煤礦保衛科長述職報告
今年以來,保衛科在礦黨委及上級業務部門的關懷指導下,始終堅持“打防並舉,標本兼治”的工作方針,充分發揮自身職能,全面落實各項措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標,爲我礦安全生產起到了保駕護航的作用。我作爲保衛科科長,深刻認識到保衛工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點工作:
一、刻苦鑽研,努力學習
學習是獲得知識、提高素質的'重要途徑,學習更是在知識經濟時代對黨員幹部的基本要求。作爲企業一名中層管理幹部,我時刻注重政治理論和業務學習,不斷提高自身的政治理論水平和業務能力,努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來,我礦深入開展了“創先爭優”活動,我嚴格按照上級要求,按時間、按步驟,完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領導講話,撰寫了心得體會和讀後感。
並且爲了帶動職工學習,年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓計劃,分月給職工安排佈置學習任務,分季度進行檢查考覈,今年以來,主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學習氛圍,職工思想覺悟不斷提高,工作主動性明顯增強,爲完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設
今年以來,我努力踐行先進的管理理念,狠抓隊伍建設。
(一)按照上級要求,針對管理上的不良現象,我和幾位班子成員認真研究分析,對學習培訓、勞動紀律、警容風紀標準和各種崗位職責20餘項規章制度進行了修改完善。並要求全科人員參照標準、看自己,及時糾正自身存在的問題。
(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年,爲了適應保衛工作新形勢,經所班子慎重研究,並報礦領導同意,對全科4個班組的班長進行了調整,任命了3名較年輕的班長,給隊伍注入了活力。新班長到任後,我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理幹部”,二是親自下到崗位指導他們開展工作,使進他們在最短的時間裏進入了新角色,工作較之以前有明顯起色。
(三)積極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下,經科班子研究,我科制定了年度職工培訓計劃,在學習政治業務知識的同時,積極開展軍事技能培訓,力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛隊伍。我按照保安隊員基本軍事業務技能科目,分四個季度對保安員進行軍事訓練,一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力,已經完成了一、二季度的比武考覈,參訓率達96%和99%,達標率達99%。通過這項措施,有效提升隊員的軍事素質,增強了隊伍的戰鬥力。
(四)順利完成了集團公司保安業務比武。這次保安業務比武是歷年來規模最大的一次,各級領導都高度重視。
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