關於公司部門調整通告

關於公司部門調整通告1

公司各部室、項目試驗室：

根據公司發展的需要，爲規範和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：

1、綜合室、室內檢測室、財務室、鑽機隊名稱職責不變。

2、室外檢測室改設爲：橋樑結構檢測室、隧道檢測室。

橋樑結構檢測室主要職責：負責橋樑結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

3、靜載隊更名爲：地基基礎檢測室，原職責不變。

4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整爲：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗檯帳及工作量統計，委託試驗費用的催繳，委託試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

5、成立：市場經營部和項目管理部。

市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯繫，建立客戶信息庫。

項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規範管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務搞好項目覈算，降低成本，提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的.管理，合同簽訂，費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是爲了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，並及時、系統地建立各種活動記錄，爲管理評審提供信息。

7、設立董事會祕書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。

以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

請各部門盡職盡責，相互配合，共同爲公司的全面發展而努力。

　　xx年xx月xx日

關於公司部門調整通告2

集團直屬各部門、分公司、辦事處：

經集團公司研究，現對集團公司領導層作如下調整：

1、李鋼同志爲集團公司總裁;

2、免去集團公司總裁職務;

3、爲集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時分管採購部;

4、爲集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業務;

5、爲集團公司副總裁。分管內蒙百事土豆農業項目及安全部;

6、爲總裁助理兼廣州分公司經理。協助總裁管理廣州分公司;

7、爲總裁助理。協助總裁建立市場部。

請相關部門按程序請示和彙報，下達工作計劃。

以上調整自公佈之日起生效!

特此通告!

物流集團有限公司

　　xx年十月二十九日