人力資源部應配置多少人？

今天，在社區看到一篇貼：某網友在一家公司應聘，HR面試他時問了這樣一個問題：一家2000人的企業，人力資源部應該配置多少人?

說實話，如果這名面試官真是這樣問的，說明他(她)做HR真是太不專業了，居然問出這樣外行的問題!這問題根本沒辦法回答!人力資源部人數配比不是單純看企業總人數，還需要考慮以下幾點主要的因素：

1、企業經營性質：外企比國內企業人力資源管理規範，人力資源部人數自然比較多。

2、行業類別：行業類別決定了崗位的多寡以及崗位的複雜程度，高科技行業2000人的企業肯定是崗位多且複雜崗位也多，手工爲主的傳統勞動密集型企業2000人肯定崗位相對簡單，且複雜的崗位不多，因此人力資源部人數配比差別也很大。

3、企業規模：企業不是人多就規模大，人少就規模小。手工爲主的傳統勞動密集型企業，如鞋業、玩具業、低檔電子製造業等企業，2000人是小企業;而高科技、地產、金融等行業，2000人是大型企業。區別企業規模大小是看企業經營範圍和收入大小，而不是看企業人數，因此人力資源部人數配比也會有非常大的區別。

4、人力資源管理規範程度：人力資源管理體系在企業的建設狀況如何?是很落後還是很規範?落後的情況下人力資源部肯定工作量不大，需要的`人自然不多;規範的情況下人力資源部工作量大，需要的人手就多;如果正在逐步建設人力資源管理系統，人力資源部人數就需要根據建設進度逐漸增加人手，不能一下子弄一堆人在那裏看熱鬧。

5、老闆的意圖：老闆對人力資源管理的重視程度，直接影響到人力資源管理的完善程度，也決定着人力資源部的人數多寡。