機電述職報告

機電述職報告

光陰荏苒，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收穫了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對於自己還是對於單位，都是必要的，有意義的。

一、機電隊長的職責

作爲綜十一隊的機電隊長，我認爲其主要職責應該包括下面方面：

1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關係到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件製造、購置計劃，並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作，作爲機電隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作爲機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作爲機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作爲一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣複雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪製供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的'任務等等，幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

四、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。

總之，在這一年時間裏，自己付出了太多的努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

述職人：XX

機電述職報告

本人工作小結如下：

一、 思想方面

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收穫，以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案：幹自己認爲值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年，多幹些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

二、 業務技能

高速公路機電系統涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。爲了切實提高自身和部門人員業務能力。

1、 查閱技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。

2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。

3、 工作經驗的積累、探討、總結。

4、 和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流。

5、 充分利用互連網上技術資料的。

三、 督促稽查工作的開展。

1、 實施責任落實到人。

2、 建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

3、 建立以“制度、監督、教育“爲基石。

四、 督促供電系統的工作的開展。

五、 規章制度的梳理工作。

按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

六、 聯網收費設備設施的優化、維修工作。

1、爲進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用，提高收費工作效率，降低運營成本，今年x月份，按照廳統一要求，高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。

2配合xxx對磅秤進行年檢工作。

3督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

4組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

六、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

1、部分車道存在質量問題的xx進行檢測、更換。

2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經解決。

3對存在質量問題、故障率高的設備聯繫承包商進行更換。

4對機電設備進行清點，覈對工作。

七、按照公司部署，改善辦公環境。

1、聯繫xx公司完成了oa辦公樓網線規劃、安裝等工作。

2、聯繫xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

八、存在的問題

一年以來，儘管公司機電科的各項工作取得了較爲顯著的提高，但還存在一些問題：

1、 和公司各個收費站的溝通還待加強，對存在的問題的處理速度還有待提高。

2、 機電設備部分設備是進口設備，技術資料缺乏，影響機電設備維護的效率。提高自身業務水平着實重要。

3、 部門各個環節的規程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協作“的團體。

4、 信息化辦公管理方面需要進一步加強。

5、 將繼續尋求、探索一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。

6、 安全供電方面的有關知識嚴重缺乏。