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認爲自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這麼走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表裏的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成爲一名合格的中級策劃師!

 三、結語

在過去的三個月裏發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這麼興奮,因爲我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裏,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因爲跌宕起伏,纔會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。

未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

市場營銷策劃 篇4

一、 市場分析

(一) 企業的目標和任務 在當前市場,化妝品已經成爲中國市場最爲活躍的日用消費品之一,從19XX年到20xx年,化妝品行業產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌爲雅芳,緊隨其後的爲全球化妝品業巨頭歐萊雅。“Beauty”作爲獨資企業在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏銳地發現市場變化並及時調整自身發展戰略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術的特點,實現品牌價值最大化並達到市場認同。

(二)市場現狀和策略

1、當前市場狀況

隨着我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。目前Beauty在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(Este'e Lander)、倩碧(Clinique)、碧歐泉(Biotherm)、蘭蔻(Lancome)、伊麗莎白雅頓(Elizabeth Arden)、嬌韻詩(Clarins)資生堂(Shiaeibo)等。這些品牌在國內都具有極高的知名度、美譽度和超羣的市場表現。除了外國品牌在國內的混戰外,還有Beauty其本身的純天然優勢,針對敏感性肌膚Beauty的競爭對手分別爲希思黎、朱麗寇、露得清、科顏氏、理膚泉等。Beauty憑藉具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂於接受高品質新概念的全新產品,這對“Beauty”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作爲全球領先的化妝品公司——歐萊雅,憑藉着其覆蓋高中低端市場的產品組合實現了中國市場佔有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

2、營銷策略描述 目前,隨着市場化妝品發展日益迅猛,要與“歐萊雅”此類大品牌競爭,我們必須要擁產品受衆度、認知度,及強大的宣傳力度和靈活的價格體系。 “Beauty”產品具有天然植物成分,溫和低刺激,無香料、無色素、無防腐劑。每一種原材料都源自於純天然植物,使其配方適合於任何肌膚。並打出“讓小小的一滴化成大大的美麗”極具滲透力的廣告宣傳語。產品銷售通路以專賣店大賣場超市藥店爲主堅持“高品質低價位”的經營戰略結合完善的會員服務網絡體系立志於把“Beauty”建設成中國化妝品界的知名品牌

(三) 主要競爭對手及其優劣勢

目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“ZA” 、“UNES”等品牌的競爭。現對“歐萊雅”的優劣勢進行分析:

優勢:

a. 知名度和市場佔有率高。

b. 擁有多元化品牌。

c.拓展全面,市場分銷集中化。

d.組織的靈活性和適應性。

劣勢:

a. 同功能產品價位高。

b. 品牌延伸,風險大。

c. 激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。

(四)消費者分析

根據中國統計局分析,近些年來,針對女性化妝品的消費者特徵顯現如下:

1、化妝品的方面,近半數的女士都在1000元以內,而有近1/3的女士花費在1000至20xx元。

2、對女性在購買化妝品時關注的主要因素,關注度排在前五的依次爲使用效果、品牌知名度、適中的價格、產品品質及產品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性組對於價格的關注率略少,而相對更爲注重產品的品質。35歲以下的對於使用效果有着更多的關注,而隨着年齡的增長,對於產品品質的要求也日漸突出。

3、在化妝品的瞭解渠道方面,電視廣告和朋友推薦最爲常見,其次是網絡廣告、賣場廣告和親自消費體驗,而幾乎沒有受訪者提到戶外廣告。

對於收入分組,月收入在3000元以上的女性通過朋友推薦瞭解化妝品的相對較少,而相對其它組,更多的受訪女性提到了網絡廣告。同樣值得注意的是,在月收入爲20xx至3000元的女性組中,相關雜誌是一個相對重要的化妝品瞭解渠道。

4、在化妝品購買方式方面,大部分女性會選擇大型商場化妝品專櫃和化妝品專賣店來購買化妝品,而還有一部分消費者會通過大型超市和網絡、品牌直銷的方式購買。見圖3所示:

(五)外部環境分析

1. 經濟

隨着我國經濟的增長,化妝品行業已成爲我國國民經濟中發展最快的行業之一,衆多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化妝品企業也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、鹼、重金屬等化學物質居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“Beauty”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現率低,前景好,發展空間大。

即便美國的次債危機引發全球經濟出現波動,進而影響到全球化妝品市場的穩定發展。但在這樣一個大背景之下,我國化妝品市場依然呈現強勁的發展態勢。尤其在沙塵大的地區,溫和的氣候壞境更適合使用此類產品有利於對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤爲重要的作用。

2.成本

受世界經濟危機衝擊和人民幣匯率影響,國際原油價格不降反升,並且長時間居高不下,引發全球的原材料價格整體上漲,導致整個日用消費品隨之漲價,在這樣一種條件下,歐萊雅使出瞄準中國本土品牌的策略。以中、低端市場力求佔據大衆購買力。所以我們必須提高生產效率,並集合科學與醫學人才,在嚴保質量的前提下降低成本,以確保利潤最大化。

3.競爭

目前,我國市場上有多種品牌的天然精華類化妝品,如水之澳、自然堂、百草潗等,但市場佔有率較高的產品仍然集中在雅芳、歐萊雅等消費者影響度深的品牌。隨着我國經濟的發展,人們對生活質量的要求也越來越高,化妝品的概念遠遠超出了只美而不養的要求。所以純天然類化妝品在市場上佔有很大發展空間。與此同時,與之性價比等同的其他品牌的天然化妝品必將隨之而來,必將給Beauty帶來無形的壓力。

市場營銷策劃 篇5

摘要:基於當前企業在進行市場營銷與營銷策劃過程中,存在企業市場營銷觀念落後、市場營銷策劃內容不全面、拓展新市場手段單一以及策劃有效性難以保證的問題進行分析。並提出了建立營銷管理部門、加快營銷新市場的開發、以網絡營銷爲創新渠道以及加強營銷策劃的管理的創新對策。其目的是爲企業適應市場變化而提供一些營銷策略方面的理論依據。

關鍵詞:市場營銷 營銷策劃創新 網絡營銷

市場營銷和營銷策略的創新,不能僅依靠企業領導者的個人判斷和經驗積累來把握方向,還要深入到真實的市場環境中進行具體調研和具體分析。在掌握了消費者短、中、長期的服務期待後,再着手進行營銷策劃。這樣一來,企業就可以在明確發展方向的前提下,完善自身的市場營銷手段。

一、市場營銷與營銷策劃概述

現階段,企業要想尋求快速發展,必須在市場營銷方面謀得先機,而市場營銷的成功又離不開營銷策劃的創新支持。成功的市場營銷策劃不僅要充分考慮到消費者的實際需求,還要在滿足需求的同時與當前社會發展的方向相融合。只有這樣才能使營銷策劃的結果,爲企業未來發展提供穩定而長遠的策略支持。要想實現這一目的,企業進行市場營銷和營銷策劃的過程中,不能僅着眼於自身利潤的最大化和消費者滿意度的最大化。還要將發展的眼光放長遠,把營銷策劃的手段惠及客戶長期的滿意度需求。隨着我國市場經濟的發展進程不斷加快,各領域市場環境的競爭也呈現出白熱化的發展態勢。而企業市場營銷與營銷策劃的創新發展是提高其核心競爭力的關鍵內容。

二、當前企業市場營銷與營銷策劃的存在問題

1.企業市場營銷觀念落後。

目前,企業市場營銷的經營理念觀念,已經由以往以產品爲中心逐漸轉向了以客戶和市場變化爲中心。然而,一些企業領導仍抱着傳統的生產觀念和推銷策略試圖跟上時代的發展步伐。就當前的市場需求來說,企業的發展方向是主動引發消費者的消費慾望,把產品送到消費者面前使其進行選擇。如果企業對市場需求狀況的瞭解不夠深入,那麼就無法對其制定出具有針對性的市場營銷策略。長此以往,就會使得企業處於生產的商品供過於求的發展狀態。由此可以看出,落後的市場營銷觀念,是導致企業經營難以開展局面的重要原因。

2.市場營銷策劃內容不全面。

在我國,絕大多數企業已經認識到了進行市場營銷和營銷策劃內容的重要性。然而,在實際的策劃過程中,存在對市場營銷策劃內容不全面的問題。具體表現在:對產品銷售工作的管理混亂問題上。而管理混亂則具體體現在,缺乏銷售計劃、銷售方案、銷售策略以及配套措施不完善的問題。除此之外,對於企業的整個銷售過程缺乏相應監督管理控制。這就使得在企業進行市場營銷的過程中,出現的一些問題得不到及時的解決。這對於企業市場營銷的實際成績來說造成了一定的制約影響,進行企業的市場營銷人員也找不到自身存在的價值感。

3.拓展新市場手段單一。

企業營銷的策劃內容不全面,就使得市場營銷的過程呈現短期化。這就導致市場的營銷手段崇尚價格戰,過於單一的營銷形式根本發揮不出長期保持消費者滿意度的作用。由此可以看出,拓展新市場纔是決定企業市場營銷成功與否的關鍵因素。然而,在企業實際的發展過程中,對市場營銷和營銷策劃採取盲目跟風的發展手段,這就使得企業難以長期的將降價的營銷模式獲得競爭優勢。現階段,全球經濟的發展處於不穩定的狀態,企業傳統的營銷策劃和生存空間都受到了一定影響。企業如果還不以拓展新市場、開發新產品的手段來調整發展方向。那麼在不久的將來,一定會被競爭激烈的市場環境所淘汰。4.策劃有效性難以保證。企業在發展市場營銷策劃的過程中,會遇到設計指標多、影響因素多以及市場環境變化快的問題。這些問題就使市場營銷的策劃內容很難保證具體實施的有效性。再加上,企業本身如果缺乏評估營銷策劃內容的體系,那麼在具體的實施過程中必然會存在問題。

三、解決市場營銷與營銷策劃的創新對策

1.建立營銷管理部門。

建立營銷管理部門,是使企業快速創新市場營銷的具體手段。企業營銷管理部門的有效性具體體現在:產品銷售速度、市場變化反應、產品銷售成本以及顧客滿意程方面。其具體的建設過程是,將企業各個部門的業務環節進行合理分工,使企業內部的全體員工都參與到實施市場營銷過程上來。這樣一來,就可以實現企業內部各個部門之間的工作協調。將企業產品的研發部門、採購部門、財務管理部門和市場營銷部門進行協調聯動,就可以最大限度上增加企業的實際營銷能力,進而實現企業提高自身行業市場佔有率的目的。

2.加快營銷新市場的開發。

在衡量企業在當前市場變化後,要明確了自身具體的未來走向,這是開發市場營銷策劃新市場的前提。由於市場環境是在不斷髮生變化的,所以,在開發的過程中,要時刻盯緊市場的變化方向。只有這樣才能使新市場的拓展具有實施的實際效果。在開發市場營銷新市場的過程中,要通過細分變化內容的方式來尋找市場空白。這裏說的市場空白就是指,還沒得到滿足或者是沒有得到充分滿足的消費需求。只要快速地找準了具體市場的空白點,就意味着找到了企業市場營銷的新機會和新市場空間。以區域性企業品牌的市場空白點爲例,在一、二線市場,區域性的企業品牌是很難與全國性的大品牌進行有效競爭的。但是,在一些縣級市場或者是農村市場,那些全國性的大品牌還尚未觸及。這一空白點,就可以使區域性的企業品牌形成一定的市場營銷優勢。此外,企業還要不斷開發自身產品的結構創新,使其最大限度的適應當前快速多變的市場競爭環境。

3.以網絡營銷爲創新渠道。

網絡營銷是現階段企業創新市場營銷策劃的主要渠道。創新營銷渠道是在當前激烈的市場競爭環境下,獲得有效發展的重要手段。而網絡營銷,能夠幫助企業通過資源整合、平臺一體化以及行業聯合化的方式完善企業銷售目標。具體來說,就是通過充分發揮網絡這一商品流通渠道,將企業產品的營銷推廣範圍擴大。從操作角度上看,企業市場營銷策劃部門可以對產品的市場應用情況進行精細劃分。具體包括對實際消費者的地理位置、人口分佈以及消費心理、行爲等變量進行分析。而後,企業就可以根據網絡市場營銷的分析結果,來調動企業的個方面資源,進而實現創新企業市場營銷渠道的目的。

4.加強營銷策劃的管理。

合理的制度必須有合理的執行,才能使市場營銷策劃真正的發揮作用。企業對營銷策劃的內容進行管理,能夠加快實現提升產品市場佔有率的目的。對於具體的'實施策劃過程來說,要對策劃的輸入和輸出進行界定。從營銷策劃的輸入角度上看,就是對市場信息、市場需求、市場調研、銷售區域、客戶期望以及具體的企業實施能力進行管理。從營銷策劃的輸出管理內容上看,就是根據企業自身的生產狀況、產品質量滿足能力、實際銷售能力、營銷人員的素質以及企業在市場上的具體定位和未來走向等進行管理。

四、結語

總而言之,企業市場營銷和營銷策劃的創新有效性,是保證企業、客戶、市場環境三方面利益均衡的情況才能實現的。這就意味着企業對於不同時期、不同的經濟體制以及不同客戶人羣,要制定出不同的營銷策劃內容。只有在這種情況下,企業的市場營銷策劃才能從生產觀念上、產品形式上滿足客戶及市場的真實需求。

市場營銷策劃 篇6

活動背景

主辦方:

XXXX學院

參展商:

由各個班級爲單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

參展目的:

爲我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

活動策劃

贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子爲主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

1、紙器時代的產品做爲一個參展單位進行參展,因爲紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟着大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那麼對於後期的學生市場推廣是更加有效的

2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因爲兩者皆爲品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是爲了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裏面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應),因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裏面的系列產品進行推廣,那麼就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪爲什麼賣的好,爲什麼消費者不買他們的而要買夢娜的,因爲夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

校園市場營銷的策劃書

3、浪莎也是做襪子爲主的一個品牌,但是爲了和本次我們團隊展銷的產品發生衝突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人瞭解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線

三、誠聘校園代理

讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們

團隊認爲校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場)團隊分工

策劃運營:吳佳檬、金劍芳

銷售諮詢:章倩、楊滬寶

產品成列及展館佈置:龔謙、俞俊江

我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

活動目的

本次活動的目的是爲了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

市場營銷方案怎麼寫,如何做企業市場營銷策劃書?

基本上會包含以下內容:

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量爲×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

2)營銷戰略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,爲產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略;以產品主要消費羣體爲產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啓動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作爲產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本爲基礎,以同類產品價格爲參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格爲營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果爲原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

3)策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

4)方案調整。

這一部分是作爲策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

市場營銷策劃 篇7

通過將近一個學期的學習,在市場營銷策劃方面我學習到了一定的知識。雖然一個星期只有一次課,也只是輔修,但是對於廣告學的我們也是大有裨益,畢竟廣告和營銷策劃是分不開的,二者有共同的目的。也很感謝老師每次認真備課,儘可能讓我們學到更多。

從我們寫生回來就開始上這門課程,4到15周,總共是十二週的課,三十個課時。薛老師帶領我們把概念性的知識與實際案例結合起來,達到更好的學習效果。市場是一個買賣雙方交易的場所,而市場營銷策劃就是作爲一種計劃及執行活動,其過程包括對一個產品,一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。

市場營銷往往是包含多種因素,包括市場營銷策劃地域、市場營銷策劃對象、市場營銷產品研究、市場營銷媒介信息。市場營銷策劃的方法與技巧具體到策劃中是指市場營銷策劃戰略的構思,市場營銷策劃戰術的選擇,市場營銷策劃思想的設定等方面。怎樣在有限時間達到市場營銷策劃的目的,怎樣最有效地節約市場營銷時間成本,對這一問題的確定與安排就是市場營銷策劃的時間因素。任何市場營銷策劃都有一定的投入成本,要在市場營銷策劃投入與市場營銷效果之間力求最優化,就少不了對市場營銷策劃投入的合理安排,以及對市場營銷策劃預算的科學計量。

現在也更加深刻的理解了市場營銷不等於推銷。推銷僅僅是市場營銷的內容之一。營銷不是推銷,營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定哪裏有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何:營銷部門必須把市場需求情況反饋給研發部門,讓研究開發部門實際出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須爲產品走向市場而設計定價,分銷和銷計劃,讓消費者瞭解企業的產品,方便地頭到產品。在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。營銷貫穿於企業經營活動的全過程。

一項市場營銷策劃成功與否要看其實際對產品的銷售起了多大的效果。評價市場營銷策劃效果的指標是多樣的,比如市場佔有率、公衆認知度、公衆信任度、品牌忠誠度、年或季度銷售量等指標。之前老師讓做過一份調查問卷,當時很鬱悶,不知道要做哪方面的,也不知道調查目的是什麼,包括問題怎麼設置等等一系列,感覺沒有頭緒。不知道在企業裏做營銷策劃的是怎麼做的,他們整天跑市場嗎,然後再整理信息,找出方向,設置問卷,過程曲折應該是一言難盡。在網上也看到過設計好的問卷,從沒留意過,有興趣就填一下,不知道一份問卷要耗費那麼多的心血。或許生活就是這樣,汗水預示着結果也見證着結果。

我們同時開的還有廣告學概論和廣告策劃與創意課程,老師都要求我們做問卷,做策劃書,真的很忙,很需要耐心。要做好所有課程設計,首先要有良好的認識素質,包括觀察的客觀性,觀察的全面性,觀察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實務知識。包括:市場調研、營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰略策劃、產品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關策劃等。營銷策劃是公司以企業經營方針目標爲指導,通過對企業內、外部經營環境資源的分析,找出機會點,選擇營銷渠道和促銷手段,經過創意將產品與服務推向目標市場,以達到佔有市場、促進和引導企業不斷髮展目的的經濟行爲。從某種意義上講,營銷策劃是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業生產開發經營的全過程,由市場調查、方案制定和產品總體設計、價格定位、廣告中介服務、售後服務以及信息反饋等組成。使產品適應顧客的需要,從而促進產品的銷售,增加利潤,加快資金週轉。因此,營銷策劃一定是首先強調“以人爲本”。企業的一切經營活動,都必須圍繞消費者的願望、需求和價值觀念來展開,這是營銷策劃的根本所在。

經過老師的細心講解和對這門課程的12周的學習,才真正發現,營銷策劃不是一種把戲,不是一時的欺騙,不是暫時的高額利潤,不是一種單純的活動。市場營銷策劃雖然只是短短的六個字,而裏面的學問確實需要我們久久的去學習體會的。通過對問卷設計的學習,瞭解到了新的營銷管理知識,懂得了實踐中積累經驗的寶貴。是的,營銷策劃是一個系統工程,是一個科學過程。市場營銷策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時還渾然不覺,卻產生了奇特的功效,很難用言語形容。市場營銷就是連接市場需要和產品開發建設的中間環節,是開發商將潛在市場機會轉化爲現實市場機會,從而實現企業自我發展的有效手段。通過這次課程設計使我們更加懂得並親身體會到了理論與實際想結合的重要性,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實際想結合起來,從實際中得出結論,才能真正爲社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考能力。在設計的過程中遇到很多問題,可以說是困難重重,並且在設計的過程中發現了自己的很多不足之處,發現自己對之前所學過的知識理解的不夠深刻,掌握的不夠牢固,有待加強。

老師爲我們安排這次作業的目的在於通過理論與實際的結合、同學之間的溝通,進一步提高思想覺悟,尤其是觀察、分析、解決問題的能力。作爲整個學習體系的有機組成部分,作業設計的一個重要功能,在於運用學習成果,檢驗學習成果。運用學習成果,把課堂上學到的系統化的理論知識,嘗試性的應用於實際工作中,並從理論的高度對設計工作的現實中提出一些有針對性的建議和設想。檢驗學習成果,看一看課堂學習與實際操作到底有多大距離,並通過綜合分析,找出學習中存在不足之處,以便爲完善學習計劃,改變學習內容與方法提供實踐依據。

關於本次作業設計,我的作業雖然還不夠完善,許多功能因爲時間和本身的知識水平有限無法實現,不過,至少在平時的學習基礎之上已經有了很大的提高,我堅信它必將會對我們的未來走上工作崗位產生積極的影響。

在此次作業設計中,學到了很多課內學不到的東西,比如獨立思考解決問題的能力,出現差錯的隨機應變能力,都受益匪淺,並且使我們的動手能力得到了很到了很大的提高,對以後的工作、學習都有非常大地幫助。對我而言,只是上得收穫固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財富,經歷是一種擁有,這次課程設計必將成爲我們人生旅途上一個非常美好的回憶!

市場營銷策劃 篇8

活動背景

主辦方:XXXX學院

參展商:由各個班級爲單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

展目的:爲我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

活動策劃

贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子爲主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

1、紙器時代的產品做爲一個參展單位進行參展,因爲紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟着大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那麼對於後期的學生市場推廣是更加有效的

2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因爲兩者皆爲品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是爲了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裏面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應、,因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裏面的系列產品進行推廣,那麼就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪爲什麼賣的好,爲什麼消費者不買他們的而要買夢娜的,因爲夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

3、浪莎也是做襪子爲主的一個品牌,但是爲了和本次我們團隊展銷的產品發生衝突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人瞭解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線

三、誠聘校園代理

讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們團隊認爲校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場、團隊分工。

策劃運營:吳佳檬、金劍芳

銷售諮詢:章倩、楊滬寶

產品成列及展館佈置:龔謙、俞俊江

我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

活動目的

本次活動的目的是爲了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

市場營銷策劃 篇9

前言:

當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨着生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛生。手部是人們經常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。

於是市場上出現了越來越多的洗手液。品類衆多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不淨時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。

在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了“安立久消毒液系列”。採用獨特新型“零損傷”配方,在衛生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處於國際領先水平,採用新型“複合季銨鹽”配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛生部正式批准生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。

“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,佔領一定的市場份額。

一,現狀分析

1,宏觀分析:

隨着人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口衆多的大城市,大學生和上班族所佔的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。

2,微觀分析:

(1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口衆多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發,人們越來越重視通過清潔衛生來預防各種疾病,衛生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。

(2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌佔有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速佔領市場是比較困

難的。所以要發展好“安立久”本身的長處儘可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易於攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。

(3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛生意識比較強,對疾病防範意識也很強,講究日常生活及環境衛生已成爲他們的自覺行爲,因此洗手液也越來越成爲他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。

通過調查,我們發現對於洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所願意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。

3,分析結果:

(1) 優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。

(2) 劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。

(3) 機會:由於各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者瞭解接受,一定能夠打出自己的一片天。

(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。

二,目標設定

1.策劃目的

將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,佔有大份的市場份額

2.策劃目標

(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)

(2)市場定位:成爲大衆喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲佔有30%的份額, 不斷地擴大我們的市場。

(3)需要解決的問題。

A.

B.

C.

D. 市場上用於消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環節的協商 宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因爲寶潔在這方面已經做得很好了

(4)可能性

a) 要做好宣傳,加深消費羣體對我們的產品的認識

b) 要與學校那邊搞好關係, 好在那裏做市場

c) 要開發好年輕上班族這個市場

三,產品策略

1.產品描述

我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點

2.特點

我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人羣,爲此,根據這消費羣體的特性,我們的產品有以下特點:

(1) 精緻小巧,方便攜帶

(2) 使用快捷方便

(3) 外觀美觀好看

(4) 無毒、無刺激、不傷手;

3.功能

(1)本品爲液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;

(2)PH值中性;

(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保溼作用

(4)能瞬 間殺死病菌

4.主要成份

雙烷基甲基雙鏈複合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%

5.使用方法

噴霧塗抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒

6.包裝

我們採用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清

四,價格策略

1.定價策略

因爲我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。

2.市場現狀

現在市場上的洗手液都是以沐浴型爲主,而且價格爲10到20元250ml

3.價格因素

我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費

4.最終定價

根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。 供貨價爲10.6元

五,渠道策略

爲了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠儘快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場佔有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道並行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的櫃檯,方便消費者購買。爲了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,爲了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品櫃檯。我們承諾,我們一定把最優質的產品與服務提高給消費者。

市場營銷策劃 篇10

一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責任公司於XX年正式成立,其前身爲成立於民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恆豐源茶行。公司設有初製茶車間、精緻茶車間,普洱茶車間,“裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責任公司註冊商標爲“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的製茶經驗,完全以生長於“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉爲原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費羣衆狀況,運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去佔據目標市場,讓廣大消費者及早品嚐到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費羣中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位於西雙版納地區的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之後,茶就作爲商品外對貿易,晉時逐漸發展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。

清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙裏,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車裏再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

2)茶廠生產力低:因茶廠規模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規模仍有縮小之勢。

3)市場建設不足:由於產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯繫。

4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

5)管理水平不高:由於體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

6)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

7)人才嚴重短缺:由於茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

9)科技投入不足:茶爲何鬥不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

五、產品市場機會點

隨着社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大羣體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議爲主的集團性消費。

六、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額爲:1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路:

首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分爲2個部分,一方面以中高檔產品爲主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大衆檔次以(低檔茶爲主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

2、實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費羣體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

1、中高檔茶樓業務組

2、大中型商場超市業務組

3、企事業單位、會議(集團消費)業務組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

5、有實力的幹雜店、批發零售商業務組

6、省市茶葉公司及批發商、大衆茶鋪組

以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速佔領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統手工製作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今傑出代表。

二)注重品牌包裝:

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特徵而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特徵:

(4)茶葉的淨重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

三)加強品牌推廣:

茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

九、市場推廣活動

1)召開大型新聞發佈會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

新聞媒體

B、活動形式:新聞發佈會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。

C、預計活動時間:20xx年4月中旬

D、費用預計:5萬元

2)舉辦“普洱茶”產品推介會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

大中型商場負責人

B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。

C、預計活動時間:20xx年5月中旬

D、費用預計:5萬元

廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決於廣告效果,廣告效果包括經濟效果(廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度)、社會效果(社會公衆對茶葉企業和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產生的心理作用),最終以經濟效果表現出來,經濟效果可以通過下面公式測定:

廣告效益:

銷售增加額/廣告費用增加額x100%或廣告效益:(本期銷售額—基期銷售額)/本期廣告費用。

當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以爲企業科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據。

茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯繫,走強強聯合,優勢互補的路子,不搞窩裏鬥,惡性競爭,共創良好的茶葉市場競爭氛圍。