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(熱)公司的通告

通告2.94W

公司的通告1

各部門:

(熱)公司的通告

你們好!在2月23日春季精英動員大會上,不但頒佈了20xx版《營業部員工績效考覈標準》,還公佈了即將進行”搶龍頭“短途賽的消息。在市場回暖的大好前景下,爲了讓大家能夠更快適應新的”考覈標準“,激勵營業部各職級成員抓住機遇,廣賺業績,特頒佈此次短途賽規則,予以公告

競賽時間:2月1日-4月31日

參與人員:總監、區域經理、組別經理、經紀人

一:現金獎勵獎:組別經理

1、業績獎勵規則(業績以當月USGEEP業績爲考覈標準)競賽期內,分行組別經理當月累計正約業績≥8萬,則獎勵500元現金競賽期內,分行組別經理當月累計正約業績≥12萬,則獎勵800元現金注:以上條件基礎上當月正約収傭率≥70%,如達不到則不計爲獎勵範圍

2、單數獎勵規則(業績以當月USGEEP單數爲考覈標準)競賽期內,分行組別經理當月累計正約買賣單數≥3單,則獎勵500元現金注:以上條件基礎上,正約買賣單數僅統計佣金不小於1萬的.買賣業務。獎勵現金當月由各營業部統一發放。

3、競賽期內,市場營銷中心激勵部將對業績及單數達標名單進行及時公佈

二、春季“探險之旅”精英拓展獎:總監、區域經理、分行組別經理、經紀人

1、競賽規則:分行組別經理:競賽期內,分行組別經理累計正約業績排名前五名(且業績大於24萬)競賽期內,分行組別經理累計正約買賣單數排名前五名(單數大於6單)注:以上條件基礎上,正約買賣單數僅統計佣金不小於1萬的買賣業務。總監、區域經理:競賽期內,獲得春季“探險之旅”精英拓展獎的分行組別經理的直屬區域經理同時也將獲得此獎勵競賽期內,獲得春季“探險之旅”精英拓展獎的分行組別經理的直屬總監同時也將獲得此獎勵經紀人:競賽期內,經紀人累計正約業績排名前十名:其中前三名經紀人額外獲得公司準備“特殊”春季禮包競賽期內,經紀人累計正約買賣單數排名前十名(單數大於3單,如排名單數並列,則取業績最高者):其中前三名經紀人額外獲得公司準備“特殊”春季禮包注:以上條件基礎上,正約買賣單數僅統計佣金不小於1萬的買賣業務

2、獎勵辦法

(1)獲得安信紀念版“龍擡頭”獎牌

(2)獲得安信組織的春季“探險之旅”精英拓展

3、競賽期內,激勵部將對競賽結果進行及時公佈。競賽期結束後將組織春季“探險之旅”精英拓展活動、安信紀念版“龍擡頭”獎牌,同時“特殊”春季禮包一併發放

此致

敬禮

  通告人;xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

公司的通告2

公司全體員工:

我公司資材、外注擔當xx自加入我公司代理一職,工作認真負責,自律自強,屢創佳績,爲表彰其表現,肯定其能力,我公司研究決定:晉升xx爲科長,從xx年xx月xx日起執行,望其在以後的工作中再接再勵,再創佳績。

各部門同事應以xx科長爲榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質和能力,超越自我,公司將一如既往的爲每一位員工提供廣闊的`發展空間。

望公司全體員工以後改稱呼爲x科長。

青島xx有限公司

  總經理:xx

  xx年xx月xx日

公司的通告3

各部門:

深圳市股份有限公司定於20xx年9月13日(本週六)實施總部辦公場地整體搬遷到B1棟6-10層。搬遷工作應遵循"統一領導、分工負責、協調配合"的原則,確保搬遷過程安全、有序、及時完成。

一、爲確保搬遷工作的順利完成,公司成立搬遷工作領導小組,人員構成如下:

組長:

執行組長:(全面負責)

副組長:

組員:

以上人員9月11日晚上7點在培訓室參加搬遷動員會議。

二、公司整體搬遷分階段進行,具體搬遷日期、順序安排如下:

第一階段時間:20xx年9月12日下午5點全體員工開始打包物品並貼識別標籤(參照附件),6點開始拆卸、搬遷需在新辦公樓安裝使用的辦公桌;

第二階段時間:20xx年9月13日上午8:30開始,搬遷按照如下順序正式開始;

搬遷順序:診斷事業部、硬件部、系統平臺部及無人機項目組、採購、財務、市場、人事行政等部門。

三、搬遷要求:

1、搬遷具體工作應遵循:"自力更生,各部門以自己搬遷爲主,行政部服務爲輔"的原則進行搬遷;

2、所有參與搬遷的內部和外部工作人員要求佩帶公司統一製作的臨時識別卡,參與搬遷人員需準時到位、認真負責;

3、搬遷前,各部門負責人應對新辦公樓的`佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;爲覈定用車數量,各部門應對擬搬運物品數量進行統計上報(9月11日下班前),報總經辦彙總,統一協調車輛使用,各部門應有人積極配合;

4、公司員工如無其他安排,儘量呆在自己的辦公區,不得隨意到處走動,各部門負責人要管好自己部門員工,一切行動聽從指揮;

5、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失,如有物品丟失責任人照價賠償;

6、對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)原則上是"誰管理誰負責"要求各部門進行打包整理,貼上識別,易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成爲獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明;

7、各部門提前處理不要的物品(由行政部統一安排廢品堆放區,各部門負責人自己審查資料是否可廢棄),並對自己用的電腦進行拆卸(將主機、線路、個人文件用品等放置於包裝箱中,封裝並貼上識別標籤;顯示器由本人乘坐大巴自帶)。本部門安排人員打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

8、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部並簽字做好交接登記。

  xx股份有限公司

  20xx年xx月xx日

公司的通告4

xx年xx月xx日,公司貴陽線蘇CQ車次(柳市—貴陽)未按照公司規定進行裝車配重,在裝車過程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患,車子到達目的`地時配載貨物已嚴重傾斜。

由於此惡列行爲致未有效利用車子空間,導致配載重量未達標,造成嚴重的經濟損失。經查此次事故系人爲失誤所導致。

爲了規範全體員工安全生產,提高員工作業責任意識,根據公司相關制度規定對造成此次事故的直接經濟損失進行賠償。

(公司按照36噸付給駕駛員運費)

總重量減去配載重量等於差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

此次事故直接造成經濟損失2151元,由貴陽組賠償。

爲杜絕類似事故的再次發生,對事故第一責任人貴陽組全體員工,根據公司相關規定對貴陽組處以600元樂捐,類似事故如再次發生將翻倍處罰,望大家引以爲戒。

  xx

  ××年××月××日