2023主任述職報告範文

隨着人們自身素質提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的2023主任述職報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

2023主任述職報告範文1

各位領導、老師們：

在我校首次中層幹部競聘上崗活動中，承蒙大家的信任和支持，使我受聘於“網絡遠教辦公室”主任之職。由於本人從事此職位工作時間長，崗位熟悉，業務較強，工作認真，服務熱情，團隊意識強。在學校新一屆領導班子的正確領導下，通過全體教師地不懈努力，使得我校信息技術與裝備工作繼續走在全縣前列。下面就競聘以來的職責履行情況做簡要彙報：

一、健全制度，規範管理

沒有規矩不成方圓，爲了把現有設備管好用好，讓“班班通”充分發揮其特有作用，本期進一步完善了《設備保管制度》、《設備使用制度》、《資源運用制度》、《網絡安全管理制度》等，使我校“網絡遠教”工作更加規範，更趨於科學。

二、做好維修服務工作，保障教學辦公所需

兵馬未動，糧草先行，當人們還沉浸在新春佳節歡樂氣氛中時，爲了確保開學後辦公及教學設備能正常運行，本人不得不提前進入工作崗位，對學校辦公、教學及網絡設備進行檢查維護。全學期維修網絡12次，維修電腦34次，班班通設備5次，其它辦公設備8次。協助電信架設並開通“支付系統”專線。不論是單位設備還是家用設備，基本上做到隨叫隨到，熱情周到。

三、搞好教師培訓，提高設備使用效率

常言說：東西不怕用爛了，就怕放爛了，爲了讓“班班通”設備真正成爲教學輔助工具，本期採取集中上課與平時網絡交流和疑難解答相結合的形式對全校教師進行了培訓。通過培訓，老師們使用及製作多媒體課件的水平得到了提高。

四、積極組織師生參加各類競賽活動

本期組織參加了國家、市、縣級活動4次，均獲得較好成績，其中：劉興權校長的《巧用“班班通”實現有效課堂》一文獲市優秀論文二等獎；在全國創新實踐活動中，我校製作的手機dv獲市級二等獎，並已進入全國複賽，有望獲得國家級獎；在全國校園電視劇製作活動中，我校製作選送的3個作品，其中2個作品獲縣一等獎，並送市參加評比，分獲市一、二等，作品《遵從自然》還被市選爲參加全國比賽作品。在市少年科技模型大賽活動中，我校獲市級二等獎1個、縣級一、二、三等獎各2個。

五、加大影視宣傳，提升學校聲譽

要打造名師名校，首先就要做好包裝宣傳工作，爲了讓別人知道我們學校，讓別人瞭解我們學校，讓上級及社會人士支持我們學校，只靠埋頭苦幹是不行的，我們要通過多種途徑對自己進行宣傳，本學期共攝錄校內各種視頻18次，編制視頻新聞8個，上傳到重慶教育視頻網2個。彭水電視臺採用1個。拍攝照片30餘次， 編輯發送20餘次。

總之，自競聘上崗半年來，雖然做了大量工作，並取得了一定成績，但離領導和老師們的要求還有差距，如專業不精，教師培訓有待加強，新課程標準解讀不夠。由於崗位試用結束，若今後大家還繼續信任和支持我，需要我繼續爲大家服務，我將 “兢兢業業做事認真履責”；若不需要我，我將“老老實實爲人依然故我，”，最後“謝謝大家”。

主任述職 篇全面負責車間設備日常維護管理工作，過去一年來在車間班子和車間員工的共同協作下，我以"四精"管理爲切入點，堅持走動式管理，積極展開各項設備管理工作，圓滿完成了自己所分管的各項工作任務，現就一年來工作等情況彙報如下：

（一）、存在不足

1、壓縮機油耗控制不是很理想，日常管理不到位。

2、在職工培訓方法上沒有創新，設備檢修水平參差不齊，部分檢修人員技術水平較差，自主維修意識差。

3、工作作風和創新能力仍需提高，工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

（二）改進措施

1、加強日常巡檢，努力消除跑、冒、滴、漏。明細潤滑管理制度，嚴格控制各機油壓、油溫，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的過濾和檢驗工作。

2、加強員工培訓，提高員工設備維護知識，增強檢修技能，採取各種激勵機制，激發員工參與設備管理的熱情，使設備維護工作由強制變爲自覺。

3、勇於吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動員工的積極性，以求真務實的工作作風、良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好本職工作。

明年的工作計劃

1、設備檢修計劃性，做好各機等易損件使用週期的'統計工作，做到定期檢查更換。

2、做好系統大修和單機大修項目、材料、備件的上報工作，做到不漏項、不漏報，確保大修工作保質、保量順利完成。

3、增強小改、小革意識，提高創新能力，以提高產能和安全生產爲前提進行小改革、小發明。

4、做好材料費用控制和修舊利廢，要以"增產節約、增收節支"爲前提，以檢修預算爲參照，努力降低檢修費用。對於更換下的閥門要進行修復利用，修復不了交機動科統一協調維修。

防污氣閥閥片在保證質量的前提下要返廠研磨、重複利用。

對已更換下水冷器及時進行清洗、試壓試漏、更換列管，保證備件備用。

謝謝各級領導和各位同仁在工作給予的支持和幫助，在即將開始的一年中，我要不斷加強自身的思想進步和業務學習，努力提高自身的管理水平，紮實工作，爲晉豐的發展做出應有的貢獻。

2023主任述職報告範文2

一年來，在局黨委的正確領導下，在全體同志們的大力支持和幫助下，我着力從辦公室工作的實際特點出發，堅持以服務爲宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了各項作任務。現簡要述職如下：

一、加強學習，服務工作能力進一步提高。

一年來，結合辦公室工作，爲了使自己能適應現代市場經濟新形勢的需要，我堅持認真學習黨在新時期的各項方針政策和國家法律法規，以求“理論上學深，思想上透明”，同時，不斷加強以“理論、知識、技能”相結合的業務學習。通過學習，自己的思想信念更加堅定，政治辨別能力不斷增強，豐富了知識，增長了才幹，服務工作能力也在不斷的學習中得到大大提高。

二、進一步改進工作方法，服務工作效率明顯提高。

一年來，圍繞全局中心工作，我認真總結以往的工作經驗教訓，從改進工作方式方法入手，摒棄以前“事到眼前忙去做”的做法，爭取工作的提前性和主動性，增強超前工作意識，大大提高了各方面工作效率，保證了局機關各項工作的正常運行。一是及時組織召開各類會議。對局領導安排的會議做到了及時通知，提前清理會場，並做到認真記錄、細緻總結。在每次會議之後，都認真督促、反饋會議精神落實情況，爲領導科學決策提供依據。二是認真做好文件的收發和檔案管理工作。公文是傳達政令、溝通信息的重要載體，具有很強的時效性，因此文件的收發工作是辦公室工作的重要一環。爲了保證上級文件能夠及時送達領導手中，制定了嚴格的公文處理制度，對上級的每一份公文都做到了當日收文當日登記當日送交領導。有些緊急文件，縣委、縣政府及有關部門經常電話通知去取，對這樣的文件，在接到通知後我都立即親自去收取，及時轉達。同時，做好上級文件和局內文件的收檔工作，使公文處理工作逐漸走向規範化。三是保質保量、及時做好辦公用品購置工作。每購置一樣東西，都多走幾家，通過貨比三家，堅持“勤儉、節約”的原則，合理支配使用資金，採取即缺即補的辦法，及時購置辦公用品，保證了全局工作的正常運轉。四是積極做好招商引資聯絡員工作，做到了招商項目及時向招商局聯繫溝通，並按時填報招商引資工作各項報表，圓滿完成了作爲聯絡員應該完成的各項工作任務。

三、進一步轉變工作作風，服務工作質量不斷提升。

按照“求真、務實”的要求，嚴格規範自己的行爲，強化“爲全局服務”的意識，努力做好本職工作，使自己的服務工作質量得到大大的提高。一是認真遵守國家法律法規，遵守局內各項工作制度，嚴格要求自己、約束自己，樹立良好的對外形象。可以說，辦公室就是全局的窗口，辦公室的形象代表着整個林業局的形象。一年來，我時時嚴格要求自己，堅持辦公室作息制度，堅守工作崗位，節假日幾乎沒有休息過。熱情的.接待來人來客，更好地協調各方面關係，發揮了辦公室的窗口作用。二是加強了車輛管理，保證了公務用車。我局現有2臺車輛，車況好壞不一，根據局領導的意見，經過分管主任的嚴格管理、認真負責，對車輛管理實行了單車按里程覈算用油和維修費的辦法，有效控制了車輛管理漏洞。三是加強微機管理。加大了對微機的管理力度，有效發揮了微機的作用。一年來，從加強紙張和維修管理入手，狠抓微機使用效率，即保證了全局辦公所需，提高了工作質量，同時節省資金1萬多元。四是抓好基礎設施建設，爲全體職工創造良好的工作環境。一方面是組織改換了用電線路和燈具、更新了部分桌椅，同時重新裝修了小會議室，對局辦公樓內外牆進行了粉刷，在材料的購買和質量上嚴格把關，既節省了開資又使全局機關的辦公條件和辦公環境得到了很大改善；另一方面，對家屬住宅樓出現的問題也能及時的組織人員進行檢查、維修，爲全體職工解除了後顧之憂。五抓職工福利。每到年節在職工福利方面都想方設法的即要保證質量，又要節省開資，還得達到職工滿意。根據領導的要求，對離退休老領導、老同志都能親自走訪慰問，在生活上幫助，政治上關心，解除後顧之憂。老年節帶領他們出去參觀旅遊，領略祖國的大好河山；報刊雜誌也徵訂入戶，使他們足不出戶就能及時瞭解到黨的有關政策和老年保健常識，幾年來，老領導們繼續發揮餘熱，爲我縣的林業事業做出很大貢獻。六是按照職責分工，認真做好綜合治理工作。

過去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成績，那是在局領導的重視和同志們共同幫助努力的結果，我也深知在工作中還存在很多不足，有些事情想的不夠全面、做的不夠周到。今後，我會認真總結經驗和教訓，不斷加強和改進工作，更好地爲全局服務，爲大家服務。

2023主任述職報告範文3

一、查擺出的主要問題

按照全縣教育活動要求，爲了把問題查準、查實，農委先後召開了學習會和民主生活會，並安排人員深入所屬單位幹部羣衆中進行了調研。經對照查擺，黨政領導班子和我本人存在的問題主要有三個方面：

(一)在求真務實方面，對照“十種表現形式”，主要有以下問題

1、解放思想的深度和廣度不夠。面對經濟全球化和加快推進社會主義市場經濟的新形勢，深感知識和能力的不適應，對複雜多變的國際、國內環境反映不夠敏捷，在爲領導當參謀提建議工作中缺乏戰略思維和世界眼光。雖然也到經濟發達地區考察學習過，思想觀念也有了很大轉變，但具體工作中仍然習慣於用計劃經濟的舊框框去套，受本地環境和觀念的束縛較大，認爲我們這裏的客觀條件與南方發達地區無法相比，人們的思想觀念與南方發達地區存在較大差別，南方的經驗在這裏水土不服。導致了嘴上常講解放思想，但實際工作中做不到位，一些應該大膽突破的工作不能夠大膽突破。材料中常反映新觀點，但實際工作中不能貫徹落實。

2、抓工作落實的力度不大。雖然制定了明確的工作計劃，落實了責任，但缺乏跟蹤問效、一追到底的工作作風。考慮到只是爲領導服務，當好參謀，管好本部門就可以了，沒有充分履行行業的監督職能，在抓農業生產計劃的實施過程中，下邊幹什麼樣就是什麼樣，沒能及時進行指導，幫助分析原因，發揮農業部門的技術服務等優勢。機關管理一些制度流於形式，沒有真正落到實處。比如在抓機關紀律方面，對在工作中玩遊戲問題，雖然三番五次強調，但沒有真正去認真監督，對於不遵守紀律的同志沒有及時提出批評。

3、工作方法和領導方式不能夠完全適應新的形勢。面對農村經濟發展和體制轉軌過程中的許多新情況、新問題，作爲部門的一把手，沒能及時提出轉變觀念，適應新形勢的有效措施，沿用老辦法，但不管用、想用新辦法，但又不會用。在抓農村經濟工作方面，思路不寬、辦法不多，具體工作中常常是穿新鞋、走老路，超常規的措施和辦法少。

4、工作作風上不夠紮實。存在浮在上面多、服務領導多、深入一線少、深入基層少、解決實際問題少的情況。調查研究不夠紮實、深入，下基層調查研究往往是走馬觀花，聽聽基層彙報，深入羣衆幫助研究解決實際困難少，認真研究農村實用科技項目少，跑面多，蹲點少，與鄉鎮領導幹部接觸多，與農民羣衆接觸少。

5、批評與自我批評的氣氛不夠濃。雖然農委每年都堅持召開兩次以上的民主生活會，但會議的質量有待提高。對班子成員中存在的不涉及原則的一些問題，全靠自覺點，很少互相點，解決深層次思想問題不夠，存在“走形式、走過場”的傾向。無論是我自身還是班子整體，開展批評與自我批評都做得不夠，互相幫助、互相批評指正更是做得不夠。

(二)在廉潔從政方面，對照“四大紀律”、“八項要求”，主要存在以下4個問題。

1、對公款吃喝、公車私用、公魚等不正之風抓得不夠。只注重管住自己，但忽視了管好下屬，單位雖然客人不多，但仍然有一客多陪，公款吃喝現象。下屬單位仍然存在着公款吃喝、公車私用、公魚現象。二是有時放寬政策，用公車接送親、辦私事。三是對本單位、本系統一些領導幹部借婚喪嫁娶大操大辦、藉機斂財行爲的'監督力度不夠。

2、黨風廉政建設工作需要進一步加強。雖然我們在“黨風廉政建設責任制落實及領導幹部廉潔自律”做得較好，但黨風廉政建設方面仍然存在一些問題。廉政建設責任制在下屬個別單位和支部落實得不夠好，廉政制度還有待進一步完善，警示教育需要進一步加強。就我自己而言，在廉潔從政方面，雖然能夠注重大節，對自己嚴格要求，但沒有監督下屬的行爲，班長的帶隊和約束職責沒有充分行使。雖然在幹部任用、人事安排、基本做到了不偏親向友、不認人唯親，因材用人。

二、整改措施

按照這次集中學習教育活動的要求，在前段工作中，我們堅持“存在什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就先解決什麼問題”的原則，進行了整改。一是針對工作落實力度不大的問題，制發了《目標任務分解方案》，對班子成員分工進一步細化，明確了工作內容，並與責任掛鉤，將工作任務分解到股室、到人，責任落實到股室、到人。二是本着適才適用的原則，調整了各股室工作人員，根據個人能力，安排最適合的崗位，並創造環境，促使其最大限度地發揮才能。三是針對過去一些工作中存在問題，本着務實的態度，召開了全體幹部會議，提出了“團結、求知、務實、向上”的基本要求，更加嚴格了機關紀律。

2023主任述職報告範文4

我是1月份到位任現職的。一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領導下，在醫院黨委、院委的帶領下，我盡心履行崗位職責，紮實有效開展工作，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的工作簡述如下：

一、開展工作情況

，我以深入貫徹落實科學發展觀爲統領，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，嚴格執行黨風廉政建設責任制，着力解決影響科學發展觀的突出問題，着力解決黨員幹部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，着力加強對領導幹部權力運行的監督，着力糾正損害羣衆利益的不正之風，在具體工作中認真加以落實。

1、加強落實黨風廉政建設責任制的工作力度。以嚴格執行黨風廉政建設責任制爲抓手，以貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》爲契機，充分發揮組織協調作用，圍繞“責任分解、責任考覈、責任追究”三個環節，不斷形成推進反腐倡廉的工作合力。結合醫院實際，及時制定了《糾風工作實施意見》《民主評議政風行風工作實施方案》，提出了工作目標、工作任務及具體規定和措施。成立了領導組和辦公室，領導組組長由史增祥院長擔任。各科室成立了由科主任、副主任、護士長組成的領導小組，科主任任組長。重點圍繞服務態度、服務收費、信息公開、廉潔行醫、規章制度建設開展民主評議工作。開展了“三規範、一推進、一營造”活動。主要內容是：規範藥品採購使用行爲、規範醫療服務行爲、規範醫療收費行爲，推進醫德醫風建設，營造和諧醫患關係。

2、實行糾風工作目標責任制。醫院對科室、科室對個人層層明確糾風工作責任，落實工作任務，建立一把手負總責，分管領導具體抓，紀檢監察組織協調，各職能科室齊抓共管的領導體制和工作機制。

3、加強醫德醫風教育，提高廉潔行醫自覺性。緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量、控制醫藥費用、減輕病人負擔這個主題，結合創先爭優、“優質護理示範工程”等活動，全院動員，上下宣傳、利用班子會、接頭會觀看影視教育片，開展思想政治教育、醫德醫風教育、廉潔自律教育，提高了醫務工作者廉潔行醫的自覺性，樹立愛崗敬業、誠信服務理念。

4、深入開展專項治理，完善監督機制。今年市紀委深入開展民生領域突出問題專項治理工作，我院按照統一安排和部署，圍繞專項治理重點內容，以“民生領域突出問題專項治理百日行動”爲載體，召開會議，明確專項治理工作的主要內容、要求和方法。開展醫德醫風查房，向病人或家屬發放醫德醫風調查表，召開社會監督員座談會、電話會、實行出院患者隨訪服務制度、全院按照“三對照三檢查”，即對照規章制度，檢查存在問題；對照崗位職責，檢查醫療質量；對照“病人第一”，檢查服務態度。開展多層面、廣範圍的自查自糾工作，促進了醫德醫風、服務質量、管理水平及工作效率的提高。

5、落實便民服務措施，努力提高服務質量。把病人滿意不滿意作爲衡量工作實效的標準，一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人，收到了良好的社會效益。全面推行“首問負責制”、“首診負責制”等制度，對病人的疑問誰接待誰負責，在第一時間內給病人滿意明確的答覆；在門診大廳、候診處、診斷室設置了諮詢、導診、便民及志願者服務檯，進行人性化服務，縮短了就診時間，緩解了“三長兩短”現象（三長兩短：患者就醫等待時間長、檢查時間長、繳費取藥時間長和診斷時間短）。

6、建立信息公示制度，拓寬社會監督渠道。推行黨務、政務、院務公開制度，完善公務公開制度和民主評議監督制度。完善醫療衛生人員公示制，增強了醫療衛生工作透明度。實行了“一日清單制”“醫藥費用查、詢制”、“醫藥價格公示制”、“藥品和設備公開招標制”等，設立舉報電話、意見箱，接受羣衆監督。通過不斷深化公開內容，豐富公開形式，提高公開質量，增強公開實效，拓寬社會監督渠道，增強我院衛生工作透明度。

7、實行藥品招標採購，降低羣衆就醫負擔。充分發揮醫院藥物與治療學委員會的作用，用藥全部按照省統一招標價格實行跟標採購。多個品種的臨牀用藥價格下調，讓利於患者。每天的處方回收記賬時統一進行審覈。通過用藥情況進行監督管理，有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現象。杜絕了假冒僞劣藥品

，確保了藥品質量，保證病人用到放心藥。

8、深化醫德考評制度。我院對醫務人員醫德醫風實行一人一檔案，圍繞醫療服務質量、服務態度、醫療價格、就醫環境等指標進行每月調查、定期考覈、年終評價、及時記入醫德醫風檔案。考評結果一般和較差的'要進行重點幫助教育和限期整改，並與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、醫師定期考覈等直接掛鉤，實行一票否決制。

9、強化服務承諾。在醒目位置公示優質服務承諾，懸掛張貼我院廉潔從業十二不準及醫務人員執業行爲守則，重申對紅包、回扣、亂收費等相關禁令。手術科室懸掛“無紅包科室”公示牌。

10、查處違規違紀案件。重視羣衆來信來訪，開通網上投訴，意見箱置於醒目位置，及時收集彙總，不定期進行明察暗訪，及時查處羣衆舉報或反映的熱點問題，今年共查處違紀違規案件22件，處分17人。放射科門診李俊生私自收費案，給予停止執業活動3個月，離崗培訓，扣除本人當月獎金，並對放射科予以全院通報批評，扣除科主任當月獎金；駐市醫院忻府區醫保辦工作人員孟花美上班時間看電視、張美清脫崗，二人均給予離崗處理。

11、開展民主評議行風活動。圍繞羣衆反映的熱點焦點問題，對政風行風面對面、政風行風熱線以及評議代表提出的問題，立查立改，當場承諾，按規定反饋。開展溫馨服務、微笑服務；開展規範禮儀服務和文明用語行爲活動，用一言一行讓患者體會到溫暖，消除掉顧慮。

12、抓好建章立制。建立並完善15項核心制度。制訂醫療安全管理、合理應用抗菌藥物監督等22項管理制度；修訂護理規章制度32項。工作中狠抓落實，真正讓制度管事、讓制度管人。

二、加強自身建設，不斷提高綜合素質

1、不斷加強學習。把學習作爲永恆的主題，認真學習十七大精神，不斷加強學習。學習法律法規和業務知識，認真貫徹落實科學發展觀，不斷加強黨性修養，提高自己的政策理論和業務水平。

2、注重樹立求真務實的工作作風。安排部署工作講實效，檢查調度工作看實效。工作有部署、有調度，定重點、定責任人、定時限、定要求。

3、嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應了日益艱鉅的工作任務的需要。

4、以身作則，廉潔自律。用“四大紀律八項要求”對照檢查自己的言行。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。潔身自好，率先垂範。

5、嚴格遵守各項規定，坦誠接受監督。

回顧一年來的工作，深感理論學習上還不夠深入、系統，對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠。

在今後的工作中，我將發揚成績，彌補不足，紮實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。

2023主任述職報告範文5

回首本學期工作，我本着負責的事積極謀劃推進，交辦的事按時高質完成，對自己負責的教科室工作、上級部門和學校領導交辦的任務一絲不苟，用心履職，在暑期和秋季學期做了以下工作。

1、參與了XX年教師高級職稱的評審，做好了教師高中初級職務申報的服務工作，尤其是中初級申報沒有遺漏教師（如：陳xx、何xx、楊xx）。

2、參與制定學校教師暑期集訓方案，參與組織了教師業務培訓和考試。

3、對口市教育局教師管理科，完成了國培、省培計劃的申報，爲外出培訓的教師和國培、省培活動在我校的舉辦做了力所能及的服務工作。

本學期我校有周xx、楊xx、趙xx、曾xx和我參加了“國培計劃”集中培訓，有語文、數學、物理三個學科的33名教師參加了“國培計劃”遠程培訓，推薦了徐xx主任擔任“國培計劃”遠程培訓的指導教師；周xx校長、費xx、杜xx主任參加了暑期湖北省農村教師素質提高工程培訓；數學、生物學科的'12名教師在天門、潛江參加了暑期新課標新教材省級培訓。

XX年暑期，爲在我校舉行的英語學科新課標新教材省級培訓服務，XX年12月，高規格地組織了“國培計劃——湖北省特級教師巡迴講學項目xx講學點活動”的啓動儀式。

4、立足學校實際，參閱省市相關部門的工作要求和安排，謀劃教科室學年工作計劃，積極與教研組長溝通，做好教研常規活動過程管理，以“圖文並茂”的形式記錄學校教科研活動，支持《xx二中教育》編輯，濃厚教研氛圍，建設形神俱備的教研文化。

5、全程組織“十月教科研月”活動，在活動中及時通過短信平臺發佈活動的進展情況，在活動結束後做實總結評比，整個活動有始有終。

6、在周xx校長直接領導下，積極參與政治、歷史學科組的聽評課、教學研討活動，履行管科職責。

10月15日，邀請市教科院歷史教研員、xx九中歷史教師來校指導、交流、獻藝。10月23日，市教科院政治教研員來校指導左菲老師的展示課，接待陪同。12月12、13日，全程參與“國培計劃——xx省特級教師巡迴講學項目xx講學點”政治學科的講學活動。

7、在鄒xx校長直接領導下，高質量的通過了市教育局對學校XX年度教師隊伍建設工作的評估檢查。

8、履行管理職責，按要求進行安全排查，週六全天在學校認真值班。

9、完成學校領導分配的其他工作，協助做好中心工作，如：文化廣場宣傳欄任務，《xx週刊·教師節專刊（xx二中專頁）》的完成，義務教育均衡發展檢查中檔案資料建設的完善等工作。

教科室工作面向的主要是教師，我工作的質量高低離不開同志們的支持，藉此機會，感謝各位領導和老師對我們教科室工作的支持！

2023主任述職報告範文6

尊敬的中心領導、各位同事：

大家好！是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx，在小區從事物業管理工作。時間過得真快，__年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印裏，有些收穫，但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是爲住戶提供各種常規服務，通過歷任領導和小區全體員工的共同努力，小區的各項工作已基本成形。但爲了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰，就必須使小區的各項工作在原來的基礎上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴着學院迎評促建的春風，首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上，從完善各項規章制度出發，先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度，並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發，細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：

1、對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理；

2、對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理，保證小區內無死角或盲區；

3、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物；

4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素；

5、對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理，並重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄，給小區的安全防範工作造成了極大困難，所以一直將小區的安全保衛工作作爲重點來抓。首先通過完善各項規章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛生等，都作了細緻的規定，並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，並添置了保安器材。同時，爲了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，也注意加大和派出所民警、社區，以及友鄰單位的溝通協調，力求通過將內外部相結合，來爲小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，並根據氣候變化，及時對路燈數量和照明時間作出相應調整，既保證小區內有足夠的照明，又最大限度的節約電能損耗。

四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區花木的正常生長和綠化景觀的`協調統一；同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又爲灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上，制定了《小區保潔制度》，細化保潔員工作流程和監督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪裏，就監督到哪裏，同時加大了對室外球嘗消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度，使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》，對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督，同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題，保證小區住戶有一個安全衛生的就餐環境；

七、在增收節支方面，除了大力開展水電節約管理外，們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調，並經雙方確認，追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元，但由於電信局年終結算，所以該筆費用推至XX年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下，投資39000多元對小區食堂進行了改造，力圖將其作爲小區創收的一個增長點，但由於個人的經營能力有限，未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作，只能用慚愧兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由於以前一直從事具體工作，缺乏管理經驗，再加上受自己能力的限制，致使小區的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領導對的期望，也對不起小區員工對的大力支持，以及那些關心幫助過的人。

近一段時間一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在瞭如何做好小區的各項工作上，而缺乏大局觀和經濟意識，對小區經濟運行的成本覈算和經費支出，沒有引起足夠的重視，致使XX年小區出現虧損的局面；其次是自己缺乏創新意識，未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間，又因爲自己能力有限，沒能創造出理想的經濟效益；再次是自己知識能力各方面綜合素質，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中，也學到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領導給的這次機會，讓在一個全新的平臺和環境裏，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷，對走好以後的路，乃至於的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時還要感謝那些給予關心、

2023主任述職報告範文7

各位領導、同仁:

大家好!

在沒有以前忙碌的日子裏時間過得飛快，隨着腳步的步驟即將過完，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學習的一年，我作爲一名塗裝車間的副主任，能夠認真履行職責，團結好車間員工，在部長·主任的領導下，按照上級領導的工作思路積極進取，紮實工作，圓滿完成領導交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述職報告，有什麼不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

一、人員管理

由於我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因爲人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由於工作的需要，讓我管理各班組的靈活調配，負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領導的號召，完成裏車間內玩的反新工作，使員工的工作環境有了很大進步。

三、生產運作

我帶領員工配合生產任務，認真完成塗裝的噴塗工作，從自檢到互撿，嚴格把關，保證產品的效率與質量雙從得到完善，保證生產任務的正常運轉。

四、修補設備

積極響應公司的.號召，對各車間場地的設備進行塗裝，把老舊的設備進行處理、打磨、找平、塗裝，是老舊的設備煥然一新，從新回到新設備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環境，爲公司設備的翻新做到了我們應有的責任。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責任感完成各項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今後工作應該努力的方面，具體是一下幾方面:

1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經濟槓桿，營造趕、學、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。

2、加強對員工的專業知識的培訓，提高各班組及個人的操作水平。

3、強化個性工作的質量，提高個員工的工作效率。

4、對各班組區域的環境衛生認真檢查，仔細清理，做好5S的現場管理，使各班組有個良好的工作環境，保持場地有一個完美的形象。

5、在做好本職工作的同時，繼續完成領導交給的各項工作任務。

望公司領導以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理幹部，爲公司未來的發展多出一份心，多盡一份力。

謝謝大家!

　　述職人:xxX

　　xx月xx日

2023主任述職報告範文8

我擔任國中英語教師已有20多年時間，特別是近兩年，我除了英語教學以外，還擔任班主任工作，在工作中，我得到了很多經驗和教訓，同時由於現在帶的是畢業班，更加深感責任重大。爲了更好地總結經驗，吸取教訓，使以後的工作能夠更加有效、有序地進行，現總結如下：

一、教學方面

我剛剛開始在七年級接手這個班的時候，這個班的學生英語聽、說的能力相對較弱，授課採用較深的全英語教學，同學們還不能完全適應。同時，學生比較活潑，上課氣氛積極，但中差生佔較大多數，尖子生相對較少。因此，我在瞭解及分析學生實際情況的根底上，因材施教，強化備課效果，強化授課效果，強化教學引導，強化拓展練習，強化作業批改，做到精講精練、全批全改、學生爲主、教師爲輔、師生合作、共同開展，取得良好效果。

我一直堅持聽評課制度，堅持每週都聽一節優質課，參加一次集體備課活動，參加一次講評課活動。在活動中，我的收穫很大，牢固掌握和學習了一些駕馭課堂的技巧和優秀教師的經驗，從而更好的應用於課堂教學，教學成績一直名列前茅，因爲英語的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現優差分化現象，差生面擴大，會嚴重影響班內的學習風氣。爲此，我制定了具體的方案和目標，對同學進行有方案的輔導。我把同學分爲三個組。

第一組是有能力提高，但平時不愛動腦筋不愛學習的`同學。對這些同學，我採取集體輔導的方式，給他們分配固定任務，不讓他們有偷懶的時機，讓他們在集體中提高；第二組是肯學，但學習能力不強的同學。對這局部同學我採取適當引導，耐心教導，慢慢提高他們的成績方法，當然不能操之過急，並且多鼓勵，只要他們肯努力，成績有望提高；第三組是紀律鬆散，學習不認真，根底又不好的同學。對這局部人我進行課餘時間個別輔導。因爲這局部同學需要一個安靜而又不受干擾的環境，纔會靜下心來學習。我想只要堅持輔導，這些同學的學習根底和信心會重新建立起來，以後授課的效果就會更好。同時，強化口語練習，對局部不自覺的同學還採取強硬背誦等方式，提高他們的能力。

二、班主任工作

制定班級奮鬥目標及有實效性的班規，強化管理效果。現在的學生會受到來自不同方面的影響，所以對學生除了班規班紀等的約束外，關愛和適當的善意懲罰也很重要。對一些違反紀律同學適當做出懲罰，我的懲罰措施是：

一、書面檢討，做深刻反省；

二、罰爲班裏做件好事；

三、期末學習成績提高。知道內情的同學知道老師在實施懲罰，不知內情的同學那麼以爲這些同學在爲班裏做好事，那麼這些同學的自尊得到了最大限度的保護，那麼在班裏樹立了正氣，無形中學生的自我約束力加強，提高了班級凝聚力。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2023主任述職報告範文9

尊敬的領導，老師們：

大家好!

本學期，我擔任9.8，9.9班英語教學和9.8班班主任工作。在我可愛可敬的同事們的幫助下，我圓滿完成了本學期各項教學任務。前幾天，感謝焦菁老師替我做了《我和我的35個孩子》的報告。今天我還想做這個報告的續集，借本次述職，我想繼續和大家彙報一下我的幾點做法：

一、多微笑讓氣氛輕鬆

臨近會考很多學生緊張焦慮，除了一週兩次晚點之外，我幾乎每個早上都7點20前趕到學校，到教室轉轉。和孩子一起早讀時，我面帶微笑，平時在走廊遇見孩子打招呼，也要報以溫馨的笑容。對孩子們來說，在學校裏，沒有什麼比老師的笑容更讓他們覺得安心和溫暖。另外，我還用課前時間或者晚點時間，給學生播放他們喜歡的歌曲和搞笑視頻。和學生一起大笑，不僅緩解了他們的壓力，自己也心情舒暢。

二、多用心讓學生感動

今年我有幸與我班的高琳同學過招，這個大男生，不愛穿校服，不愛戴校牌，課間打鬧，留時尚髮型，這些對他來說實在是小問題。他的問題在於打架，玩手機，頂撞老師，甚至還向膽小的學生索要錢財，真有點五毒俱全，十惡不赦。我曾無數次感慨，班裏要是沒有他，我該多輕鬆，多幸福啊。平時，我委託班委同學對他進行嚴防死盯。我也時不時地訓他幾句。春運會時，臨近中午了，他揹着個大黑書包走到我跟前，小心翼翼地，憨憨的笑着對我說“老班，我從國小那邊偷偷出去給你買了零食，差點讓老鐵逮着我，你餓了吧?快吃吧!”就在那時，我忽然覺得自己心胸狹窄，無比慚愧，他只是個孩子，能壞到哪裏去，他居然知道爲我的飢腸轆轆考慮。我感動地當即表示“吃你的嘴短了，老師再也不訓你了”。接下來就是持久戰，當他大毛病沒有，小毛病不斷時，我使出渾身的招數，連哄帶騙，軟硬兼施，讓他和成績好的學生同桌，並讓他們幫他補習，並做其思想工作。我更不斷和他打攻心戰，這塊頑石終於被我感化了，有一次和他談話，他居然感動地淚流滿面。他接過我遞給他的面巾紙，認認真真的對我說“老師，我錯了，你看着吧，我一定考上高中!”。欣慰的是會考他居然考了630分，在我班排18名，破了他在我班最好成績22名的記錄。那天，他和他媽媽輪流給我打電話，激動地非要請我吃飯道謝，而我則高調的說“這是我應該做的!”

三、多鼓勵讓學生自信

下半年，我班成績有過幾次起伏，我一次次在班裏安撫學生，給他們打氣。我和他們說，別去想結果如何，只要我們靜下心來努力，上天會在最關鍵的時候照顧我們。我和學生們一起定目標，貼在後牆上，讓老師們監督。我給他們定的目標是-----會考爭取考出自己在全級的最佳成績。爲了給他們打氣，我讓他們大唱班歌《我是最棒的》，並給他們每人唱歌時錄了他們的笑臉視頻。我還讓他們每人擺出成功的手勢，我給他們拍了照片，併發到網上。6月6號那天，我給他們每人買了一個日記本，並寫下鼓勵的.話，發給他們，我說祝他們一切順利!幸運之神伴着我們的努力悄然而至，我班的會考參加考試的35人，錄取26人，位居全級第一名。

對於我的英語教學，我更是不敢懈怠。面對一套套試題，重點題目，我會給學生反覆練習，不斷重複。今年課很多，常常一天講到六節課，嗓子疼了就戴上小喇叭，把倆班的學生集中到一個教室，繼續講。就在考英語前的那個晚自習，由於會考帶隊，加上晚上在學生宿舍沒睡好，實在很累。但我繼續戴上小喇叭，繼續上合堂，把做每個題的注意事項，以及可能會出現的基礎題和學生預測。慶幸的是，考完英語孩子們從考場上出來時，每個人都激動地的對我說“老師，你真是太厲害了了，昨晚你給我們講到了很多基礎知識題”。就在那一刻我更加相信這句話“越努力，越幸運!”我無比欣慰的是，我所任教的兩個班的英語均取得了讓我很滿意的成績。

雖然和學生相處了不到一年，但卻覺得和他們很親。前幾天，班裏的幾個孩子一起來看我，他們像小大人一樣給我女兒買了四大包零食，還給我買了一盆漂亮的榕樹。中午還請我吃飯，但是我趁他們不注意偷偷把370元的賬單結了。錢不算什麼，他們能想着我，我就無比欣慰和幸福。

去年接任班主任時，我擔心我會學生，女兒兩頭沒一頭。但是我無比慶幸的是，我的班級，我的英語，我的女兒都取得了最好的成績。我感謝生活的恩賜。親愛的同事們，一年的相處，一年的磨合，讓我們從陌生走到了熟悉，謝謝你們一年來對我的關心和照顧，和你們同事真好，和你們共事真好，希望下學年我們還能一路同行!

最後預祝大家暑假快樂，闔家幸福!

2023主任述職報告範文10

1.教育理念。

我自認爲我是善於學習先進的教育理念的一位老師。因爲我的思想不僵化，不會因循守舊。就像我不喜歡一成不變的東西，崇尚因時而動。因爲我從內心深處反感應試教育，討厭說教，討厭整齊劃一。

如果大家有印象，老師例會上只要談到作業檢查結果，曲建國在學生們的作業本上每次批閱都會點評，更會不吝筆墨的總結學生的狀況，我會給學生們寫信，會要求每位學生每次考試必須寫總結，當然我也就有機會給學生們以寫信的方式進行總結，這種嘗試其實從我92年畢業走上講臺就開始了。

01年當上年級主任開始接觸課程改革實驗，04年帶着高一最早進行課程改革條件下的新大學聯考課改，當時全年級開設了幾十門選修課，全年級實行了選課制，以高一年級爲主，由學生爲主體建立了二十多個社團；10屆高三時在年級老師們的建議下學校第一次組建了火箭班；10屆第一次單獨組建了美術班，最早一批去洋思中學，本屆高三直到大學聯考前全年級仍然堅持周清。

按照汪校長的要求，不僅僅把大學聯考指標落實到班到人，更注重臨界學生的跟進和大學聯考考綱及歷屆大學聯考試題分析。

我做過許多有益的嘗試。年級教師教學區輪值巡查制度，班級管理綜合量化評價制度（傳給年級班主任，家長會印發給家長們，離開國科園的老師索要），邀約家長參與期中期末監考。

僅在國科園期間,我前後讀過大量的教育理念方面的書籍,涵蓋布魯納發現教育理論,默會知識和教育理論,熊鵬飛教育理論,洋思蔡林森專著,人大附中劉彭芝超前教育理論,楊其鐸的中西教育比較研究,教育心理學等.通過網上商城購買了相關書籍.也書寫了很多讀書筆記.

2.個人品行。

我對我的品行有充分的自信。我覺得品行和品味不是一個可以量化的東西。也不是自己自吹自擂就可以讓別人信服的。但我仍然可以表白我自己。

作爲一個老師，我堅信也堅守學高爲師，身正爲範，堅信德藝雙馨。我尊重每一位老師，秉持公正廉潔的信條。

我不喜歡道聽途說，更不喜歡聽別人在我面前講別人的不是。

我不貪戀錢財，儘管我並沒有多少錢。我做過家教，但那都是領導的熟人的.孩子，並由領導指定的，我從沒有因此收受過一分錢。年級經費的使用從來都是交給助理。經費來源於訂閱資料，但訂閱資料從不由我經手。麻雀雖小，五臟俱全，年級經費的的收支也全部都由兩位助理承擔，但賬目明細必須由我審查簽字。所以我的助理也是清清明明的。以至於訂閱資料方回饋的費用，助理鄧老師都會上到賬目上。我把年級經費用在工作上，用在年級班主任和老師們身上。當然也會經常用在出於感謝老師和班主任們，出於凝聚團隊而組織的聚餐上。爲了協調大學聯考獎金，我可以在覈算完獎金數額後，從我的金額中拿出5000元彌補在老師獎金上。5000元發不了家，但我會因此心情舒暢。

2023主任述職報告範文11

三年的時光匆匆而過，感觸頗多。有過成功帶來的喜悅，也有失意時的惆悵。下面就三年來的具體工作情況做以下述職：

一、工作完成情況：

1、教務主任校領導和教師之間相互溝通的橋樑和信息傳接的紐帶，是各項工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、複雜而零散的，學校常規管理工作多出於此。所以，任職以來，努力堅持“大事講原則，小事講風格，工作講配合”的工作作風。份內工作盡職盡責，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發揮校長的助手作用。在完成好本職工作的基礎上，凡事從大局出發，本着以和諧促發展的工作理念，儘可能的協助他人做好學校的方方面面工作。

在常規教學管理活動中，爲了教學質量整體優化，根據計劃安排，每學期我們均實行月考制度，自己出題，同時印刷大量試卷爲學生複習使用，爲了督促學校常規管理，強化教師常規工作，定期實行常規教學大檢查，並將檢查結果與教師崗位聘任、評先晉級相掛鉤。爲了豐富學生學習生活和提高綜合素質，每年按照計劃安排適量的學生作文競賽、閱讀競賽等活動

2、三年來，一直主抓九年級教學管理工作，成績斐然。

在校領導的正確指引，全體教師的.共同努力下，我校會考連創新高：—度，提前批錄取8人（明珠3人，實驗5人），市局綜合評估第六；—度，提前批錄取9人，會考錄取分數線517分（鄉鎮第一），市局綜合評估第五；提前批已錄11人，列鄉鎮第一（明珠3人，實驗8人）。由於教學質量過硬，多次獲市政府、市局表彰，被評爲“教學先進學校”。

3、班主任工作事無鉅細

一直兼任九年級多媒體班班主任，所帶班級班風學風得到學校的一致好評，多年來爲高中輸送了大批品學兼優的學生。

4、教學盡心盡力

一直擔任九年級兩個班的物理、化學教學工作，認真鑽研，精心備課，犧牲大量課餘時間對學生進行輔導，成績居全市前列。

二、取得的經驗

談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，複雜點說，他是領導和教師間的紐帶，工作範圍比較廣，工作性質雜，簡單點說，就是幹工作時帶頭幹，幾年的工作磨練，讓我對這一角色有了較爲客觀的認識。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識：

1、全局意識：教務主任是具體工作的執行者，他的行爲方式代表着學校領導的工作思維，任何個人主義，小農思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說，想做一名好的教導主任，首先要具備全局意識，這是基礎。

2、創新意識：創新是發展的潛在動力，社會是這樣，一所學校是這樣，一個人也是這樣，沒有創新就沒有發展，就不可能擁有明天，就沒有希望。教導主任沒有創新意識，學校具體工作活動就沒有活力，學生就得不到一個優良的健康成長環境。所以，我時刻警醒自己，千萬不要成爲學校向前發展的阻礙者。

3、服務意識：教務主任的工作職責就是服務領導、服務教師、服務於學生，工作中，要準確給自己定位，擺正心態，做到上情大達，下情上曉，儘可能爲教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。爲學生的健康成長創造一個優良的環境，強化服務意識。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責。所以，作爲一名教務主任，服務意識的強弱，直接可以定位於你工作的好壞，也可以說這是做人的最好體現。

4、榜樣意識：前面說過，教務主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色，也就是工作中打頭的，所以爲大家樹立一個良好的形象，以身示範，發揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力，包括師德表現、爲人處事、工作作風，也包括在校內、校外、家裏、外面等等各種場合。內在上，要具有端正的思想、謙和的爲人、嚴謹的處事態度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛崗敬業、開拓進取的創業精神激勵人，以奮發圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象，工作才能得心應手，才能充分調動教師的積極性，才能事半功倍。

5、參與意識：參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。身爲中層，正值盛年，對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能，也是我們應該做的，不管是份內的，還是份外的，只要有益於學校整體發展，我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上，促進默契，形成合力，最終實現共享。拓展一步說，我們領導和領導工作之間應形成參與意識，領導和教師間要形成參與意識，教師和學生之間要形成參與意識，概括地說，參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。

6、奉獻意識：奉獻意識怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務主任，你沒有奉獻精神，吃苦耐勞勇挑重擔的品質，那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見到壓力就放棄，那你能做成什麼事，還有誰能信服你。

三、存在不足

三年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然突出：

1、作爲一名中層領導，管理能力、協調能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機敏靈活，剛性有餘而柔性不足，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉着、冷靜，易感情用事。在工作協調方面主動意識不強，缺乏與領導之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當。

2、自身的業務能力等方面有待進一步提高，新的教學思想，課改理念不夠充實，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學上，在某些時候，顯得力不從心，業務上存在盲區。

3、主動學習慾望不是非常強烈，在某些時候存在懶惰心理，也有時候出現想法和行爲脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少，且有時不能按需所取。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。說白了，在教學時強調新理念、新手段，但最終的評價，也是最有效的評價手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的六種意識，對照自己，方方面面可能都存在差距。

總之，過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績，但是展望未來，面對課程改革洶涌的大潮，瞬息萬變的教育形勢，我們任重而道遠，在今後的工作中，我會認認真真、腳踏實地做好每一件事，爲學校的發展盡一份力。

2023主任述職報告範文12

時光荏苒，轉瞬間我的任期已滿。悉數本學期的工作，有過成功，不乏失敗，暢享快樂，沉浸悲傷，慶賀收穫，惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之餘最值得讚賞的就是大家的努力。

在這學期的工作中，辦公室積極配合了各部門的活動。學習部的軍訓演講比賽，文藝部的十佳歌手大賽，權益部的小品大賽。從開學伊始的迎新工作直至今天的述職大會，辦公室從部長到部員的每一個都孜孜不倦的工作在自己的崗位上。腳踏實地，任勞任怨的`完成好了每一件工作。

就本部門工作而言，辦公室也完成的非常出色。值班工作制度，學生會成員評分制度，備品管理制度，學生會暫行管理辦法等規章制度的高效率制訂和修改，在院學生會“開頭難”階段實現軟着陸，安然渡過難關，組織日益繁榮起來。兩次禮儀培訓的成功舉辦，更是把辦公室的工作成績推上巔峯，生動形象，深入人心的禮儀培訓獲得了主席團和部長們的一致好評，在這裏向策劃舉辦的各位部員們表示感謝：“你們辛苦了！”

稚嫩的學生會辦公室在很多的工作中還存在着問題和紕漏，不過我們並不會灰心，我們相信我們會成長，會進步。請在座的各位主席團以及部長拭目以待吧。

總結一下禮儀培訓，禮儀培訓的宗旨是提高學生會成員的素質，爲學生會全體成員的整體素質打下堅實的基礎。本次活動非常成功，活動以歡快的氣氛爲主線，加入了許許多多的互動環節以加強各位同學的興趣，並且鍛鍊了部員的組織能力，合作能力，也得到了其他部門的鼎力配合。在此謝謝給位同學。

在這本個學期的工作中感觸最深的就是部員們的成長，他們每個人都很出色，每個人都讓我看到了我以前的影子，希望他們不要抱怨我的訓斥大會，希望他們明天更加努力，希望他們明天會更好。

我非常喜歡一句話“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，大多數人都死在了明天晚上，看不到後天的太陽！”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷，而後天不一定會美好，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在後天的上你會發現你會變得不一樣，你會變得堅強，變得有毅力，變得更加執着。

回首這半年的工作我從一個副部長到一個部長的轉變，讓我懂得了許多許多，讓我不再那麼草率，不那麼輕狂，在這裏我感謝，感謝主席團給我這次鍛鍊自己的機會，感謝我的夥伴們，感謝他們的支持和鼓勵，感謝我的部員們，感謝他們的積極配合。

最近在雜誌上看到這樣一段話，希望大家共勉：有位哲人說：社會就象一鍋沸騰的開水，關鍵看用什麼材料投入。

第一種是生雞蛋，結果被煮硬了，從生動鮮嫩變成凝固僵硬。很多人就這樣被社會煮硬了，不再有夢想與鮮活。

第二種是胡蘿蔔，結果被煮軟了，從鮮挺挺的胡蘿蔔變成軟塌塌的胡蘿蔔泥。這是一個人隨遇而安，遷就規則的結果。

第三種是茶葉，乾巴巴的茶葉在水中漸漸舒展開來，一鍋清水變成沁人心脾的香茶。當人被世界改造時，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態，同時又在憑着自己的力量改變世界。

每個人在世界上終其一生的成功，不是成爲偶像、英模、大官，而是最終成爲自己。並且改變自己！

謝謝大家。

2023主任述職報告範文13

我叫xxxx，現任xxxx中路街道辦事處副主任，主管計劃生育、統計、衛生防保等工作。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在班子成員的幫助下，在同事和社區幹部的支持下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞“四宜”城區建設目標，努力學習、勤奮工作，各項工作都取得了長足的進步。現將一年來的履行職責、廉潔自律情況彙報如下：

一、完成的主要工作

作爲辦事處一名副主任，我始終堅持把領導交給的各項任務作爲第一要務，把抓好分管工作的落實當做首要的職責，常抓不懈，緊抓不放。一年來，在街道黨工委和辦事處的正確領導下，在班子成員的幫助和支持下，在全體街道和社區幹部密切配合下，嚴格履行工作職責，認真完成了各項工作任務。

1、加強學習，提高素質。計生、統計、衛生防保等工作都是些專業性強的業務工作，作爲一名分管領導，我堅持把學習作爲履行職責的第一需要，提高素質的第一途徑。一是苦心鑽研向書本學。通過學文件，看報紙等形式，加強政治理論學習，提高理論水平；二是通過無形的網絡學。經常上網查閱業務知識，使自身的理論水平和業務能力有了一定的'提高；三是向身邊的同志學。各級領導工作經驗豐富，每當我工作中遇到難題，就真心請教向領導學，在完成工作過程中用心體會領導的思路，領會領導的要求，學習領導的方法。並經常同身邊的幹事、社區的同志研究探討工作中的熱點難點問題，有力地提高了自己的工作及辦事能力。

2、注重協調，當好配角。做爲辦事處的副職，起着承上啓下的作用，在工作中一是尊重領導，聽從領導安排，不折不扣地完成份內的各項工作任務；二是樹立一盤棋的大局意識，除了自己分管的工作外，積極參與辦事處的其它工作；三是注重協調上下級，同級之間的關係，既講原則，又講風格，營造了舒適良好的工作環境。

3、當好參謀，出好點子。計劃生育是街道的重點工作。一年來，根據工作中出現的新情況新問題，及時向街道黨工委、辦事處提出合理化建議，多數建議被領導採納後，對推動街道計劃生育工作發揮了積極作用。多年來，由於民營企業對計劃生育工作重視不夠,所以民營企業的計劃生育工作一直是全街道工作的軟肋。爲找準癥結所在，年初多次同街道社區以及企業的計生工作人員座談，首先從自身找原因，對民營企業，安排工作多，指導少，同領導溝通少，對計生工作人員關心少。針對存在的問題，今年除加強工作的指導與督促外，向書記建議在區政府評模評先、出外學習考察、計生貧困家庭慰問中優先考慮民營企業，在工作上多與領導溝通，通過多番努力，取得了民營企業，特別是計生工作人員和領導的理解和支持。今年各民營企業統一規範了計劃生育資料，建立了“六簿一卡”，完善了全員人口信息庫等，目前按照簽定的目標責任書要求完成了各項任務。xxxx年，在觀摩並借鑑相關單位關於“道德講堂”建設模式和工作經驗的基礎上，結合本街道實際，因地制宜開展了“道德講堂”工作，通過社區收集整理轄區內先進事蹟，評選道德楷模、身邊好人，利用道德講堂宣講平臺和各種宣傳陣地進行以社會主義核心價值體系爲中心的道德文化建設，營造健康的人文環境。前不久，街道有兩名工作人員因親人患惡性疾病生活、精神壓力很大，爲在生活上儘可能得關心幫助，精神上想方設法安慰疏導，給領導建議特殊時期派人幫忙，並在經濟上給予資助，讓他們感受到了街道大家庭的溫暖，也在一定程度上激發了他們工作熱情。

4、主動作爲，創造特色。近年來，街道的各項工作都有了很大的起色，甚至有些業務走在了全區的前列，但“前有標兵，後有追兵”，我堅持以一流的標準，紮實的作風，嚴格要求自己及自己分管的工作，在工作中主動作爲，創造特色，加強對分管工作的指導。爲破解民營企業流動人口計劃生育工作難題，在天馬公司積極探索“支部+協會”流動人口計劃生育工作模式，即以黨支部爲依託，協調公司周邊較爲集中的商鋪，每名黨員按照自願，就近的原則，分別聯繫商戶(鋪），擔任流動人口計劃生育管理服務員，不僅確保了各項計生政策的落實，而且對密切黨羣關係，促進公司跨越發展起到了良好的作用，創出了一條“依託支部建協會，抓好計生促發展”的流動人口計劃生育管理服務新路子。在以往文明城市複查驗收工作中，要求每個街道必須建立科普活動室。由於xxxx中路街道位於長治市繁華地段，寸土寸金，陣地建設一直是科普工作中最大的難題。在難以解決活動場地的情況下，今年年初積極地不厭其煩地同駐街單位協調，經過多番努力，最終將科普活動室設在了市地稅局圖書室，由於市地稅局圖書室設施完善，位置方便，完全符合科普活動室的硬件要求，這樣在方便羣衆普及科普知識的同時，既節約了街道的資金投入，又樹立了駐街單位的良好形象，獲得了雙贏的效果。在社區科普工作中，xxxx年通過“抓陣地、抓隊伍、抓活動”，把科普工作同轄區實際結合起來，同社區工作結合起來，多渠道、多層次、多形式傳播科普知識，轄區居民文明素質不斷提升，縣前巷社區在今年被授予“省級科普示範社區”稱號。爲全力推進街道計生工作更好地開展，今年多次組織社區幹部計生工作集中培訓，通過培訓切實提高了社區幹部計生工作政策理論和業務知識水平，在今年7月全區計生業務比武大賽中，街道大獲全勝，總分排名第一。

5、緊抓隊伍，樹好形象。我分管的計劃生育、衛生防保等工作都是直接與老百姓打交道，服務於民的工作。爲着力塑造高效、務實的形象，在嚴於律己，率先垂範的同時，一方面緊抓隊伍建設，嚴格約束言行，注重教育培訓，提高綜合素質，開展親情服務，樹好街居形象；另一方面加強制度建設，提高自律意識。在計劃生育工作方面，制定了操作性強的獎懲制度，實行工作成績與獎懲掛鉤，對社區計生專職副主任實行每月一評比，一考覈，一兌現，對在日常工作中表現突出，成績顯著的給予獎勵，對未按時完成工作任務，拖街道後腿的給予處罰，從而使人人有責任，人人有擔子，人人有獎懲，充分調動了社區幹部的積極性、主動性。

二、廉潔自律情況

多年的工作實踐使我認識到權力既是一種責任，也是一種義務。我始終以“講黨性、重品行、做表率”的標準衡量自己，老老實實做人，踏踏實實工作，紮紮實實辦事。在工作中，我始終堅持求真務實，秉公辦事，公道正派。自覺做到心不貪、手不伸、嘴不沾，正確處理自律和“他律”的關係，努力工作，勤政廉政，積極發揮表率作用，時時刻刻想到自己的責任與身份。

三、存在的問題

1、理論學習，業務學習抓的還不夠好，時緊時鬆。

2、工作熱情高，但缺韌性。

3、工作方式簡單，直接，缺少溝通。

回顧一年來的工作情況，雖苦多，累多，但收穫更多。在今後的工作中將更加從嚴要求自己，不斷增強廉潔奉公，執政爲民的意識，爲建設“四宜”城區做出自己應有的貢獻。

以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志指正。

謝謝大家！

2023主任述職報告範文14

我現任監察審計室負責人，主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來，我在公司領導、集團監察審計室領導的正確領導下，結合本公司生產、經營管理等實際，協助公司領導大力加強領導幹部、員工廉潔自律建設，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監督、專項治理和效能監察工作，努力規範公司管理人員、員工的行爲，爲企業順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，爲開展監察審計工作打下基礎通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現將履職情況做如下彙報：

一、加強自己業務知識的學習，提高綜合素質

在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鑽研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關係、經濟關係、社會關係更加紛繁複雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性，作爲一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，纔可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育。

增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其儘快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，並加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

爲加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資採購及工程項目驗收監督

XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資採購合同(訂單)、原料採購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、採購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了採購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，並做到持續改進。本年度先後組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、着裝以及薪資保密等。

(2)爲加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定並試行了(保安管理規定)(保安人員績效考覈辦法)(保安班長權責)。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，爲公司及員工的人身財產安全提供保障。

(3)擬定並下發(員工着裝和廠區車輛停放管理通知)規範廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的着裝規定，提高企業形象。

(4)擬定並試行(監控系統管理辦法)，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

(5)擬定(原輔材料驗收程序)，規範原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，並明確物流公司在驗收過程的責任權限。

(6)擬定(物資採購程序文件)(關於規範物資採購的管理辦法)

明確各部門的職責、權限；規範了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由於使用需求不同將採購程序進行分類，分爲普通、緊急、特殊採購，以保證不同性質的採購能夠按照時間和其他特殊要求及時採購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限並制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響採購物資供應；提出減少緊急採購的建議，規範了申購程序，降低採購成本。

(7)擬定併發文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象。

(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，爲規範監督打下基礎

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公佈，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行爲的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。爲領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規範員工行爲，爲企業創造一個井然有序，和諧共進的'工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工信件13件，處理關於違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在製品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。爲領導管理決策提高相關數據。

七、法律事務

1、關於違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，並積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了(物資採購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協議)等,通過對物資採購合同的修訂，完善了採購物資質量、違約責任等條款,並得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流。

不斷提高了本部門的業務能力，並積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,並跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，爲企業健康發展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考覈的落實、協調工作，加速了績效考覈工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，爲後續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠；學習瞭解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由於財務知識的匱乏，審計業務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。

在公司領導的正確領導下，XX年儘管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年裏，發揚成績，糾正錯誤，勇於創新，再接再厲，更加努力工作。因爲我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須爲之辛勤勞作，貢獻力量。

2023主任述職報告範文15

一個學期以來，在學校領導的指導下，在全體老師和班主任的支持下，我順利地完成了各項工作，現將工作情況彙報如下：

（一）教師管理工作：

1、注重團隊意識的培養。 團結就是力量，有了力量就有了戰鬥力，在工作中我經常和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，所以年級組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。這半年，高一全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言地頂上去，圓滿完成學校交給的任務已成爲我們共同的心聲。有了這樣一個團結協作的集體，何愁打不了勝仗。

2、關心青年教師的成長，建立了以老帶新的制度，青年教師均簽訂了師徒協議。及時瞭解青年教師的教學情況並加以指導，要求青年教師必須加強學習，儘快提高自己的業務水平，強化質量意識，爭創教學能手，形成良好的教學氛圍。

3、不斷探索新課程理念，抓好教學常規。教學中要求老師們深入學習新課程理念，教學中要求注重三維目標的培養，突出學生在學習中的主體地位，培養學生的探究、創新能力。定期召開備課組長會，研究教學常規的開展和落實，對年級教學工作中各方面情況進行分析，要求各學科制定階段性教學計劃，制訂開展教研工作的具體措施。加強對各科組活動的監督管理和指導。

4、加強班主任隊伍建設。力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持“交流、學習、合作、互助"的原則，每週日晚召開班主任例會，落實學校佈置的各項工作、學習班主任業務知識，交流工作經驗，協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理，整頓課間操、晚自習、寢室紀律。開展班級文化建設，各班制訂班級規章制度，已經或正在營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

（二）學生管理工作：

1、狠抓入學教育，引導學生走好高中生活第一步。

開學初，爲幫助高一新生儘快適應高中生活，明確未來的人生規劃，樹立嶄新的奮鬥目標，高一年級舉行了新生入學教育大會，組織新生學習了《**中學一日常規》《中學生日常行爲規範》，引導學生自覺遵守學校的有關規定，儘快適應新老師、新同學、新環境，從而完成由國中到高中的過渡，調整心態、磨練自己堅強的意志，走好高中生活第一步。

2、組建年級學生自主管理委員會、各班的班委會和團支部，充分發揮學生幹部的作用。

開學不久我們就組建了年級學生自管委。在學生幹部的選拔上，要求注重品學兼優，以便充分發揮學生幹部的模範帶頭作用，真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生幹部一定的管理權利，讓學生參與管理，重點檢查與督促學生課間操、自習、紀律以及衛生情況，並彙總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部，排出了值日表和值班表，明確分工，責任到人，確保各項常規工作都能有序進行。

3、開展文明習慣養成教育。

各班以文明禮儀教育爲重點，利用年級會、班會等各種活動形式，讓學生養成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。同時年級組下大力度對學生的違紀行爲進行了嚴肅處理。對學生的日常行爲和禮儀着裝、髮式髮型進行了多次的檢查和整頓。要求學生做到文明舉止、文明着裝、文明發式，文明就餐，文明就寢，經過半年的努力，已取得顯著效果。

4、抓好學風建設。

在教學管理上我們重點抓了學生的.學習規範的養成和學風建設。年級組進行了多次綜合整治行動，對逃課，上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治，並將這項工作列爲年級管理的頭等大事來抓，做到經常化。現在，班風，學風大有好轉，實驗班學生有了更大更強的爆發力，很多學生有意衝刺清華、北大。

5、重視安全教育。

一學期以來，高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全爲主題的班會。並且組織學生學習國防知識，冬季疾病預防知識，開展了法制教育專題講座等活動，有效地增強了學生的抗風險和憂患意識。

（三）其它方面的工作：

1、認真組織月考、期中期末考試。本學期進行了二次月考，一次期會考，一次期末考，全年級組教師高度重視，充分準備，確保工作圓滿完成。

2、配合人力資源中心建立了學生學籍檔案。

3、認真做好教案周簽字作業月檢查工作，對發現的問題及時進行整改。

4、組織教師認真進行考後分析，及時制定補差計劃，加大落實工作檢查力度。

（四）下學期應該努力的方向：

1、加強學生日常行爲規範的管理，使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

2、加強班務管理的指導與監督，縮小班級之間差距。

3、重視學生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學的層次。

4、協助備課組，進行有針對性的聽課，縮國小科間的差距，使年級總體得以提高。

5、在年級的整體管理中，處理好規範性要求和人文關懷的關係，確保各項工作有序有規進行。

因爲事務較多，所以無論是工作的點面涉及，還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方，所以今後我會更加努力把工作做得更好。