【精選】公司的通知範文彙編7篇

在學習、工作生活中，很多地方都會使用到通知，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。如何寫一份恰當的通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知7篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

致：

承蒙貴公司多年來對我公司的鼎力支持與厚愛，使我公司得以良性持續發展，爲適應公司戰略發展需要，從20xx年 月 日起，將XXXXX有限公司變更爲XXXXX有限公司，公司所有的債權債務和一切業務由變更後的公司接替，因公司名稱的變更給你帶來的不便，敬請諒解，公司將一如既往地爲您提供優質的服務，謝謝合作。

順祝 商祺!

　　XXXXX有限公司

　　年 月 日

變更前：

公司名稱：XXXX有限公司(公章)

法人代表：(章)

公司地址：XXX省XX縣XXXX號

開戶行：XXXXXX 賬號：XXXXXXXXX

變更後：

公司名稱：XXXXX有限公司(公章)

法人代表：XXX(章)

公司地址：XXXXX

開戶行：XXX 賬號：XXXX

公司的通知 篇2

尊敬的快遞公司同仁：

你們好。

代收快遞是物業公司一項個性化的服務，而不是基本服務。在經過XX公寓物業服務中心的短信通知和電話通知後，20xx年X月X日上午10:30在物業前臺會議室，物業公司和五家快遞公司的負責人進行了友好的溝通和協商。快遞公司負責人均表示會履行自己的本職服務，將快遞送達業主家中。如果按照物業公司的規定在工作中發現有不完善的地方，雙方可以進行必要的溝通和調整。現將物業公司和快遞公司達成共識的內容確定如下：

一、按照《國內快遞服務協議》的約定以及快遞公司快遞服務的性質，快遞公司收取郵資之後，有義務將快遞送達至收件人，並簽字確認。快遞公司需提前電話聯繫收件人，並約定時間送件上門。如收件人不方便親自收件，並經收件人同意由物業公司代收快遞的，快遞公司願意支付代收費0.5元/件，在此情況下，物業公司可以代收快遞。三天之後，收件人未來取件，物業公司將收取收件人場地費0.5元/天。

二、小區進出規定：快遞公司的三輪車只能從XX公寓的南門進入。

三、由物業公司代收的快遞放置點：XX公寓7號車庫入口客服值班室。

四、物業公司代收快遞的時間規定：上午10:00-上午11:00， 下午14:00-下午15:00，超過時間物業公司將不代收快遞。

五、物業公司代收的快遞取件時間規定：上午08:30-晚上20:30，超過時間不予取件。

六、開始執行時間規定：20xx年X月X日正式開始執行。

七、不予代收的'快遞：

1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、貴重物品（價值1000元以上）、食品、易燃易爆等物品不予代收；

2、體積大於1立方米的物品不予代收；

3、重量大於25公斤的物品不予代收。

　　廣東EE物業管理有限公司杭州分公司

　　XX公寓物業服務中心

　　20xx年X月X日

公司的通知 篇3

集團各部門、各分子公司：

爲了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每週星期五下午4點以後，具體時間當日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一週出現的需上會決議的事情;

(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一週出現的需上會決議的事情;

(3)由各部門經理提議處理各部門最近一週出現的需上會決議的事情;

(4)各系統總監、部門經理於每週四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;

(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題並在週四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：

①對上週會議佈置任務完成情況進行彙報，任務佈置，領導進行點評;

②會議議題提報部門/領導彙報需解決議題情況，並將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領導對會議議題進行點評。

2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代爲行使職權。

參會人員：各部門負責人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。

會議內容：

①聽取各部門負責人對所屬部門工作的彙報，並對完成有困難的工作集體協商;

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結;

④探討本公司經營活動的最佳方案，並對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤並改進日常管理工作;

⑤領導要求的其他內容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每週至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，並結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓並制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

會議時間：時間由部門經理自行安排，每週至少1次。

二、會議紀要

爲了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：

1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;

2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每週一提報集團行政辦公室上週例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室彙總統計後轉發計劃經營部一份。

3、會議紀要模板見附件1

三、注意事項

1、周例會工作將作爲集團各部門及各分、子公司績效考覈工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

2、每月最後一週例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，並按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流後確定，避免指定專人閉門造車。

特此通知!

　　計劃經營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇4

公司的成功基於所有員工的成功，員工的成功基於不斷學習與培訓。培訓既有助於提高員工綜合素質，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進員工個人的職業發展，提升個人競爭力。爲此公司決定針對全體員工進行一場培訓，培訓安排如下：

培訓時間：3月13日12:30-14:30

地點：公司大會議室

人員：公司全體員工

主題：執行型人才必備特質—負責任

要求：自帶紙筆記錄，培訓結束後3天內各寫一份心得體會交給部門主管，主管據此寫一份培訓總結上交人力資源部，

公司的通知 篇5

二、地點：公司會議室

三、參會人員：全體管理人員

四、會議內容：

1.對近階段的安全工作進行總結;

2.對即將來臨的春運的安全工作作出安排;

五、會議要求：

請參會人員準時參加，不得遲到早退，不得缺席。

　　xx公司

　　20xx年x月xx日

公司的通知 篇6

尊敬的各位新老客戶以及廣大的朋友：

新年好！

我公司於20xx年2月7日（正月初八）將正常開工，各項工作一切照常運行，公司主要產品有：高品質及性價比室內外LED燈具。LED路燈、LED投光燈、LED洗牆燈、LED筒燈、LED天花燈等等。同時公司也將全面隆重推出一系列RGB觸摸遙控系列投光燈（該系列燈具技術國內領先）。如有業務諮詢請直接撥打總機**，或手機**。在充滿希望、機遇和挑戰的20xx年，願廣東江門鴻騰照明科技有限公司能爲您帶來更優質的服務！感謝各位新老顧客對的支持及信任！

祝各位在新的一年生意興隆! 馬年行大運萬事如意！

　　江門鴻騰照明科技有限公司

公司的通知 篇7

公司各部門：

年終將至，爲了準確覈算物資盈虧，真實的反映公司的資產狀況及資產質量，更好地開展後續物流的優化工作，公司決定於20xx年12月31日組織年底盤存工作。現將有關事宜通知如下：

一、盤存對象

此次盤點對象爲公司所有有形資產：包含固定資產、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資；

二、盤存的組織機構：

各部門主管爲此次盤存工作的負責人，組織此次盤存工作事宜，

以下爲具體工作安排：

1、電池裝配車間由蔡波負責，焦紅英協助，具體盤存車間半成品電池，紙盒、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，長期未用物資單獨標識；

2、注塑車間由吳斌負責，具體包括物料、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，含極耳房，長期未用物資單獨標識；

3、三包庫房及實驗室由鄒修餘負責；長期未用物資單獨標識；

4、原材料庫房由伍光雲負責，包括原材料、木托盤以及所有庫房物料，重點對呆滯物料進行清理；

5、成品庫房由劉敏負責，並對積壓成品進行清理；

6、公司所有辦公用品由各部門盤點，交總經辦負責彙總後，將盤點表交財務部門覈實存檔；

7、財務部對各部門進行督盤，督盤人員負責督促和檢查盤點的真實性；並將盤點表統一整理存檔；

三、盤存具體時間

本次盤存時間於20xx年12月31日前開始進行，請各部門提前做好盤存準備；

特此通知！

　　EE有限公司

　　人事行政部

　　20xx年12月22日